北京德盛兄弟木制品有限公司成立于2010年5月，一直以来专注于经营健康时尚的高端环保板材。虽然起步晚，但是凭借着特有的优秀产品及服务，德盛异军突起，快速在竞争激烈的国内家具板材行业内占据了一席之地。近日，搜狐家居采访到了北京德盛兄弟木制品有限公司总经理盛军。盛军说，德盛致力于在实现经济效益的同时，也成为一家有社会责任感的公司。他说，公司会继续在中国推行健康环保消费理念，并努力引领行业的可持续发展。采访中，盛军也向我们透露，德盛正在构思一种可以直接利用到家装领域的产品--“挂墙系统”，应该说这是一种全新的尝试。谈到企业经营之道，盛军提到了木桶原理，他认为，工业基础和系统的完善是十分重要的。

北京德盛兄弟木制品有限公司总经理盛军　　

　　“德盛会往装修工程方面发展”

　　【搜狐记者】盛总，您好！首先和我们搜狐的网友打声招呼吧！

　　【盛军】搜狐的广大网友，大家好！感谢搜狐，给我们这样一个机会，让广大网友了解我们。

　　【搜狐记者】谢谢盛总！德盛是个非常年轻的企业，我听说我们德盛是2010开始来运作的，而且这两年有一个非常快的发展，不知道咱们德盛是怎样来建造这个品牌发展速度的？

　　【盛军】我们这个企业确确实实很年轻，到现在为止，有两年不到的历史。实际上，真正推向市场的时候，是2010年10月份。可以这样给大家讲，这个企业，她有很旺盛的生命力，她和所有其他的进口板不一样，但她又有很多东西和其他进口板相同。我们所有的材料，包括一些服务等等，应该说结合了国内板材的一个新的契机。所以我们这个企业可以更加扎实的往前走。

　　【搜狐记者】那目前我们德盛主要的企业用户您是怎样定位的呢？比如说，像现在家具、地板等等，都会涉及板材，目前德盛的客户群体是哪几大类呢？

　　【盛军】我们的客户群体囊括了所有的家具、装修、衣柜、橱柜，和地板的关系不是很大。接下来我们会把我们的产品进行一个分类，首先会着重于北京的板式家具，展开运作；然后会再往装修工程方面发展。因为现在保障房的市场也很庞大，用户用量也很大，而且它对材料的运用方面，包括它的可持续发展性，我们德盛的产品还是很有优势的。因为它的环保型很好。另外呢，我们还想开发一个新的产品，把我们德盛的板材变成一种商品，变成一种可以直接利用到家装领域的一种产品。

　　正在构想“挂墙系统”

　　【搜狐记者】就是说，不再是一种中间产品，而是变成一种最终的产品。

　　【盛军】是，是，是。通过和一些功能的开发，比如说和五金件的开发结合，直接安装到我们家里面。这样可能就免掉了，比如像乳胶漆啊，墙纸啊这类产品。我们把这种正在构想的产品称之为“挂墙系统”。

　　【搜狐记者】这是一种比较新的创想，我们还没有太听说过。

　　【盛军】是的。其实有很多东西的功能呢，我们需要去开发。如果开发的好的话，可以开发一个新的渠道，也就是我们所说新的“蓝海”，这也是我们新型材料以后要走的一种创新的方式。

　　【搜狐记者】不知道这个产品什么时候能被我们媒体和消费者所看到？

　　【盛军】在不远的将来。

　　【搜狐记者】好。我们期待着。刚刚您也聊到，在北京这边，有些家具客户是我们德盛的合作伙伴，能给我们简单介绍一下这些合作客户吗？

　　【盛军】比如说天坛啊、标致、百强、欧嘉璐尼、诺捷、斯普丽等六家企业。应该可以这样讲，我们采取的是会员制的方式，找取一些志同道合的合作伙伴，共同来推广我们的优势。在北京的话，应该还有很多目标客户会不断的来和我们合作。

　　“我们不会做低于F4标准的产品”

　　【搜狐记者】像我知道的像业内很多企业，比如说他们选择的爱格、大亚跟露水河的板材也很多。我们德盛的板材跟这几个企业相比，突出的优势在哪里？在环保方面有什么样的长处让更多的企业所接受、认可呢？

　　【盛军】目前来讲，据我个人所知，国内的板材在技术生产上还在沿用着E1级与E0级。

　　【搜狐记者】对的，包括“E0、E1之战”。

　　【盛军】对。他们为什么没有去做这个产品？首先，我认为一个是在技术上，还有一个是系统的完善，这是一个方面。那么原装进口的呢，目前也有少部分在做这个F4星级。那我们在环保方面呢，我们所有技术指标都是按照国际最高标准--F4星级的标准，日本的工艺标准。除此之外，目前来讲，我们不会再做比这更低的产品。国内的木材行业，包括国内的板材，我感觉这可能是跟我们的一个差别，在环保方面的一个差别。第二个呢，我们在服务方面也不一样，我们会跳出板材去做板材。

　　“我们会去挑选一些性价比更高的产品”

　　【搜狐记者】就像您刚才说的：直接让终端客户去使用板材。那到时候我们会不会也有自己的店面来面向市场，或者说有直接的产品在终端被消费者所看到？

　　【盛军】如果整个系统后期的工程完善之后呢，我们会找有优势的经销商来扩展这个渠道，把我们的产品变成一种商品去卖给终端消费者。我们还是会在后台做产品的研发和服务的推广。

　　【搜狐记者】那在这个产品的市场战略推广上，我们是不是也会从北京逐步的向一些重点城市去拓展？

　　【盛军】应该说是多维度和立体的。为什么说是多维度呢？可以这样讲，我们可能不会仅仅局限于板式家具，刚刚也提到过了，衣柜、工程等也会涉及到。

　　【搜狐记者】多种销售渠道。

　　【盛军】是的。比如说现在很多工程的楼盘会指定主材，大家也知道以后精装修房的比例会越来越高。随着生活质量的提高，消费者认知水平的提高，他们也会去挑选一些性价比更高的产品，我们会在这方面有所建树。这是第一个，就是我刚刚提到的多维度。

　　第二个呢，我们不会仅仅局限于北京市场。为什么我们选择从北京开始呢，因为北京是首都，北京市场也是一个符合我们定位的一个市场。我们会从这里一步一步脚踏实地的去拓展我们的产业。

　　“最后能走下去的，一定是系统工程比较完善的”

　　【搜狐记者】我们德盛的产品，对于消费者和对于行业的专业人士两个方面，我们整个推广进度的计划是怎样的？怎么能让更多的人来知道我们德盛，让更多的人知道我们德盛这个品牌？

　　【盛军】是这样的。我们企业是一个最末端的上游企业，所以目前来讲的话，我觉得这个工业基础和系统的完善是很重要的。目前来讲，各行各业，不光是家具行业，也包括其他行业，最后能走下去的，一定是系统工程比较完善的。大家都知道木桶原理：水，为什么蓄不满？是因为有很多块短板，哪怕只有一块短板，水也是蓄不满的。所以，我们会一步一个坚实的脚印，然后慢慢的走下去。

　　【搜狐记者】修练好内功。

　　【盛军】可以这样讲。这是一场马拉松，我们不急于在某一时刻去抢占一个制高点。

　　【搜狐记者】谢谢盛总接受我们搜狐家居的采访。

　　【盛军】谢谢搜狐家居。

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