家具业经历了2011年的市场”寒冬期“，虽然磕磕碰碰走过来了，但其严峻形势仍不可忽视，这种内忧外患的形势今年可能仍将持续，要如何去应对并化解这一状况就是家具行业需要考虑的当务之急。
唇亡齿寒，是否真的牵一发而动全身？家具市场的状况，根源毫无意外被指向房产市场的调控。受房产调控殃及的家具市场2011“冷”了一整年，到了2012年房地产政策仍没有松动的迹象，家具业作为房地产业的下游行业，也将进一步受到影响，内需市场更加不容乐观。
“限购政策出来后，买房的少了，自然买家具的就会减少。”北京大钟寺某床具北京代理商薜经理告诉中国商报记者。去年他代理的品牌床具的营业额比往年减少了很多，卖场里常常见不到几个顾客。
成本上升人工、原材料、租金全面上涨
成本上升主要体现在三个方面：人工、原材料、租金。大家多知道2011年通货膨胀导致“涨声一片”，处处都是涨价，原材料涨了，店铺租金也长了，工人的工资自然也要跟着涨了，因此对于企业来说成本一下猛地上升，压力实在不小。
数据显示，2011年劳动力成本比上年至少增长20%；3年内，广东家具行业的月工资从1600元涨到3000元左右，技工月工资更是从4000元攀至近万元，同时，从2011年年初开始，全球木材资源趋于紧缺，进口木材价格不断上涨，2011年从北美进口的木材价格上涨了至少30%。另一方面租金也是涨势惊人，杭州某经销商刘先生向记者透露：刘先生说，现在杭州低端的家具卖场，每平方米的租金根据楼层、位置不同，在100元-200元／平方米／月，租300平方米的店铺，加上水电等杂项开支，一个月就要六七万元，如果算上人工成本，就得八九万元，而每月营业额能到20万元就已经很不错了，“营业额的40%拿来交租，肯定是要亏的，基本就是给卖场打工了。”
现状之外患
国际经济形势持续低迷外单锐减
据统计，2011年7月份美国的失业率达到了9%左右，经济疲软状态下各类需求量减少，这无疑对家具出口到国外市场上的发展会带来一定的弊端和阻碍。
据记者调查：广东是我国的家具生产大省，家具出口额几乎占据了国内的半壁江山，其中又以东莞最为有名，那里一度聚集了几千家家具代工企业，可谓是辉煌一时。可现如今，这些企业却面临着前所未有的考验：外单大幅下滑，而且多是短单，可谓是命悬一线。
邱建成在东莞经营着一家家具公司，给外国做了将近20年的家具代工，却从来没遇到像今天这样的生存危机。记者看到，他工厂的车间里空荡荡的，显得十分冷清，而工人们也早早的就已经放假了。
解决：内忧外患如何度过难关？
首先，严把质量关修炼内功
产品质量是攻克市场的根基与关键，立足产品踏实做好质量才可能获得更进一步的发展，2011年的家具市场被达芬奇丑闻搅得沸沸扬扬，同时也给整个家具行业敲响了一记警钟。
频繁报道的质量问题让消费者心里形成了挥之不去的阴影，很多消费者在选择家具时如履薄冰，无所适从。近年来家具质量问题成为投诉热点并不仅限于甲醛超标，刺激性气味、产品变形、坍塌、起皮、开裂、缩水、掉色、开胶、结构松动等都是消费者反映的问题，广大消费者对家具产品产生了深度的信任危机。据了解，家具连续两年位居北京产品投诉量排行的第二位，究竟是什么原因导致家居产品频频暴出质量问题？
其次，注重品牌塑造深挖本土市场
其次，注重品牌塑造深挖本土市场
“酒深也怕巷子深，现在谁会吆喝，买卖就是谁的。就今年来看，家具业的优质资源正在向大企业、大品牌集中，他们在知名度、美誉度、第一选择率等方面，均表现十分出众，形成”强者愈强“的态势。
虽然外部经济不景气，但做好品质立足本土市场也是有潜力可挖的，中国是世界上最大、最具潜力的消费市场，因此中国的基本消费信心大家是有的，优秀的企业应该抓住这个机会，未雨绸缪，提早叫响品牌，放大品牌效应，在调整期结束后，就会步入发展的快车道。家具企业逆市投资打品牌，有助于商家和消费者重整市场信心，缩短家居行业的调整期，使家具行业得到快速的发展。
最后，稳中求进切勿冒进
早在2010年，家居行业就兴起了扩张之风，其中以家居卖场表现尤甚，这种跑马圈地的同业竞争是否是明智的选择，家居业前景堪忧。比如，红星美凯龙再次融资 26亿元，计划到2020年开200家分店；居然之家连开多家分店，扩张速度远远超出往年；北京集美家居不单在天津、厦门打造了较大的单体卖场，而且，其在法国的分店也开门迎客；来自武汉的欧亚达家居将天津作为进军华北区域的跳板，开始了剑指全国的圈地行动。
事实证明，在应对卖场和竞争伙伴数量不断增加，家具经销商们普遍感到力不从心。难道这班跑马圈地是家居行业真正的意义所在吗？诚然不是，这么做只能是企业乃至行业都形成一种浮夸冒进的不安分心态，一心想着一新飞冲天，殊不知这么高速的发展势头之下，任何一个小环节出问题都将导致致命后果，犹如高速飞行飞机撞上一只小鸟也可能导致机毁人亡的惨剧，所以说家具企业也是一样，要步步脚踏实地，平稳前进才最重要的。
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