明年新开工700万套保障房和改造房、铁路基本建设投资4000亿元人民币，各中央部委正陆续报出明年的工作计划。此时的中国建材制造商们，开始加紧盘算明年的市场需求以及经营策略。中国最大的建材综合制造商――中国建材集团就是其中的一个。

　　中国建材集团董事长宋志平接受记者采访时表示，从明年开始，中国经济可能会步入中速增长阶段，但建材市场的需求是刚性的，仍然乐观。城市保障房、基础设施建设之外，中国的农村住房改造、新农村建设、农业设施改善以及水利、高铁、公路、港口、机场等重大项目实施，都为建材带来了市场需求。

　　不过，他同时承认，建材行业将面临需求增速放缓的压力，企业重组的动力增强。

　　宋志平作出上述判断之前，中国建材行业在过去五年甚至更长的一段时间里曾与中国经济并肩高速发展。根据中国工信部公布的统计数据，2010年中国水泥产量18.8亿吨、平板玻璃产量6.6亿重量箱、建筑陶瓷砖产量78亿平方米、卫生陶瓷产量1.7亿件，四者的年均增速都超过了一成。

　　但以往的高速增长今后恐难继续。工信部预测，“十二五”(2011年到2015年)中国水泥、建筑陶瓷、卫生陶瓷需求年均增长3%―4%，平板玻璃需求年均增长2.6%。

　　如今，中国的水泥、玻璃等建材产量都已占世界的一半以上，但同许多其他行业一样，存在着产能过剩、企业数量过多、行业集中度低、市场恶性竞争、节能减排压力加大等问题。

　　2010年中国的水泥销量不到19亿吨，但产能却高达27亿吨。“十一五”初期，全国曾有大大小小的水泥企业5000多家，其中最大的10家水泥企业产量仅占全国总产量的15%左右。不少企业亏损，5000多家中国水泥企业的利润总和甚至比不过一家瑞士水泥公司的利润。

　　产能过剩招致政府调控令，水泥和平板玻璃都被中国政府列入重点调控的产能过剩名单。过去五年里，中国已淘汰落后水泥产能3.4亿吨、落后平板玻璃产能6000万重量箱。

　　中国工信部表示，“十二五”期间将淘汰落后水泥产能2.5亿吨、落后平板玻璃产能5000万重量箱。推进企业兼并重组，2015年末力争水泥企业户数比2010年减少三分之一，前10家企业生产集中度提高10个百分点；前10家浮法玻璃企业生产集中度提高18个百分点。

　　官方的调控目标，正逐渐变成现实。本月15日，中国建材集团在四川成都成立了自己的第四家水泥公司――西南水泥公司。中国建材市场上，一场大规模的联合重组即将再次上演。

　　借助西南水泥公司，中国建材集团希望用两、三年的时间，在四川、重庆、云南、贵州重组整合100多家水泥企业，迅速控制1亿吨产能、占据中国西南20%－25%的市场份额。同时，让西南市场带动整个中国建材集团的水泥产能在明年底达到3亿吨，占全国总产能的比例提高至25%到30%。

　　重组整合行业水泥企业，是这家中央企业扩大产能的主要方式。过去五年时间里，重组整合了250多家水泥企业后，中国建材集团的水泥产能从2006年初的1100万吨增加到目前的2.5亿吨，迅速跃升全球第一。此外，重组还让它成为世界最大的玻璃纤维生产商、亚洲最大的石膏板生产商和中国最大的风机叶片制造商。

　　“央企市营”的机制，帮这家企业减少了重组过程中遇到的阻力、进而实现了闪电般的扩张。保证国有控股的同时，中国建材集团允许被重组的企业主持有少数股份、原先的职员大都保留岗位、有的经营者被雇用为职业经理人。

　　宋志平认为，产能过剩之时，继续走增量扩张的老路会让整个行业陷入恶性竞争、效益低下甚至亏损的困境。开展大规模重组和资源整合，以存量优化提高产业集中度，以增量投入提升技术和产业升级，以管理整合创造效益，成为水泥等建材行业的必然选择。重组其它企业过程中，作为中央企业的中国建材集团在政策、资源、规模、资本、技术等方面优势明显。迄今，被重组企业无一“反水”。

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