如果说2019年的建材行业困难重重，受宏观经济、房地产调控等影响，市场整合洗牌加剧，使得行业强者恒强，弱者愈发艰难，格局逐渐分化明显。那么2020年，这场突如其来、搅动世界的新冠疫情“黑天鹅”，则将以线下场景体验为核心的建材家居行业面临“百年不遇之困局”，飓风过岗，万木皆伏，面对世界经济形势的严峻复杂，中国经济下行风险的加剧，建材企业如何破局涅槃？

4月新锦成产业集团享誉、喜力、圣堡龙陶瓷三大品牌以一场“春耕行动”给出了掷地有声的答案。在28日，享誉、喜力、圣堡龙陶瓷三大品牌“执手?春播在线”2020大商运营攻略品牌直播峰会圆满举行，以别开生面的直播方式，与全国的经销商朋友们“云聚一堂”，隔空见证那些激动人心的高光时刻，共谋2020年的共赢之道。

新锦成产业集团总经理梁睿，新锦成产业集团营销总经理欧书军，以及三大品牌营销精英参与了峰会。

再造引擎 以变应变

面对2020年市场环境的巨大挑战，新锦成产业集团营销总经理欧书军先生在下午的大商运营攻略直播中发表致词，提出了“以变应危，化危为机”的八字方针，享誉、喜力、圣堡龙陶瓷三大品牌将以“输送资源”提供产品优惠支持方案、“提供炮弹”研发新品质感系通体大理石瓷砖、“全新政策”帮助经销商轻装上阵、灵活应对，“拓宽渠道”发力新营销助力终收割线下流量四大策略，集一切资源抢占市场份额，擎起信心与希望之火，带领终端再造引擎、以变应变。

（新锦成产业集团营销总经理欧书军致词）

强强联合 激发内生动力

当下是一个机遇与挑战并存的时代，想要在激烈的市场竞争中拔得头筹，企业就必须不断寻求突破，捕捉市场新态势、定义市场新格局，提高品牌核心竞争力，从而立于不败之地。惟改革者进，创新者强。2020年新锦成产业集团与流量互联网平台开展年度战略合作，利用数字化智能营销释放互联网价值，赋能终端。以智慧零售为共同理念，以精准的互动机制与新型的传播方式把消费者与品牌、经销商三者紧密结合，开辟新的营销渠道。

“学如弓弩，才如箭簇”。在这瞬息万变的市场，与其积极焦虑，不如修炼内功，不断提升自身的核心竞争力，思维创新提升才是应变之道。新锦成产业集团与高博营销联手推出了年度《百万大商打造计划》，针对时下终端经销商的痛点难点搭建战略引导、纵深经营、专业化、系统化的营销培训体系。

下午的直播峰会以陶瓷行业面临的新机遇，新变化，站在平台高度，以“大商运营”解构品牌发展新模式。享誉、喜力、圣堡龙陶瓷三大品牌构建品牌大商运营攻略，助力终端品牌化打造，让与会经销商产生强烈共鸣。

（集团与高博营销签订年度战略合作）

华山论剑 指点迷津

宏观经济低迷“凄风”、房地产调控“苦雨”、存量博弈“仄道”，历史罕见的“风雨道”三期叠加，遇上疫情“黑天鹅”，2020年的市场环境的凶险已经是不争的事实，面对消费者的消费习惯、消费结构和消费决策的三大改变，享誉、喜力、圣堡龙陶瓷三大品牌又该如何应对？对此，新锦成产业集团营销总经理欧书军在论坛上提出了保市场、抢份额、攻爆点、优产品、铸爆品、强经营、深联动等政策举措；行业知名营销导师杨娟女士则从企业招商、养商、育商三大方面阐述了新锦成产业集团企业硬核实力、品牌发展持续性等优势，为终端经销商解惑助力，也再一次印证享誉、喜力、圣堡龙陶瓷三大品牌的速度、力量与实力。

（大商运营攻略深度对话）

价值共享 执手共赢

向用户输出产品价值、为终端打造品牌价值、对客户赋能经营价值，集团战略核心导引深受参会的经销商朋友认可，全新的产品花色，更好的产品品质和性能让与会经销商朋友信心满满，纷纷与享誉、喜力、圣堡龙陶瓷三大品牌签约合作，价值共享、市场共建、共同繁荣。

（现场签单与砸金蛋）

东风浩荡征帆满，豪情满怀闯新巅。纵使2020年的前路并不是我们所期待的一帆风顺，纵使攀登路上难免风啸雨狂、惊涛骇浪，凭借享誉、喜力、圣堡龙陶瓷三大品牌天生的豪情满怀必定能够战旗猎猎，勇往无前，况且，享誉、喜力、圣堡龙陶瓷三大品牌早已厉兵秣马、全副武装，定能一马当先征服风雨！

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