无论是12月2日发展年会，还是12月11日创新峰会，与往年相比参加的人数不少，热闹程度不减，最大的变化是大佬不见了踪影，纷纷躲着“猫冬”了，即使以前那些爱出风头的、爱放大炮的、爱发高论的，也不再出现，使得年度家居盛会颇有些凄凉之感。于是有人惊呼：2012年不是地球的末日，却是家居行业的末日！

　　说好，是骗自己，实在是不好；说不好，是害自己，让人知道不好更不好。这是大多数家居老板不上论坛的真实心态。躲起来，让人眼不见心不烦，也避免了口舌之祸。即使上了台面，说的也多是口是心非。一位负责营销的某地板品牌老总，在台上大谈特谈发展与创新，对于企业的发展信心百倍，对于未来的前景极度看好，说到激动处，手乱舞、身体乱旋、唾沫乱飞，可是下台后，说起企业的真实情况时，却是一脸的惭愧：一年中关了6家店，营销总监带着团队跑了，企业新产品开发缺乏后劲，濒临亏损边缘。这样的场景，在年末的各种论坛上并不是个案。

　　事实上，房产调控对每个家居企业的影响是相同的，但不同企业的景况却并不相同。当一个个企业都面临着业绩下滑束手无策之时，总有那么些企业走得很稳，比如欧派，2011年在北京市场实现了20%以上的增长；业之峰装饰、TATA木门，业绩增长同样超过30%；久盛地板，向壁纸领域伸进一只脚，也实现了20%以上的增长……这些企业的逆市飞扬，验证了一句行业流行语：只有不景气的企业，没有不景气的行业；有失败的干将，也就有胜利的英雄。

　　上游房产调控政策并无松动的迹象，2012年家居行业面临空前的挑战。对于企业来说，是挑战，也更是机会。经过10多年的迅猛发展，家居行业的各领域都明显存在过剩现象。在市场极其红火之时，大家都有饭吃，并不显本事；当市场需求萎缩之时，个别企业吃不上饭，也是在所难免。越在市场低迷的形势下，越考验企业的应变能力、创新能力、营销能力和整合能力。谁能跨过这道坎，迎来的必然是艳阳天。

　　家居行业有没有泡沫？答案众说纷纭。一个不争的事实是，仅仅在北京，在过去的5年里增加的卖场面积就在100万平方米以上，多了还是少了？不是某个权威人士说了算的，市场自有反馈。年末之际，一些品牌在撤店、一些经销商在放弃、一些卖场在空场，危机正渐渐地走近，洗牌迹象开始闪现。2012年洗掉一大批难以适应变化的企业，并不是危言耸听，但人们美化家园的需求会越来越强烈，消费永远不会消失，家居行业经受过2012的洗礼，会更加清新爽洁。末日只属于一些企业，与这个行业无关。

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