石家庄君乐美公司自2002年9月开始实行店长负责制，5个月来商场连续超额完成公司规定的目标销售任务。店长负责制能为公司带来良好效益的原因是：一是店长以身作则，甘愿奉献。店长以公司商场的利益为重，不计个人得失，工作干在前，不怕苦，不怕累，不怕吃亏，对店员言传身教，教思想，教业务，教技巧，团结带领员工奋发向上，扎实工作。二是发挥团队优势，提高整体水平。店长店员以店为家，同心同德，精诚合作，只要有顾客，不分你我，主动接待，只要能卖货，多卖货，不分彼此，一人不行，两人上，两人不行，一起上，直到说服顾客，成交为止。三是积极配合，通力合作。店长负责制是一项具体工程，涉及到采购、服务、财务、行政、人力资源等部门的工作，哪一个部门不主动，不积极都会影响销售工作。各部门自觉树立了大局意识，整体观念，以经营为核心，互相支持，互相配合，形成合力，推动了店长负责制的健康发展。
相关知识
君乐美公司实行店长负责制，销售业绩上升
普乐美不锈钢恒温花洒，尽享淋浴美时刻
普乐美天津岁末大回馈，敢来就感送厨房
普乐美聚力新征，上海展争锋全球卫浴品牌
2013河北企业社会责任杰出人物揭晓，君乐宝社会责任建设再受肯定
Penthouse全宅智能，如何实现个性化定制？乐美尚智能案例
“畅享普乐美健康环保新生活盛惠”引爆长春
普乐美不锈钢卫浴简介
普乐美“不锈钢卫浴之美”，领衔2013上海厨卫展盛宴
普乐美高端大气型是你豪华享受的不二选择
本文来自
家居装修知识网 君乐美公司实行店长负责制，销售业绩上升 https://m.biud.com.cn/news-view-id-9435.html