尽管近20年中国家具企业得到了举世瞩目的发展，但相对国外同行，我国的企业大多只是“小舢板”。如今面对加入WTO，如何在世界经济一体化的浪潮中破浪前行，如何在与跨国公司的较量中拥有自己的一席之地，需要我们以平静心态，多从积极的方面去寻找合作发展，以适应市场变化的新格局。
变同行竞争关系为同行合作关系
加入WTO，中国面临全方位对外开放竞争格局。一方面，国外大型跨国公司将大规模进入，中国中小企业不可避免面临竞争压力。另一方面，中国中小企业需要跨出国门，拓展国际市场，争夺国际市场一席位。当然，外国企业的批量进入，也为中小企业提供了良好机遇，可以通过为跨国公司配套谋求发展。因为跨国公司不可能完全地全球化采购，在任何一个国家和地区的发展最终必须实施本地化。这就要依赖大量的中小企业与之配套生产零部件，配套原材料或基本件的生产供应。据此，中小企业可在配套的市场空间里寻找机遇。另外，中小家具企业应走出国门，市场的全方位开放带来了彼此合作、整合团队运行的合作机遇和合作力量。单打独斗，缺乏行业大范围的协调，是很难在广博而复杂的国际市场上制胜的。
变挑战压力为挑战机遇
中国加入WTO，对企业而言，是挑战。中小企业一直面临资金短缺的问题，随着外资银行的进入将会得到缓解。中小企业是否有真正的盈利项目，是否能很好使用所获得的资金，这是挑战，但另一方面，中小企业加紧学会用钱之道及与外资银行打交道的本领，就是机遇。此外，进口材料关税降低会使企业成本降低。因此企业要学会国际采购，利用好两种资源、两个市场。
变钱货买卖关系为工贸合作关系
过去中小型企业，眼睁睁地盯着一个款式、一个商家。“你交钱我发货，你摆场我发货”，这种单纯的钱货买卖关系，已经很难适应日益发展又日益复杂的市场。特别是加入WTO后，跨国商业财团以大资本强势进入，以“抢占滩头”为市场拓展的初始战略，我们那种没有深层次相关联的企业生产和市场销售的关系，很容易被分化瓦解。
因此中小企业要根据市场的变化，加强对商家的合作，从信息、质量、推广、服务等深层次的营销系统中建立稳固的、配合协调的关系。工厂企业与商家企业真正做到鱼水交融、血脉相连、共同进步、互相依存，才能发展属于自己的市场。
变雇佣机制为人才激励机制
专家普遍认为，加入WTO对中小企业机遇大于挑战。但在人才的问题上，却是挑战大于机遇。因为加入WTO后，外企将大量拥入。他们在待遇、晋升机会、企业稳定等方面优于我们的中小企业，因此人才市场的争夺会异常激烈。如何引进并留住高素质人才将是中小企业面临的一大难题。除了企业家自身素质外，中小企业面临的最大挑战是人力成本上升和人才流失。
中小企业家应勇于超越，克服极限，不断学习，提升自我。同时，也要注意本地人才的国际化，为员工提供更多国际化培训机会。要完善企业人才激励机制，建立人才分工协作体系以及梯队结构。企业用人不一定片面追求“高、精、尖”，而应选择适用型人才，尽可能发挥他们的作用。
相关知识
中小家具企业的机遇!
产业转型下，中小家具企业的出路
中小家具企业实力提升的二十二条商规
协会将牵头打造家具企业的定点融资银行
中小家具企业该如何在危机中生存
实录:品牌蝶变 家具川军的机遇和挑战高峰对话
品牌蝶变 家具川军的机遇和挑战高峰对话即将开启
国内木材价格飙涨近千元 中小家具企业堪忧
东莞中小家具企业经营难 倒闭潮被指人为夸大
高成本背景下 中小橱柜企业的生存之道
本文来自
家居装修知识网 中小家具企业的机遇! https://m.biud.com.cn/news-view-id-9439.html