中国地板行业的品牌链目前还处在起步和创建阶段，中国地板市场企业众多，但卓越的企业家却是凤毛麟角，当下我国的地板行业正处在市场变革的当口，双反问题，劳动力成本，原材料价格，品牌建设与营销传播的成本等因素，不断变化的宏观经济环境，使我国地板企业原本具有的优势很快丧失。对于企业来说，让我们更加多了一份思考：那些弱势，不思进取，无高度，缺乏意识的企业将面临未来大环境的清洗和净化。企业若想立足于长远，力争创一流企业，建一流品牌是不二选择。

　　品牌建设，意识不变=行为受阻

　　市场已经不再是传统时代，“酒香不怕巷子深”早已是过去式，专注产品的经营而轻视品牌的经营，认为品牌就是名牌，品牌建设就是做产品和销量，产品销量上去了，品牌也就做好了，做品牌就是打广告，做品牌投入高，见效慢，只要产品品质好，价格合理就不愁没有市场。这些都是我们中国企业品牌建设层面的思想误区。一旦走入误区，也就走入了品牌建设的弯路，那结果也自然不必多说！

　　中国地板市场，全面竞争才刚刚开始，品牌营销才进入浅表式的初级阶段，我们最大的敌人不是竞争对手，而是企业自身贪图眼前利益的“短视”与品牌意识和高度的不足。

　　所以：做企业，做品牌，做营销，要先做思想运动，做换脑工程，以免再走弯路！

　　连消费者都明白：现在是一个品牌竞争的时代，很多企业都挂在嘴上，但距离实际的科学的品牌操作却还有很大的差距。很多企业会本能的考虑，我们是中小企业，我们只需要增加销量，不需要品牌，不需要形式化的东西。其实我们不妨考虑下，在这个充满竞争的经济时代，销量从何而来？ 没有品牌，拿什么去竞争？会有稳定长久的销量吗？

　　品牌是一个高度上的思考，品牌是企业行为，不是产品行为，更不是广告行为。

　　树立正确且有高度的品牌意识

　　1：理解品牌建设对企业的重要意义，树立品牌发展观念

　　2：了解企业自身的品牌资源

　　3：品牌价值才是企业的核心竞争力

　　4：品牌资产才是企业最大的无形资产

　　5：依据企业发展整体战略来规范品牌战略

　　品牌建设，高度创造第一，角度构建唯一

　　为企业者，小者逐利，以利蓄势；大者铸势，以势逐利。

　　品牌将是企业的未来，创建品牌的过程芜杂而艰辛，企业家作为企业发展原动力，是品牌建设的基础和保障，他们关注未来，思考未来，目光所及，心思所及，但众多企业家缺乏宏图伟志的胸襟与梦想，默默无闻的被遗忘在三流企业，成为三流企业家和三流“貌似”的品牌。所以：创建品牌，首先我们需要明确：要不要做第一？要在哪个细分领域做第一？怎样能做到第一？

　　我们要学苹果，学习乔布斯的创新精神，学习高性的国际经营视眼和格局。学习华为，学习联想和海尔的国际品牌观，学习他们志存高远，发奋图强，力争上游的精神。创一流企业，建一流品牌，成为一个受尊重的企业和企业家。

　　“第一”并非是独木桥，只要能在某一类别中占据全国第一的位置，也一定是个成功的品牌。若干年成为行业老大，或前三名，今年如果一个亿，明年就做两个亿，实现快速突破，做企业，做品牌，要做就做某个行业，或某个列队里最优秀的。

　　即使我们发奋图强，没有力争做到某个产业或行业的第一，那我们就去争取做行业某个细分领域的第一，誓拔头筹，永无止境。

　　梦想永远比条件更加重要，没有条件我们可以去创造，但是如果缺乏梦想，那么企业又能走多远？

　　所谓：成功要付出代价，不成功要付出更大的代价。做企业，做品牌，一定要顶天才能具备高度，立地才能走得稳健。中国不缺乏优秀的产品和项目，缺乏的是优秀的品牌战略，缺乏品牌意识与高度，来指导中国品牌建设的未来和优秀品牌整体的崛起，未来：任重而道远，做企业，做品牌，为中国地板品牌复兴和崛起尽责做贡献，多一份思想和胸怀，多一份胆识和信念，粉碎小框架，建立大思维，才能创一流企业，建一流品牌。

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