旗舰店在本质上是为品牌旗下的服装店服务的。服装店是商业空间中的特定空间类型，普通服装店有别于其他类型空间的地方就是：利润！一切视觉元素也好，展架承列也好，都是以尽可能快的卖掉尽可能多的商品为最终目的。在商业空间理论还未完备的时期，我们经常看到一些并不为设计师认可的店铺，它们尺度也许并不完善，空间比例拥挤员工空间狭小等等，但是业绩却很好。也经常遇到设计师将方案做出来后被客户否决，原因可能仅仅是挂样不够多！ONLY作为品牌连锁，每一个门店或专卖店也必须考虑到利润，如果几千个店每天赔个三五万的她们会哭死。当然，每个店赚个六七万就乐死了。但是品牌本身为了持续发展，也必须考虑到品牌的形象，且不断更新（服装店改装周期一般在1年左右）服装款式与承列形式，服装与承列共同构成了服装店的形象（SI）然后捆绑到品牌形象（VI）。这时各品牌就需要一个能够承列下自己当季几乎所有的服装款式，并且拥有与其相配合的承列形式的特殊空间：旗舰店。它是品牌的终极店铺形象，可以让品牌决策者直观的看到新一季推广方向的结果，也作为像下一级代理（门店、专卖店改装）展示改装的方式；最重要的是让客户通过它形成对本品牌的理解，所以非‘利润’型的造型、灯光、装饰及各种广告招贴占有大量比重。旗舰店同时也是工程施工中的先行者，其下一级代理（门店、专卖店）因南北方气候及审美差异不可能将一个品牌所有的款式进全，他们在进行自己的改装的时候，会根据自己进的款式选择旗舰店中与之相应的承列组合来进行改装，只需选择款式，其店铺改装的形式、造价、施工时间就全部了然--通过旗舰店的装饰施工就已经整理好了。然后在旗舰店的非‘利润’型装饰及广告中选取相应部分，并降低比例应用到自己的门店当中。所以建议是你分两个部分来做这个设计，一个旗舰店设计，体现你自己的想法就好，第二部分是本设计理念在实际中的应用，比如取其中一部分组合成南方的典型店铺，取其中另一部分组合成北方的典型店铺之类的；当然组合之后的两个店铺一定能够被视为同一品牌在同一季度下的应用才行。