欧派木门精益改善小组成立暨项目启动会召开。拼装门业务部相关负责人出席会议并讲话,工艺部、质量部、设备部、生产业务部、智能制造中心等相关核心人员参加了此次大会。

  会上,欧派木门陆总经理就开展精益生产项目的背景、内容、益处进行了简要的概述,并表示:启动精益生产项目是基于公司战略需求所采取的一项重大决策,也是公司高层意识到公司要发展则管理必须升级的一项重要举措。精益生产需要全体欧派人员的参与,陆总经理希望全体管理人员要统一思想,用空杯心态来学习,积极参与现场改善,努力提升精益技能,逐步营造全员参与、全员改善的改善氛围和精益文化,打一场提升质量、提高产品核心竞争力的攻坚战。

  与会期间,欧派木门各部门负责人纷纷围绕高效产出、消除过程损耗、降低生产费用等方面如何运用精益工具进行改进发表了自己的感想。

  良好的开始是成功的一半,相信精益管理将全面提升公司的管理水平,为欧派木门产品品质的提升及效率的提高方面起到强大的推动作用。

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