经历了股权结构转变、新品牌管理合伙人加盟后，WARENDORF华伦多夫日前又迎来大动作：正式宣布开启优化重组！这是品牌三年内第二次重组，不过这一次显得更加野心勃勃。

  ·重磅重组 支持品牌最新国际战略

  从声明内容来看，WARENDORF华伦多夫计划在2022年11月至12月期间开启重组进程，期间“要对现有德国生产线进行革新升级，引入高效生产工艺，改善能源转换效率，合理控制成本，通过优化并线、精简沉冗、压缩能耗的革新方案，有效化解能源价格不断高企带来的冲击压力。”同时，声明还表示，这次重组目标是要“提振公司产能，为明年进一步开拓全球市场注入强劲动力”。

  有媒体分析，WARENDORF华伦多夫提前布局应对市场不确定性的意图明显，其重组工厂的举措，无疑是在推动生产架构优化转型，这种采取先发策略的底气，与品牌近两年的蓬勃表现密不可分。

  在德国制造业普遍遭遇能源寒冬的当下，WARENDORF华伦多夫的业绩却实现逆势增长，公开数据显示，2021年品牌在欧洲销售增长30%，在中国和亚洲的项目总量增长50%；而与2021年相比，今年WARENDORF华伦多夫的销售额更是增长了约20%。稳健的增长势头还在延续，据悉，WARENDORF华伦多夫已为2023年储备了大量订单，基于这一背景，本次工厂重组似乎势在必行。随着欧洲能源价格持续动荡，不断上涨的制造成本可能对未来进一步增长的订单产生影响，为此，向低能耗转型，并优化并线提升产能，成为WARENDORF华伦多夫满足全球订单的基石。

  值得一提的是，今年7月4日，WARENDORF华伦多夫宣布具有国内和国际背景的营销专家丹尼尔·格里尔(Daniel Griehl)加入公司。丹尼尔·格里尔曾在菲利普莫里斯国际（Philip Morris International）担任数十年管理人员，并先后担任工作枱面和壁龛后墙专家Lechner的营销MD、厨房家具制造商SieMaticd CEO，随着他的加入，不仅标志着德国奢侈橱柜品牌的再度洗牌，同时也给WARENDORF华伦多夫发展注入了新动力。

  丹尼尔·格里尔曾表示，“将WARENDORF打造成一个国际奢侈和生活方式品牌的任务是一个特别有吸引力的挑战。”而这次重组，正是配合这一国际战略，帮助品牌进一步巩固“国际奢侈橱柜”的定位。

  ·领跑行业 深耕高端橱柜细分市场

  一直以来，WARENDORF华伦多夫几乎浓缩了橱柜领域的精髓，集精湛的工艺、过硬的品质、高品位设计、最前沿科技于一身，但支持品牌始终稳坐业界c位、拿下德国奢订橱柜最大制造商头衔的不止于此，始终保持市场敏感性、走在潮流风向前沿的能力同样不可忽视。

  业内人士分析称，家居市场需求正在悄然转变，WARENDORF华伦多夫捕捉到高端橱柜的消费需求的多元化转变，正试图挖掘不同地区市场的特色。在品牌最新的战略布局中，除了欧洲市场的个性化高奢定制，WARENDORF华伦多夫还在亚洲和美洲市场开疆拓土、建立起多个强大合作伙伴关系，并将“德国制造”的一流品质和与众不同的个性化设计、极高的欧标环保标准推向更广阔的市场。此外，时代风格的演变、新材料的推陈出新，都向品牌提出新要求，由此可见，顺应细分市场趋势，寻求新的定制突围点，转战年轻化消费群体成大势所趋。

  作为德国三大奢侈橱柜品牌之一，WARENDORF华伦多夫不仅要保持业界影响力，更需要“内外兼修”，在化解各类外部危机的同时保持一以贯之的国际竞争力。

  据悉，当地政府已经保护性介入WARENDORF华伦多夫的本轮重组，并提供了资金支持，相关方案提交给明斯特地方法院后，品牌团队正在落实工厂资源优化措施。相信本次优化重组，将进一步释放WARENDORF华伦多夫的潜力，帮助品牌在消化未来数月满额订单的同时，进一步深入高端橱柜细分市场的蓝海，助力品牌继续稳步走在盈利和增长道路上。