随着电子商务逐渐成为主流，传统大佬们已不再满足于线下市场，触手开始向网络蔓延。随着国美、苏宁两大巨头强势进军电子商务，以国美电器网上商城和苏宁易购为代表的网购平台开始搅动市场格局，推动家电流通渠道的网络化热潮形成。

　　近日，中国最大的家电及消费电子零售连锁企业国美集团与全球最大PC制造商之一的联想集团在国美集团本部签订了2012-2014年战略合作协议，双方达成了三年500万台的销售目标。

　　据悉，受惠于联想乐pad等一系列新品在国美首销的影响，2011年，联想在国美的销售较10年有大幅增长。目前联想产品在国美门店的覆盖率已经达到80%以上，联想也成为国美最大的IT合作伙伴。

　　业内人士分析指出，没有线下实体支撑的纯电商企业，解决资金来源的唯一方式就是依靠融资进行生存，品聚、团宝等电商企业均是如此。

　　日前，国美就门店进行了一次调整，启动了一项被称为“新活馆”的全体验式新型卖场模式。这种集专业、齐全、便捷、体验、时尚五位于一体的新模式，旨 在满足用户多元化的消费需求，不仅有利于提升顾客的忠诚度，而且能极大提升单店盈利能力。这种新型卖场，加上国美已成一定气候的网上商城库巴网，以及传统 的家电卖场，国美的全方位立体布局初步成型。

　　此次转型，对细节的把控是能否成功的关键。国美的做法是，充分发挥ERP系统的优势，利用ERP系统实现零售商与供应商之间的无缝对接，树立起其在销量提升、资产优化等方面的先发优势。如今，实施ERP系统管理已经在家电连锁企业中形成了一股行业风潮。

　　随着同类型企业基于ERP系统的应用越来越多，国美还将触角伸向了更深层次的基于云技术和云资源的信息化平台的应用。此类高端技术为国美构建涵盖面 向供应商的B2B平台、面向消费者的B2C平台、面向员工的ERP平台在内的无限广阔的广义电子商务云平台提供坚实的后盾，从而为供应商、消费者和员工分 别提供供应云、消费云和管理云的丰富产品。

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