背景: 2012年3月,广州家具展上意大利品牌特瑞琪展位旁惊现山寨产品,两家产品高度相似,意大利老总当场怒问真相,引发现场大量媒体围观报道。随着中国经济转型的不断深化,中国企业在自主创新、品牌建设、知识产权等方面的缺陷也越来越明显。在3月31日举行的“从‘制造’到‘创造’——中国经济转型之路系列活动之原创·诚信·发展”高峰论坛上,诸位专家学者针对此现状进行研讨和展望。
但究竟怎样才能让中国企业摆脱低水平低层次的简单模仿?“中国制造”距离“中国创造”还有多远?中国家居企业如何利用知识产权的法规来保护自己?此类现象出现归根到底的原因是否是人才的不足?搜狐家居特此采访了暨南大学知识产权学院副院长徐瑄教授。
嘉宾:暨南大学知识产权学院副院长 徐瑄
创造从模仿开始 但不能止于模仿
搜狐家居:徐教授您好,感谢您接受搜狐家居网的采访。最近,家具展期间接连发生了“抄袭门”以及“踢馆”事件,您作为知识产权方面的教授学者,据您的了解,在整个家居行业里这种山寨现象严重吗?是不是在其他的行业抄袭现象也是普遍存在的?
徐瑄教授接受搜狐家居网的采访
徐瑄:我觉得不只是在家居行业,我认为现在在各个行业抄袭现象都是比较严重的,好像比较切合我们的文化。但我不认为被普通侵权,模仿就成为了很坏很坏的事,我觉得是不太好,但是任何一个好市场,都是去除良弊,但是要回来,再来整顿利弊的这个过程,特别是知识产品市场它一定要经历这个过程,模仿得越快,创造得越快。
搜狐家居:也就是说,模仿或者说山寨是一把双刃剑?
徐瑄:对, 大部分的模仿在这个阶段完成了之后,它基本的整个行业的原始积累完成了,就会开始一种创造的过程,特别在行业与行业之间,就会有真正的公平竞争的问题,而在那个情况下在保护知识侵权,会变成一种不自觉的行为。因为现在它模仿不认为是模仿我的同类,所以它模仿特别的大面积,如果我们同类的人都模仿了,我们再来申请的保护是我们同类之间的侵创造的话,我想它侵权、模仿或者山寨的现象会自动的减少,因为它会回到一个我不保护别人,也不让别人保护我这样一个关系里面。
维权之声寥寥源于法律概念模糊
搜狐家居:可是为何山寨之风如此严重,站出来维权的声音却很少呢?
徐瑄:知识产权权利本身就给人以学习自由和模仿自由的机会,但是在涉及市场的时候怎样才能够不侵害市场,这里面就有一个对知识产权正确的理解的问题。
但是你的模仿本来是正确的,在这个制度里面,模仿不能流放市场,不能超过你学习的范围。我们在大学里可以自由学习,合理使用,法律许可这些制度,但是你进入市场就会维护市场上的权利,所以这个是有一个边界的,但是现在大量的模仿就是直接搬来就用,跟那个见钱就去抢差不多的道理。
现在我们的市场基本上是追风作乱,看到什么好就仿什么。当然主要还有一个意识的问题,就这次特瑞琪维权事件而言,大部分的生产经营者认为,反正皇朝也是买来的品牌,皇朝要告维权,可能路还有点远,抄袭者们们对侵权这个行为直接产生的后果有一种侥幸的心理。
另一方面,目前可能还存在专业知识上的模糊概念,或许他们认为在中国没有人去查专利检索,又或者是产品本身还没有接受保护的问题。
搜狐家居:大家的维权意识方面还有待提高?
徐瑄:在意识上,谁都知道,如果是偷了人家的东西是不好的,这个大家从小就知道。现在关键问题是对模仿这个行为在多大程度上构成侵权,在什么样的情况下不构成侵权还存在着一个模糊的概念。
搜狐家居:据了解,皇朝代理的特瑞琪已全权委托律师事务所进行维权,徐教授能不能给皇朝支支招?
徐瑄:我认为皇朝家私不用担心,今天《知识产权法》给他的承诺就是只要你是合法的知识产权,任何侵权人所从事的未经许可的使用销售或盈利,所有的利益法律都会判给你,所以实际上所有模仿的人任何有利益可收的话,在法律上都会判给权利人,所以从这个角度上来说,侵权人实际上在法律上是没有什么好处的。
专利管理人才缺失严重
搜狐家居:结合高校人才培养方面,您觉得中国家居行业反山寨,走向原创到底缺哪类人才?
徐瑄:整个人才培养我们近几年发展得比较快,知识产权涉及到非常多的方面,我们最早期的专业人才是属于能够维权打假,侵权诉讼,损害赔偿,能够完成整个诉讼过程的专业人士等等,这些人现在已经有一些规模了。第二类就是管理类的人才,管理类的人才就是在企业有管理意识,在企业里面会有一些人专门维护自己的品牌,有一个人去看住这个品牌,去专门做这个事,这个人才就属于管理人才,管理人才我们现在也应该大力培养。
搜狐家居:这类管理人才缺口大吗?
徐瑄:此类人才缺失比较严重,大部分企业不认为我要有一个专门的知识产权专管,但实际上我们认为任何一个企业,实际上它能够设置一个岗位,给知识产权的专员,有一个人专门管理企业的知识产权。如果有专员对企业的现有的知识产权状况,对未来的发展状况,或者它有没有被侵权等等情况做一个及时的信息通报的话,这对企业都是会有好处的。
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