2011年，严苛的楼市调控政策让家居企业经历了前所未有的困难和挑战，而通货膨胀、原材料涨价、人工成本增加等因素又令低谷中的家居行业再添阴云。消费市场缩水、大环境的不景气让家居消费进入瓶颈期。

　　不少家居企业动作频繁，一些品牌以稳求胜，不断调整结构、修炼内功；一些品牌灵活思变，开拓和深挖渠道、转变方向。也有一些企业倒闭、破产，甚至被爆出质量、诚信丑闻，使家居行业的诚信饱受消费者的质疑和拷问。那些努力进取的企业我们鼓掌赞许；那些让人警醒的事件，则应该让整个行业不断反思和改进。

　　公司红榜

　　索菲亚上市

　　上市以后，索菲亚要走的道路还很长。

　　上榜原因：4月12日，“定制衣柜”品牌索菲亚衣柜的生产商宁基股份在中小板正式挂牌上市交易，成为A股首家定制家具公司。募集的资金将用于衣柜改造项目和信息系统技术升级两项募投项目。

　　点评：对于制造行业，资金是个不可缺少的推动力量。凭借着强大的资金力量，企业可以进行更加正规和大力度的研发及产品线扩张，加强渠道建设，加大市场占有的力度。不过企业上市利益与风险并存，随着越来越多的企业加入定制衣柜的战团，衣柜行业强者林立，索菲亚要保持领先地位，还有很长的道路要走。

　　居然之家推出以旧换新服务

　　家具“以旧换新”活动刺激了市场需求。

　　上榜原因：今年，居然之家推出家具以旧换新活动，消费者在居然之家北京五店购买家具时，可以申请将旧家具交给居然之家回收，居然之家按消费者购买新家具金额的5%给予补贴，补贴费用暂由居然之家全部承担。

　　点评：以旧换新活动，不仅为企业提供了新的市场空间，刺激了市场需求，也为消费者解决了旧家具的处理问题，更响应了低碳环保号召。

　　淘宝试水家居实体店

　　淘宝实体店为家居电子商务的发展提供了新思路。

　　上榜原因：今年5月，淘宝商城线下实体店爱蜂潮家居体验馆面世。实体店经营面积2.5万平米，超过2.2万件家居、建材和软装饰品。通过产品集约展示、270间情景间展示和多媒体网上展示相结合，为消费者提供丰富的体验空间，让消费者可以亲自体验到实体产品，再决定是否在网上下单购买，也扫清了传统家居类电子商务所存在的体验障碍。

　　点评：爱蜂潮“网上购物”、“线下体验”和“物流安装”无缝对接的F2C(Factory to Cunsumer，工厂到消费者的原产地直销)模式的出现，为家居电子商务提供了新的思考。但爱蜂潮日后的经营状况仍需进一步观察。

　　轻舟“先施工后付款”

　　“先施工后付款”打破了家装公司近10年的付款方式。

　　上榜原因：轻舟率先将装修中三期款项的比例由原来的55%、40%和5%变为55%、20%和25%，打破了家装公司近10年来的付款方式。轻舟将消费者手中掌握的尾款提高到25%，实质上增加了消费者在装修过程中的主动权，强制企业实实在在服务消费者，提高装修质量和服务质量，保障消费者利益。

　　点评：不管是吸引眼球的手段还是增加销量的目的，“先装修后付款”让消费者多了一份底气和选择，也为家装行业的发展提供了更多的可能性，其敢于打破陈规、积极进取的勇气也正是这个行业和时代所需要的。

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