日前,壹串通首席品牌创意专家杨崇俊所撰写《品质浪鲸全球共享——壹串通“浪鲸卫浴品牌营销策划案例”》一文,经中国服务贸易协会专家委员会与《WTO与中国》杂志共同审定,荣获“2011中国经济改革与发展优秀学术成果二等奖”。这篇文章是对壹串通之前成功策划的“浪鲸卫浴品牌营销项目”的一个基本总结,阐述了浪鲸卫浴品牌营销项目的一些策略要点,相信对许多中小企业的品牌发展思路具有一定的借鉴意义。以下是浪鲸卫浴品牌营销案例全文:
在卫浴行业,SSWW浪鲸的品质可谓有口皆碑,生产规模也在行业中处于领先地位。但尽管如此,浪鲸依然面临着巨大压力——TOTO、阿波罗、箭牌和、尚高,这些同行中的佼佼者各有各的优势,都非等闲之辈;此外还有越来越多的年轻品牌异军突起;而随着产品的高度同质化,产品质量带来的优势也在不断减弱。
更为严重的是,浪鲸卫浴的品牌定位已经无法适应市场的变化和浪鲸自身的发展。浪鲸原来的定位是休闲卫浴品牌。然而休闲卫浴整体需求量有限,市场已开始出现萎缩状况,这便使浪鲸的发展陷入瓶颈。
而且,走休闲卫浴路线并不能很好发挥浪鲸的优势。通过市场洞察,壹串通发现与休闲卫浴相反,马桶、浴室柜的需求量一直在增长,市场销量很大,而且相对而言,竞争没有那么激烈,因为马桶和浴室柜的生产难度大,对企业的生产实力要求是非常高的。而生产实力,正是浪鲸的优势所在。
【重组产品阵列,成为整体卫浴领导品牌】
目前,卫浴行业各大品牌的发展路径大约可总结为三类:
第一类:以马桶为火车头产品,优点是产品上量效果显著,缺点是拉低品牌调性,对企业实力要求高。
第二类:走休闲卫浴路线,品牌调性较高,但整体市场需求有限,不能上量。
第三类:国际品牌,高投入高利润。
根据上述,我们知道浪鲸卫浴属于第二类,而休闲卫浴的发展路径显然已不适合浪鲸;但是第一和第三条路径,也同样不能很好发挥浪鲸的优势。在这种情况下,壹串通选择了另辟蹊径,为浪鲸量身打造第四条路径:
重组产品阵列,提高战斗力,发扬已有产品优势,补齐浴室柜短板;进行品牌区隔,走差异化竞争的市场路线;凭借“整体”和“高品质”,强势抢位,成为整体卫浴领导品牌。
由此,“整体卫浴领导品牌” 也就顺理成章地成为浪鲸卫浴全新的品牌定位。这个定位的成功转变,正是浪鲸扭转局面的关键。
“整体卫浴领导品牌”的定位确立后,壹串通便围绕这个定位,以“全美学营销”手法展开广告创意和品牌传播策略,用感觉沟通消费者,建立浪鲸卫浴全新品牌形象。
【全美学沟通,感性与理性并重】
世界进入了“消费后时代”,消费者因为经历了太多的广告洗礼和消费体验,对各种营销传播手段逐渐具备了免疫力,甚至出现审美疲劳,消费心理逐渐变得冷峻起来。单向的“品牌核心诉求”、“整合营销传播”已然无法再打动他们。
但消费者比以前更加关注内心的感觉和体验。对他们而言,是什么不重要,感觉到什么才重要;感觉直接影响他们的消费行为。所以,能不能打动消费者,取决于品牌能否给消费者“感觉”。只有当品牌能够给消费者感觉时,它才能与消费者进行心灵的对话和沟通,唤醒他们内在的消费冲动,从而令消费者快速对品牌产生认同感,实现品牌高溢价。
那么,浪鲸卫浴要如何给消费者感觉?又要给消费者什么样的感觉呢?
一、如果浪鲸是一个人
他会是怎样的一个人?也就是说,浪鲸的品牌个性是什么?
浪鲸向来具有严谨、科学、精工的德国气质,且一直秉持开阔的“全球视野”,产品质量达到国际最高标准,远销欧美多个国家。这些,是浪鲸留给人们的印象,也是其品牌优势所在,应该将其发扬光大。所以,壹串通最终将浪鲸品牌个性提炼为:
国际化、品质感、德国血统
并将其品牌广告语定为:
品质浪鲸 全球共享
二、如何沟通消费者
浪鲸卫浴的目标消费者主要分两类:
1:豪宅拥有者。他们会选择浪鲸按摩缸或蒸汽房,配套高端整体卫浴。
2:首次购房者,通常卫生间较小。他们会买陶瓷产品和浴室柜,淋浴房或非标产品。
这两类消费者的共同特点是:25-40岁,事业小成,追求生活品质,乐于享受生活,崇洋,品味较高。对于卫浴产品,他们除了关注质量,也很注重品牌带来的精神价值及品牌感受。因此,壹串通得出以下结论:
卫浴消费者在选择品牌的时候是感性的,靠感觉;但在选择产品的时候是理性的,实用主义。
基于此,壹串通结合“全美学营销”原理,将浪鲸品牌的创意表现定为两种调性:
1品牌走感觉、感性诉求路线
传达消费者期望的感觉:高品质、有品位、国际化。
2产品走理性、功能诉求路线
从品质角度进行理性诉求,用工艺与技术支持六大系列产品的独特卖点:独有、理性、值得信赖。
(以下是创意表现)
浪鲸品牌户外广告
【品牌终端一体,整合营销传播】
一、品牌终端一体化
终端是消费者接触品牌的最前线,它不只是卖东西的场所,在全美学营销中,它就是品牌的一部分。终端可形成强大的品牌气场,是品牌无形的精神符号。通过终端美学,品牌可以和消费者有效沟通,甚至同化消费者的心灵空间,低成本而高效率地让消费者对品牌产生深度认知,促使他们达成购买,提升他们对品牌的归属感。
通过“全美学终端一体化”营销方案,壹串通从硬件和软件两方面对浪鲸卫浴的终端形象进行了统一化,既规范了装修风格、宣传版式、品牌LOGO、主色形象等终端品牌符号,又强化了导购员的业务技能和服务素质,从而将浪鲸的品牌价值在终端释放出来,带动整个终端的销售,同时又把品牌推广融入终端销售中,卖产品更卖品牌,实现销售与品牌建立的双重目的。
二、全美学品牌促销
壹串通策划了一系列的促销活动,其中包括浪鲸卫浴率先在行业内举办的系列签售促销,取得了巨大成功。
值得注意的是,浪鲸所有的促销活动都不是单一的,而是以品牌战略为导向,构成了一个整体,在追求销量的同时,也追求品牌的传播。因此,对于浪鲸卫浴的终端促销,壹串通同样将“全美学营销”进行到底,在促销活动中演绎浪鲸高品质、国际化的品牌形象,形成消费者对浪鲸品牌的深度认知,进而促进品牌知名度和产品销量的提升。
三、整合营销传播
整合营销传播是提升品牌知名度和美誉度,实现与消费者有效沟通的必不可少的途径。这其中,广告是最主要的方式。浪鲸的广告投放,壹串通以策略性为原则,对媒介、时间、位置的选择,以及投放的力度和频率,进行了巧妙安排,从而达到以合理成本获得最佳广告效果的目标。
除了传统的电视广告、杂志报刊、户外推广以及新闻公关活动等传播方式,网络也是壹串通极为注重的。因为一般消费者对卫浴认知度低,选择什么样的产品和品牌,受网络影响很大,有购买前“网上补课”的行为,因此网络的营销非常重要。
壹串通除了对浪鲸官网进行视觉美化和内容优化,提高网站流量,也通过微博、论坛、软文、口碑营销等多种形式对浪鲸卫浴进行网络推广,配合线下的促销活动,迅速提升了浪鲸卫浴的产品销量和品牌影响力。
【全美学营销,让感觉成为销售利器】
所有的“诉求”、“传达”都是单向的,只有“沟通”才能与消费者产生互动,引发他们的感觉。而“全美学营销”的真谛正是将美学融入品牌营销的各个方面,用“美”刺激消费者的感官,唤起他们的内在感觉,与他们产生共鸣,实现品牌与消费者的深度沟通。
壹串通正是通过为浪鲸重新找准定位,走差异化的整体卫浴竞争路线,并实行“全美学营销”策略,以美学贯穿于浪鲸卫浴品牌营销的各个环节,从感觉着手有效沟通消费者,使独特的审美体验与浪鲸卫浴产品得到恰当结合,从而提升浪鲸卫浴的品牌形象及价值,使其在竞争激烈的卫浴市场中脱颖而出,实现销量的高速增长。2010年,浪鲸卫浴销售总额年度同比增长了60%,品牌知名度、美誉度也呈不断上升趋势。
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