2月11日--12日,以“新起点·新征程”为主题的品潮定制家具2012年商务年会,在成都崇州长丰大厦盛大举行。来自全国各地的合作伙伴共同出席了本次年度盛会,谋发展,创共赢。在十一号的参观行程中,与会合作伙伴参观了定制家具生产工厂、崇州专卖店和都江堰专卖店,今年品潮无论是在新产品上样,还是在店面空间设计、软装以及产品陈列等方面都有很大的创新和改变,大家反响强烈,对此给予了很大的肯定。十二号大家齐聚崇州长丰大厦,一起回顾过去,立足现在,展望未来。
新起点 新征程 回顾过去
在本次年会上,品潮定制家具总经理陈军及相关部门总监总结了2011年全年工作,对过去的成功和不足方面进行了剖析,冷静分析不足,积极提出改进计划和措施。为广泛听取和收集市场心声,11日晚由销售、研发、生产和运营四部门牵头召集部分经销商进行了主题工作交流,就上一年经营中遇到的问题进行交流,悉心听取合作伙伴的建议,以期在日后工作中持续改进和提高。
新起点 新征程 立足现在
会议全面分析了宏观经济环境和定制家具行业现状及未来发展趋势。随着城市化进程的加快和消费者个性化需求水平的提高,定制家具将会被更多的消费者接受和喜爱,2012年定制家具行业将会迎来更大、更多的发展机会。与此同时,行业的竞争态势也将趋于白热化,定制家具行业井喷局面即将呈现。与会合作伙伴一致看好!对此,公司对下一阶段的工作提出了总体要求。
面对持续上升的定制家具需求和投资发展机会,我们应当:改变!逆水行舟,不进则退,这是事业做大、做强的不变真理。在商机面前一定要顺势而为,不能逆势而行!
一、对内,暨对公司而言,明确了2012年的工作主题:“品质和效率的提升”,主要体现在以下几个方面:①、转换角色——按照定制家具行业发展及市场需求开展工作,与定制家具快速接轨,从研发、采购、制造、营运、营销等环节中摒弃与定制家具行业发展相悖的惯性思维和观点; ②、拔高标准——以准时、准确为企业服务目标,提高各业务环节服务水准、效率和产品品质,以最大化满足客户个性化需求为宗旨,为客户创造价值; ③、控制成本,以最优的成本制造出最符合市场需求的产品; ④、强化全员质量管理意识,做好产品品质管理,注重细节。
二、对外,暨对合作伙伴而言,应当遵循定制家具行业经营规律,具体工作方针:①、改变与行业发展规律相悖的经营观点,改变将定制家具作为成品家具的补充系列来经营的现状;②、改变与行业发展规律相悖的渠道模式,改变脱离建材和定制家具商圈,在现有家具店中开设店中店的现状; ③、改变与行业发展规律相悖的组织体系,改变无固定经营团队,不专注,也无专业设计师和安装技师的现状; ④、改变与行业要求相悖的经营方式,改变不主动走出去,仍以坐地商的身份坐等客户的经营现状; ⑤、改变与行业发展规律相悖的经营哲学,要凸显定制家具的价值,从服务和产品两个方面塑造品潮定制家具的价值诉求,经营中摒弃价格战的思路,杜绝价格战。⑥、开阔经营视野,在经营好掌上明珠家具的同时,把握好定制家具发展趋势,将两者有效结合,贯穿整个消费链开展经营工作。
新起点 新征程 展望未来
会上陈总对2012年以及未来五年品潮定制家具战略规划进行了通报,未来五年我们要成为行业领袖品牌,要成为受尊敬的企业,要让每一位与品潮定制家具合作的伙伴共同成功,要实现合作伙伴财富的快速积累和增长,并树立我们在行业中的地位。与此同时,公司的研发、生产、营销、运营等部门总监也在会上宣讲了下一阶段的工作计划、行动方案和工作要求。
通过对制造工厂、崇州及都江堰专卖店的参观,以及对未来品潮战略规划的了解,与会伙伴斗志高涨,纷纷表示通过本次商务年会,更加了解了品潮定制家具未来的发展方向,信心更足,回去后将立即行动起来,力争实现在定制家具方面生意的全面突破,部分受邀意向客户也在会场与品潮签订了建店协议。
迎战2012,品潮正在行动!
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