记者今日从接近每平每屋的知情人士处得知，阿里巴巴每平每屋将进行架构升级，聚焦四大业务板块。该人士表示，每平每屋将在本轮调整中在装修业务、设计师生态、家装内容生态、产业数字化这四个原有的优势领域上进行战略升级，进一步整合资源，扩大优势。

  据悉，淘宝天猫合并成立产业运营及发展中心后，每平每屋也进一步明确自身“大淘系家居家装产业数字化建设和设计装修生态建设”的业务定位，并重点聚焦以下四个方面:

  一、继续下沉家居家装行业，加强线下门店和本地商品供给的能力，将深耕设计师渠道、本地化全屋定制履约等新模式，为行业打造第二增长曲线。

  二、持续加大技术投入，特别是产业数字化相关的渗透，加速以3D场景技术为引力的家装家居生态建设。持续创新，通过探索更多应用场景，为用户营造更优质的消费体验，从而撬动行业新增长;

  三、聚焦设计价值，构建以专业设计师为核心出口的内容新生态，为消费者提供兼具专业性和趣味性、看得懂且易传播的优质家装家居内容。完善好设计、好内容、好货品和好服务四重能力;

  四、立足产业数字化升级，特别是在全屋定制领域和装修领域，帮助更多品牌完成数字化升级，提升行业的整体效能。

  知情人士称，阿里巴巴在家装家居板块长期投入的决心只增未减，布局产业的方式经过多元化发展阶段，从最早的资本投入到业务逐渐下沉，有了更为广度、深度的站位和思考，也逐渐摸索出适合自身的一套运营模式。而阿里巴巴在家装产业信息化、数字化等技术的加持，给予行业莫大的信心，技术赋能或将成为家居家装市场实现规范标准化的一种重要手段。

  记者注意到，本次家装家居产业板块调整后，原每平每屋平台业务负责人和每平每屋设计家CEO石梵的权职责任也发生了变化。升级之后，石梵正式分管家装家居产业中的装修业务、设计师生态、家装内容生态和产业数字化板块。此外，每平每屋将会加强与好好住、三维家、造易等生态公司之间的协作共建，在家装3D技术升级、产业全链路数字化、内容创新、设计师生态构建等方向上产生更强的协同性。

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