整体衣柜进入品牌竞争阶段，对于竞争力相对较弱的贴牌加工企业而言，生存、发展压力增大。随着市场竞争的加剧，单纯的贴牌生产使企业的生存、发展遇到瓶颈。但是，由于我国整体衣柜业成熟度低，市场可开发性高，贴牌加工仍然有市场。贴牌加工企业如能审时度势，调整策略，制定切实可行的发展规划与目标，抓住机遇，转型创牌、做大做强正当时。
据业内专家分析认为，目前我国衣柜业虽然还没有形成寡头竞争格局，但是如同陶瓷、卫浴等行业一样，已进入品牌竞争阶段，有实力的企业纷纷加大了品牌和渠道建设力度。特别是在品牌形象建设方面多管齐下，如通过聘请形象代言人、大规模投放广告、终端店面升级、加强企业文化建设等，提升品牌影响力。整体衣柜业已进入品牌竞争时代。
贴牌企业，转型创牌正当时
品牌竞争时代，对于竞争力相对较弱的贴牌加工企业而言，生存、发展压力增大。市场竞争加剧，单纯的贴牌生产使企业的生存、发展遇到瓶颈，这是不争的事实。但是，由于我国整体衣柜业成熟度低，市场可开发性高，贴牌加工仍然有市场。贴牌加工企业如能审时度势，调整策略，制定切实可行的发展规划与目标，抓住机遇，做好转型创牌、做大做强正当时。
据观察，目前衣柜企业多数以贴牌加工为主。对于贴牌加工(OEM)企业而言，客户就意味着市场，客户越多，市场占有率就越高，企业的知名度与影响力越大。贴牌加工企业虽然产品销售量大，但是利润薄，加上市场竞争激烈，许多规模小的企业由于竞争力弱，只有进行价格竞争，低价促销，导致利润空间越来越小；同时，大量的低端产品充斥市场，更加大了贴牌企业生存压力。对于的贴牌加工企业来讲，目前处于发展的关键时期。为了生存发展，企业必须要转变思想，调整策略，制定可行的发展规划与目标，提高综合实力，加大产品的竞争力，抓住机遇，才能立足市场，做大做强。
走出去，开拓新市场
一些中小贴牌加工企业的相关负责人讲，贴牌加工虽然利润薄，竞争激烈，生存压力增大。但是，贴牌加工也有优势，如资金投入少、收效快、投资风险低，同时还可以利用现成的渠道做市场等，有利于规模小、处在起步阶段的企业迅速进入发展轨道。贴牌加工企业在完成资本的原始积累，具备了一定的实力后，只要调整策略，制定可行的发展规划与目标，实现“走出去”，开拓新市场，做大做强指日可待。一些贴牌加工企业在完成了资本的原始积累，以及完善渠道建设后，审时度势，及时调整策略，进行产品升级、强化团队等，提高了企业的知名度与影响力，为创牌及拓宽渠道、做大做强夯实根基。
质量，企业生存之本
虽然一些贴牌加工企业发展取得了令人瞩目的成绩，提高了知名度与市场认知、认可度。但是，贴牌加工企业产品质量良莠不齐却是不争的事实。面对激烈的市场竞争，产品质量差已成为制约企业发展、做强的软肋。如何提升产品质量、规避发展风险，是贴牌加工企业必须解决的首要问题。尤其对处在发展、创业初期的
贴牌企业，更应重视此问题，质量是企业生存之本，必须不断提升产品质量，提高客户的满意度与认知、认可度，树立良好的形象与口碑，才能立足市场。贴牌加工企业如何提高产品质量？企业有各自己的办法。某企业负责人表示，为了提升产品质量，他是亲力亲为，严把质量关。为此，他将每一个生产环节责任落实到人，实行责任问责制，从第一道工序把关，杜绝不合格产品流入到下一道工序，从而保证了产品的质量。这招非常有效，杜绝了劣质产品流向市场。
产品品质是企业的立市之本，是企业发展壮大、保证基业常青的长远发展大计。品牌竞争阶段，企业要保持长久发展，必须要转变观念、提升综合实力、走出去开拓新市场。对于众多的贴牌加工企业而言，在完成资本的原始积累后，必须创立自主品牌。因为贴牌加工，如同替他人打工，赚的是辛苦钱。只有创立自主品牌，走出去，开拓新市场，增强企业的竞争优势，才是企业做强做大的根本。
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