近日，在海南博鳌召开的中国家居业总裁论坛上，当前中国家具业面临的反倾销案成了主要议题。会上，专家、学者及企业界的代表认为，这次倾销案暴露了中国家具业的种种不足。
核心竞争力太弱是关键
“人家一跺脚，我们脚下这块地方就乱颤，原因在于我们脚下的根基不太牢固，在于我们自己企业的核心竞争力不足。”全国工商联副主席程路说出了中国家具业的症结所在。
他指出了中国家具业面临的严峻形势：自1996年以来，我国家具出口平均增长三成以上，2002年家具行业实现产值1650亿元，比2001年增长17.8％，今年还将提高。这一连串“飘红”的数字，似乎表明中国家具产业发展喜人，但中国家具出口过分依赖价格优势，而大部分出口产品都是贴牌生产，很少有自己的名牌。再看进口，今年1至7月，中国共进口家具1.05亿美元，同比猛增47％；而且从2005年1月1日起，中国进口家具的关税将降至零，那时侯，家具行业家门口的国内竞争就是国际竞争。内忧外困，中国家具行业的确面临着愈来愈大的生存考验，而这种考验还不仅仅是一个来自美国的“反倾销”。
长期以来，中国家具行业“小、散、乱”，特别是设计师的短缺，直接影响了中国家具产业在国际上的竞争力。据有关统计，作为中国家具行业“龙头”生产基地的广东省，家具生产企业有6000多家，但科班出身的设计师不足600人，经营模式属于“枣核型”结构，两头小，中间大。这与世界先进制造企业“哑铃型”结构的企业模式刚好相反。
此外，品牌是企业核心竞争力的另外一个重要因子，建立真正的、长久的品牌资本的企业来说更有有能力张空自己的命运。目前中国家具企业大都处于品牌的原始积累阶段，缺乏名牌，响当当的国际名牌更不用说了。
研究、沟通不够问题凸现
中国管理科学研究院企业形象研究所所长、北京家具协会常务理事王永指出，我们需要“华盛顿的声音”，解决中美贸易纠纷可以试走第二条路，那就是沟通。他说，在反倾销方面，我们往往十分被动，基本都是国外已提交“反倾销”诉讼我们才知道，这是因为中国商界在美国没有代言人，也没有进行很好的前期的沟通。其实很多问题都是可以前期进行沟通解决的，美国企业也都会在这方面下一定的功夫，他希望中美贸易商会能够做这此类事情。
鼎凯国际总裁、WTO问题专家查尔斯·伍先生也认为，设立一个国际化策略研究和策划部门对商会、行业协会和大企业十分必要的，而目前中国在这一块十分缺乏。他认为，这个部门应当在应对反倾销、预防反倾销以及应诉反倾销方面多做工作。
企业、行会积极“补课”
虽然这次会议被列入“黑名单”的企业没有参会，但这次反倾销案却给整个家具行业敲响了警钟，记者采访的几家企业负责人都表示会认真补课。
金海马集团、月星家具集团等企业负责人纷纷表示，此次事件给中国家具生产企业敲响了警钟，要求企业必须熟悉世贸条款，知道如何避免反倾销，懂得游戏规则才行。红星集团副总裁蒋小忠说，这次事件后，该集团特意请了专家给相关人员上课，加强对国际贸易规则的学习，并强调国际业务部门的人员非常熟悉相关规则，集团还聘请了有经验的律师对程序进行把关。
此外，行业协会也开始积极行动。在此次大会上，由全国工商联家具装饰业商会主办的“2004全国家具设计大赛”正式启幕，主办机构希望通过此次大赛刹住“抄款”之风，唤起国内设计师对传统家具文化的重新认识，并发扬原创精神，进一步发掘中国家具设计师的文化底蕴，从而推动中国家具业的不断进步。
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