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盘点成功橱柜零售店老板的10大基本功

https://m.biud.com.cn 2012年02月07日11:20 家居装修知识网  

  假如你是管理者,请问你是如何去管理的他(她)的?为什么留不住他或她,为什么会有抱怨,他或她的能力为什么提升不了?

  常规定律:通常是一个成功的专卖店,相对会有出色的领头管理者与相对出色团队的员工。相反,只有培养出色的员工与一定要有出色的领头管理者,才能做出超常出色的业绩,成就一个个零售神话,最终实现双赢局面。以下对一个成功零售店老板的10大基本功进行探讨分析:

  1、你的人格品质将决定--――谁接受你,谁靠近你。

  2、尊重他,就是更好地得到他的仰慕与尊重。

  3、打造一个思想。改变他,感化他,更好地让他和你的思想保持统一。

  4、建立一个学习平台。多培训多培养他,不断让他得到提升,多让他得到学习与成长;让他更加有工作的热情并且充满激情。

  5、一定要追求结果。告知共同要达到的任务目标,他个人要完成的任务目标,他要承受的压力。紧迫让他和你共进取,同有紧迫感的人共事,目标其实并不遥远。

  6、明确工作职责。告知他的职责,他所要负责的事情;促使让他懂得执行管理的意识,让他的工作意识与工作方向更清晰。

  7、大舍才有大得。员工的潜能是被三激出来的,即是激励,激发,激怒;敢于投入老板不一定是大老板,但一定是员工喜欢的老板。当然只有当科学性地大舍才会有出现井喷式的大得收获,现在画饼也要用面灰了。

  8、大家都是兄弟姐妹。关心他,让他感到更有归宿感,关爱就是工作压力的最好调味剂,也是构成凝聚力的最好稳定剂。

  9、持续改进是生命剂。总结交流与检讨,让他的疑难困惑得到解决,让抱怨到你为止,让他得到授助,一起帮他找到工作的方法;共艰苦,排忧难,将与你同行共进。

  10、树立良好心态,稳定团队。善于鼓舞与激励,提高信心,描绘美好的发展远景,善于给予规划职业与发展方向,保持好良好积极的心态。

  一个成功的零售店老板也许不一定面面俱到,但在今天激烈的市场竞争里,零售店的老板们你究竟做到了多少,当你改变不了市场竞争格局时候,改变不了竞争对手的时候,改变不了他人的时候,是时候检讨改变一下自己吧。

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