红唇沙发身凳子 萨尔瓦多的尔·达利是西班牙著名印象派、主体派、达达主义画家和古怪的抽象艺术的创始者。这是达利最著名的作品之一红唇沙发。 孙国财,1955年生。从14岁学木匠开始,27岁以超前的意识,毅然辞去了在房产部门的木工职位,用仅有的300元,办起了一个小木器厂。经过几年的艰苦积累,创市场,摸索经验,入市家具城求发展,于1992年投资建起宏发家具有限公司。现任沈阳宏发集团(民营企业)董事
互联网的每一次变革都带给这个时代新的洗礼,今天,第三次互联网的风暴再次席卷而来,这就是来自大洋彼岸一个叫做“Second Life”的虚拟网络社区。那么究竟什么是Second Life,它只是一款游戏吗?Second Life并非以娱乐为用户服务目的,其终极目标在于COPY人类现实社会的全貌。并且通过承认虚拟财务归属创造者所有,使Second Life成为一款帮助人挣钱的工具。Second Li
【搜房记者】:蒋秘书长,首先感谢您接受我们搜房网的采访。您好!家具商会近年来都会举办家具行业峰会,请您首先谈谈这个峰会的情况。 【蒋德辉】:这个峰会是我们商会来主办,我们想把它做成广州家具行业的一件事,所以定位是广州家具行业峰会,每次举办一次,前些年以“品牌、营销、渠道”这几方面为峰会的讨论重点,今年我们峰会的重点在与讨论“竞争力”,行业的竞争力、企业的竞争力等。 【搜房记者】:您刚刚讲到行
时下,家具市场的竞争愈演愈烈,群雄纷争,硝烟四起,各个家具企业为争夺有限的市场而拼尽全力,“品牌战”、“价格战”、“低成本战”……层出不穷。而相对处于劣势的中小企业,如何才能获得生存的权利?如何提升自己的竞争实力?针对中小企业迫切的生存与发展需求,本刊专门邀请了营销专家张洪吉教授为这类企业解惑。 有先进的思想,而后才会有正确有效的行动。胜人一筹的长远营销思想和眼光,是企业获得成功的前提和保障。
2007年6月中旬,爱心城堡董事长王志强先生找到远卓,要求同远卓公司合作打造品牌。那时爱心城堡仅仅完成品牌命名,没有一点知名度。据王总介绍,爱心城堡公司之前一直给日本顶级品牌做贴牌加工,近年来,随着人们品牌意识的提高,品牌制胜时代的到来,品牌 营销 成为企业打开 市场 的新策略。未来的家具市场,品牌就是效益。消费者对品牌的认知度、满意度及忠诚度都会决定企业在市场上的竞争力。因此爱心城堡越来越感受
她以数亿的金钱和几十年的心血建造了全世界第一个专门收藏展示紫檀珍品的博物馆——中国紫檀博物馆,为的是要发扬光大中华传统文化…… 年过花甲的陈丽华没有住在儿子赵勇的长安俱乐部,也没有住在女儿赵莉的丽苑大厦,更没有为自己营造豪华别墅、公寓,她喜欢住在自己花心血建造的紫檀博物馆里,喜欢和她魂牵梦萦的紫檀住在一起。 巨大的紫檀屏风、硕长的紫檀条案、典雅的硬木桌椅…… 客厅里一应古色古香的仿
陈总,是浙江一家具企业的总经理,他所领导的公司是国内几大家具OEM供应商之一。公司成立八年以来,为国内外多家知外企业做家具加工,公司也从中获得丰富的利润。但近两年来,出口价格被压得利润无乎为零,国内的OEM订单也越来越少,工厂经常面临着停工的危险。为了改变这种状态,陈总决定走自创品牌之路。开始的时候,一切都还是好好的。但后来随着公司为适应品牌运作需求而做了一系列管理变革,可是还没享受到变革的
今年以来,家具行业好像突然闹销售人才荒,从上海到北京、到广州,都听到家具企业的老总们说,他们公司很急需销售人才,但又招聘不到适合的人。中国的家具企业大部分都是做OEM的,现在大家都转做内销,做品牌,因此,有经验的家具销售人员特别紧缺,企业只好招新手,自己培养了。 广东东莞的陈总说,他们今年已经连续招聘了三销售新手,刚开始,这些销售人员都对自己充满信心,但把他们放到市场上走了几趟之后,一
时间: 2007年12月5日上午10:00-11:00 地点: 海淀区理想国际大厦15层 嘉宾: 北京依诺维绅家具有限公司董事总经理 杨建伟 主持人: 新浪家居 杨轶 以下为现场实录: 主持人: 各位新浪网友大家上午好!我们今天的新浪嘉宾聊天室请来的嘉宾是新浪家居的老朋友,北京依诺维绅家具有限公司董事总经理杨建伟先生,首先向新浪家居的网友介绍下依诺维绅近
从协和医院的白衣天使到大洋彼岸的海外学子,从相夫教子的全职太太到资产过亿的伊利诺依老板,从只有几张沙发的一间小店到规模宏大的汽车公园,从女护士到董事长。史晓燕仅用七年时间完成跳跃人生,终究打造了自己的诺亚方舟。 目前已投资5000万元、中国北方唯一的短道赛车城6月9日即将启动。亚运村汽车市场分市场日前也在这里悄然开张。就此,一个宏伟的计划--金港汽车公园将在机场高速路边拉开序幕。卖车、买
近几年无论是国际知名的ERP厂商还是本土的ERP厂商,在家具行业实施ERP大都是遭遇惨淡收场。志诚家具公司在过去的一年内也深深感受到这种痛苦。一年内公司ERP实施经理换了三位,但效果却一直欠佳,只能使用一些基本模块,重要的生产管理模块无法使用。
我在《“一分钱做品牌”系列二:从0到1的秘密》一文中谈到:我们需要找到一个企业之所以为“0”的死穴,然后再破解这个“死穴”,或者说打开这个“结”。这样,一个品牌就能够快速实现“0”的突破。这个“0”既包括品牌知名度,也包括品牌美誉度。甚至更广义地说,还应该包括企业的产品质量、企业家素质等等。 毋庸置疑,企业解开这个死穴是需要代价的,这就类似车子启动时需要更大的动力来突破静摩擦力,而且这个静摩擦力
图为英冠精工家具有限公司的董事长 范英 时间: 2007年11月15日上午10:00-10:30 地点: 2007年第十届中国北京国际家具及木工机械展览会现场 采访嘉宾: 英冠精工家具有限公司的董事长 范英 主持人: 新浪家居 杨轶 以下为现场实录: 主持人: 各位新浪的网友大家上午好,很高兴我们在2007年第十届中国北京国家家具及木工器
“华南虎真假”事件在流言蜚语中行进两个月后,上升为引得全民关注的“虎照门”事件。虽然,目前华南虎真假已经基本确定,但事件仍未结束,“虎照门”事件仍是媒体关注的焦点。凑巧的是最近媒体又大量爆料“吃家具”事件,与“虎照门”事件遥相呼应。“吃家具”成了“虎照门”后又一大新闻热点,引起了网民又一轮争战。两件并不算大的事情却引起社会如此大的反映,从品牌传播角度讲确实有很多可以借鉴之处。 品牌传播贯穿整个品
2007年12月初,第三届中国家具创新论坛召开,来自全国各地的家具界人士齐聚深圳,共同探讨中国家具业的发展创新之路,会上,记者听到两种企业发出的不同声音——“粗放”与“精细”。诚然,企业的发展都要经过粗放和精细的时期,没有初创时期的粗放式的经营管理,也形成不了后期精耕细作的局面。中国的家具企业在什么时期该粗放什么时期该精细?当然会有一些无比正确却毫无用处的观点,比如说“既要粗放,又要精细”、“该
如同大多数20年前从哈尔滨到北京做家具生意的东北人一样,于泓身上四处洋溢着豪爽的气息,侃起家具来如同一个“万事通”。“20年风风雨雨、坎坎坷坷,啥没经历过!”于泓的感叹折射出他那一代人的悲欢离合。然而,对家具的执著却让他一直坚持下去,并在2006年推出了他“自己的品牌”——北欧艺家。 你可不能小看“北欧艺家”这个新品牌,它一出手就非同凡响:以“源自瑞典,来自北京”为创作源泉,以“简约而