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中国家具业开始优胜劣汰

https://m.biud.com.cn 2011年04月26日16:12 家居装修知识网  

 【本报讯】  业内巨头、院校专家同台论剑为中国家具可持续发展导航

  中国家具业开始优胜劣汰

  20多年来,中国家具业一直保持高速发展态势。伴随全球经济一体化的深入,美、欧盟等此起彼伏的反倾销警钟不断敲响;中国家具企业出口高速增长的同时,也承受着来自人民币升值及出口退税税率下调的压力,汇率及税率的变化让利润不经意中直接大幅度缩水;原材料以30%~50%的速度疯涨;工资大幅提升仍然规避不了劳工缺失的事实……中国家具业进入了优胜劣汰的关键时期。

  中国家具业今后如何才能继续保持传统整体优势,实现可持续发展?昨天,深圳市家具行业协会在市民中心举办第二届中国家具产业创新论坛。标致、曲美、艺峰、台升、亚历山卓等中国家具业巨头,以及业界专家围绕“集约化利用资源实现家具产业可持续发展”、“生产方式变革与精细化管理”、“企业产品战略与设计创新”等主题展开对话。论坛首次从循环经济角度,剖析家具产业的创新模式,提出发展循环经济是缓解资源约束矛盾的根本出路,是增强企业竞争力的迫切需要。

  设计市场比设计产品更重要

  谈家具业的可持续发展,离不开产品,离不开产品战略和产品设计。家具企业在探索可持续发展进程中,应确定什么样的产品战略?如何对产品设计进行创新?

  深圳市家具行业协会会长黄伟业说,中国的发展还在工业化初级阶段,中国的设计落后主要是工艺的落后。在产品设计阶段“标准化”概念淡薄,造成产品造价低廉。他认为,在家具产业面临资源紧缺、成本上升的情况下,家具产品的设计创新应偏重于新材料、新工艺、新技术的应用。这样,一可提升生产效率,二能大幅度降低材料成本。

  左右沙发总经理黄华坤说,很多人到意大利米兰参观时,更多关注别人的产品款式。但很快发现,自己借鉴的好的产品款式,在国内市场要么仅能卖上一段时间,要么根本就缺乏竞争力。他认为,这是因为他们缺乏市场设计造成的,设计市场比设计产品更重要。

  黄华坤说,进行市场设计时,光做市场调查、市场了解、市场分析还不够,还应先根据市场调查和企业实际拥有的资源和能力找准自己的定位,确定哪块市场最重要,决定该做哪一块市场。再来设计整个销售过程、品牌形象、服务理念、营运过程等。

  亚历山卓总经理邵军生说,战略就是一种舍弃,当目标和自己的能力和资源不匹配时的一种舍弃,企业绝对不能超越自己的能力强求不该得的东西。中国的消费市场分得十分明确,我们没必要把全部的市场做好。如果定位于做中国二、三级市场,就没必要看着二、三级市场盯着一级市场,“通吃”在家具行业行不通。

  南京林业大学博士生导师许柏鸣教授认为,在进行产品设计时,应关注家具传统功能的转移和变化。例如,人们的生活空间是客厅、卧室和厨房等。但是,这些功能在欧洲已很模糊:卧室可能用来待客,厨房用来招待客人聚餐,卫生间不仅仅可洗澡也可能是休闲空间,客厅则可能是骑自行车、健身的场所。如果家具企业还停留在为消费者提供五件套和七件套这种认识上,则很难与新的生活形态吻合,很难跟上市场脚步。

  强调分工合作

  进行生产方式的变革、推行精细化管理也是实现家具行业可持续发展的重要途径。对此,参与演讲的家具巨头、学院专家通过对话达成这样一种共识:企业间最好分工合作,就如制造一把椅子,由我做椅腿,你来做椅子的面板。

  大富豪老总何循证说,要真正做到精细化管理,把每一个产品的零部件加工的时间算出来,把工厂的每一个设备、每一个机器、每一个岗位加工的时间算出来,把一个物料算得非常精细,一家企业的能力根本达不到这个要求。他认为,家具行业应探讨今后怎样进行分工合作的问题。

  华鹤家具集团董事长吴雪松则说,单纯靠自己的力量求发展是非常困难的,家具行业应走专业化分工、协作共赢的路子。他举例说,1996年他在欧洲企业加工椅子,椅子腿是一家做的,面板是另一家做的,涂漆则又由第三家企业干。

  集约化利用资源

  面对能源紧缺,原辅材料大幅涨价,劳动资源、土地资源紧缺等一系列问题,家具产业如何实现可持续发展?参加论坛演讲的家具巨头、学院专家提出,要用循环经济模式,集约化利用资源,把干抹布拧出水。

  深圳家具行业协会秘书长侯克鹏说,尽量减少对天然木材的依赖,推广使用生态环保和再生材料;集约利用土地资源,合理规划设计工厂布局,提高企业的容积率;建立自己的培训中心,保证产业发展的人力供给;集合社会上所有资源进行产业创新;强化质量意识,完善售后服务;强化在二、三级市场的渗透能力;把集中采购、集中分销和第三方物流、数据集成管理等先进的供应链管理概念应用到家具行业,降低物流成本。一句话,用循环经济的概念创新产业。

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