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箭牌瓷砖王伟:精装房成趋势 建材质量需认品牌

https://m.biud.com.cn 2012年03月01日15:24 家居装修知识网  

  【人物映像】:1994年焦点房地产网,从“陶瓷人才摇篮”的景德镇陶瓷学院毕业后,王伟南下广东,进入了行业的另一个“摇篮”——佛陶集团,在这个孕育出了谢岳荣、黄建平、鲍杰军等一批行业领军人的地方,王伟从一个小小技术员做起,开始了自己长达18年的陶瓷生涯。回忆起过去18年的职业生涯,小记感叹他与中国陶瓷行业一同成长,王伟淡然一笑,答曰:“不能说见证,但至少是陶瓷行业发展历程的一个参与者。”

  【时间】:2012年2月24日

  【嘉宾】:箭牌瓷砖事业总经理 王伟

  【搜狐家居】:王总,刚刚路过您办公室的时候,看到整个办公室都放满了瓷砖的样品。您平时在产品这块也都亲自研究和把控吗?

  【王伟】:对,因为我自己是从生产技术管理出身,然后才做销售的,所我个人对产品本身的专业技术相对比较熟悉,我们今年的发力点也在瓷砖。提到箭牌,很多人反应出来的只是卫浴,但其实,公司2012年正式成立瓷砖事业部并独立运转,就是专门用来做瓷砖产品的,很大程度上提升了专业度。公司让我带领这个团队,那我就必须从产品研发,品质把控及专业知识上进一步提升自己。

  专业解读:什么是“绿色”瓷砖产品 

  【搜狐家居】:从产品这一块来看,其实现在同质化日趋明显,未来的设计及研发方向在哪里?接下来瓷砖产品有怎样的流行趋势?

  【王伟】:应该说,建筑陶瓷行业向来是一个高污染、高能耗、高耗水的“三高”行业。其实图行天下,瓷砖产品未来如何发展,不是简单的装饰性的问题,应该更多地在结构和功能上下功夫。

  我们去年推出了超薄瓷片,目前已经出口到欧美等发达国家,是目前中国国内唯一通过欧盟绿色认证的环保产品,未来可能会逐渐推向国内市场。绿色环保将是一个重要发展趋势。

  【搜狐家居】:怎样才算绿色环保?是不是厚度减薄了就代表环保?

  【王伟】:绿色环保,最直观的表现就是产品节约原材料,不排放有害使用者健康的物质。但不能简单地认为薄了就是绿色,就是环保,我们还要从整个产品生产及流通来考虑,包括生产损耗、产品合格率、包装用材、运输污染成本等方面。例如,目前我们的包装材料都是可再生的环保型材料,不会对环境及消费者健康造成影响。

  家居装修,尤其是老房装修,国人喜欢重砸了再重新贴,这种浪费人工、材料的方式,国外是接受不了的,他们会选择直接在原有产品上覆盖铺贴。在国内,原有的产品太厚,是不可能实现的,超薄产品的研发,其实也是为了减少二次装修产品的垃圾并节省装修成本。很多消费者觉得,瓷砖薄了,用的材料少了,应该卖得便宜一点。但其实,瓷砖产品越薄,技术要求越高,成本也就相应增加了。

  精装房市场发展快 集中采购材料质量能否保障?

  【搜狐家居】:我们在精装房市场这一块现在做得怎样?

  【王伟】:根据这两年的调控,市场两极分化是大家都认可的,而且还会持续下去,所以精装房的比例会越来越大,我们从去年开始也开始布局精装房市场,目前已经跟一些战略性伙伴展开合作。但是,因为当然竞争很残酷,我们只能是有步骤地去展开合作,选择我们的合作开发商。我们肯定是要体现品牌高度,这点是不能放缓的。

  【搜狐家居】:最近精装房“毒地板“事件在网上引发了较大讨论网络超女,网友热议集中采购材料的质量到底有没有保障?对此,您怎么看?

  【王伟】:作为建材企业,我们也都在关注。我觉得,目前一些大的房地产企业在选择材料供应商的时候是非常慎重的,我们在选择合作伙伴的时候非常慎重,在这样的合作基础上,其实有一个非常严谨的标准。另外,作为品牌企业来说,质量一定是内控的,公司内控的标准远远高于国家标准,这是行业内大家都在推行的。如果能够坚持,按照自己本身企业要求来做,我相信无论跟哪个公司合作,都不会出现这样的问题。

  【搜狐家居】:之前也有业内人士指出,目前精装房市场,开发商对于材料的价格把控很严,家居企业在这一块的利润会越来越薄,网友担心这种企业成本上的把控会最终反映在产品质量上。

  【王伟】:市场永远是多元化的,每一个企业和品牌都有自己的定位,从金字塔最顶端做到最低端是不可能的。当一个企业、一个品牌定位很清晰之后,我就知道自己要做哪一块市场。房地产商在开发楼盘的时候,楼盘也分ABCD多种级别,不同级别的选材也是不一样的,材料价格自然也不一样。我们给自己的定位是我们要做AB市场,要保持这个定位和高度,就要付出很多的心血和努力。我认为,任何一个企业达到了一定高度,都不会轻易放下去,一旦放下去再起来就不可能。所以,在质量这块,无论是品牌房地产企业还是品牌建材,都是把控非常严的。

  【搜狐家居】:从这个事件侧面来看,是不是也说明在精装房验收过程中,消费者对建材用料的关注意识有待加强?

  【王伟】:作为消费者来说,不可能都是产品的专业人士,所以很大程度上是听信于广告宣传和品牌知名度,我觉得这个很正常。但是,从企业来说,我觉得任何竞争都必须回归到产品质量本身,只有抓住了核心竞争力图行天下,才能一步一步地往下走,完成品牌的积累。

  独立运作体系下的快速发展 

  【搜狐家居】:箭牌卫浴发展这么多年,各个渠道都非常成熟,但瓷砖还是属于起步规划的阶段,未来在产品定位及渠道方面将如何运作?

  【王伟】:怎么说呢?毕竟是箭牌卫浴和瓷砖一个大家庭,大家在谈箭牌瓷砖的时候都不可避免地想到卫浴。我们的卫浴品牌已经很成熟,我们在瓷砖发展过程当中,既要借助卫浴品牌影响的优势,也要在起步发展过程当中,我们有自己的独立的运作,这也是我们公司专门成立瓷砖事业部,独立运作的最重要目的。我们要加速发展,如果还是按照卫浴模式按部就班发展,我觉得我们是赶不上整个行业以及竞争品牌的发展需求的。所以,我们会根据瓷砖产品本身的特性来制定发展思路。

  看体育也看产品  结合奥运年深推品牌

  【搜狐家居】:去年箭牌携手中国男篮,结合体育热点,让更多消费者认识到这个品牌,今年有没有哪些新的计划?

  【王伟】:品牌需要一个积累,箭牌之所以能走到今年也是因为这么多年在卫浴上面的积累,作为瓷砖来说,我们觉得在借助卫浴多年积累的基础上,必须成为独立的个体。所以,我们需要持续的加深推广过程,广告最终目的就是让消费者去知道有这个东西,然后深入了解它,最后接受这个产品,但这需要一个持续的过程。我们赞助中国男篮,也是按照我们的计划,在一步一步地推进,一蹴而就是不成成熟也不稳健的品牌发展思路。在今年持续与男篮合作的情况下,我们会做一些延续,包括结合今年的奥运年。目前整个策划都在按照原计划进行中。

  【搜狐家居】:好的,谢谢您接受我们的采访。

  【镜头快闪】:

  【搜狐家居】:您入行多长时间?

  【王伟】:我是1994年从陶瓷学校毕业的17173,然后就进入佛陶集团,到现在已经在这个这个行业待了18年了,算是资深人士了。

  【搜狐家居】:刚入行的时候,做得是哪一块工作?

  【王伟】:94年一毕业就进入,我做生产、技术,这也为我打下一个很好的基础。管理和工作上的严谨,让我收获良多,也促使我养成了好的工作习惯和工作方式。

  【搜狐家居】:18年,基本上可以说是与中国建陶行业一同成长?

  【王伟】:不能这样说,但至少是陶瓷行业发展历程的一个参与者。

  【搜狐家居】:回顾过去陶瓷行业20年发展,如果有机会穿越,您觉得那个时期是最好的?

  【王伟】:任何一个阶段都有自己的特色,但2012年是我最想留的年代。因为对于我,对于我的团队而言,这是一个具有挑战性的年份。

  【搜狐家居】:您的座右铭是什么?或者,有没有喜欢的名人名言?

  【王伟】:从现阶段来说,箭牌谢岳荣是我的榜样。名人可以被学习到,但高度我们很难做到,谢总就在身边,这样给到我们的鼓励与激励更大。

  【搜狐家居】:作为整个事业部的负责人必定是工作繁忙,空闲时间您有什么业余爱好?一般如何放松自己?

  【王伟】:我也在日企有长达10年的工作经历,或多或少会有受一些影响,工作的时候非常投入,工作之外可能是180度的转变,有时候跟朋友喝茶,打打球,原来也喜欢旅游,但近来比较忙,没有时间旅游了。但我觉得无论用哪一种方式调解自己,坚持劳逸结合、张弛有度很重要。

  【搜狐家居】:好的,谢谢您跟我们分享了这么多,也祝愿您在今年取得更好的成绩。


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