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金欧雅李贤龙:刚性需求始终存在 坚持就有机会

https://m.biud.com.cn 2012年04月22日13:50 家居装修知识网  

  【时间】:2012年4月18日

  【地点】:佛山华夏陶瓷城

  【嘉宾】:金欧雅品牌总经理 李贤龙

金欧雅品牌总经理李贤龙
金欧雅品牌总经理李贤龙

  【记者】:2012年初,有人人都说今年会是寒冬,也有人说开年之后已经呈现回暖态势,您怎么看?

  【李贤龙】:今年确实很冷,跟去年同比还是在增长,只是说很小的一个幅度,我们自己来说感觉还是不错的,因为在这样的严峻的形势下还是有一些增长,虽然说不值得骄傲但是自己心理也是比较踏实。我们工程投资也大,展厅也是昨天才装修好。

  【记者】:您也感觉今年的市场会比较严峻,国外有反倾销,国内政策的打压,在这种环境下,您认为中国陶企是不是到了一个该转型的时候了?

  【李贤龙】:像我们这种大规模的企业,一年要投入大概20、30个亿,想转型不容易。

  【记者】:您觉得大企业转型反倒比小企业会更难?

  【李贤龙】:第一,我们要对我们三万员工负责任。我们所谓的转型在中国来说,就是把所有的精力投入到另一个行业去,逐步的缩减陶瓷这一块的产业,但现在整个行业都在缩减的情况下,工人怎么办?我们这帮人的家人都是在这里。去年小工厂为了环保,被强制性拆除掉,从那个时候我们就想缩减了,因为我们老板也是房地产的,我们想往那边周转,但是后来想一想,只要企业还能够正常运行,还是得坚持下去,因为这也是一个机会。

  【记者】:企业转型的问题是大家一直在探讨的,只不过今年市场环境会比较恶劣一点,大家会比较突出地谈这个问题。有些人认为不一定需要到其他的行业,比如说到房地产,您对内部转型怎么看的?

  【李贤龙】:像我们整个行业来说,想内部转型是很难的,为什么?我们的产品结构和整个品牌的形象概念,已经给了消费者一个固有的形象。因为我们企业已经发展十几年了,我们的企业是一种产品为主的,规模化生产的企业,所以客户也是这样理解的。我们的产品性价比是比较高的,不是所谓的高端的、个性化的,要内部转型,第一就要从内部管理开始,从企业文化开始转;第二在内部行业转型,即要么提升我们的形象,要么提升我们的产品展示,要么把原有的一些产品包括产品开发、产品设计、市场形象等都要全部转型。这些对于小企业很容易做,像国内很多企业也成功的转型了,原来做OEM的现在做AM。但是像我们这种怎么办?我们不可能随便去做。

  【记者】:虽然我们不可能来一个大的转变,但是我们意识到这个市场严峻的时候,我们是不是可以做一些内部的,比方是渠道、市场、产品方面的调整?

  【李贤龙】:这个肯定是有的,比如渠道我们肯定要做相应的调整,第一从终端形象开始调整,第二像我们的产品,今年我们的产品在整个行业算是前几位了。终端上我们最大的调整就是专卖店的资金投入,今年比往年投入得更大,经销商在装修我们就给钱给资源、给人员装修上提高市场份额是一小部分,最重要的是我们还要给客户一个理念,我们的硬件完善了,我们也得完善软件。

  【记者】:市场低迷时,很多企业都选择渠道下沉,从中心城市转而深入三四线城市,您对于这种做法怎么看?

  【李贤龙】:这是对的,因为我们早期就在做这个事情,也一直都在做,现在也有很多企业在做,渠道下沉是肯定的。

  【记者】:有些建陶企业因为产品线非常长,开始走分品类、走精品线路,您是如何看待建陶企业的分品类精品店路线的?

  【李贤龙】:目前马可波罗、东鹏、诺贝尔等的产品结构这样做是可以的,但是我们还不具备。陶企要走这种路线,需要有品牌知名度,这是最有竞争力的,我们可以做到像他们说的做到三流的产品,一流的着装。此外,还需要丰富的产品,有产品线的支持。

  【记者】:处于转型期的陶企,能不能跟他们学习这种模式呢?

  【李贤龙】:有好处,也有坏处。这个取决于公司的整体,还有当地客户的能力。以前我也有做过,在南昌的三个店,有不同的卖价,就是做一个品牌展,装修风格不同,三分之一是相同的,三分之二是不同的,我认为这条路还是可以走的。

  【记者】:最近房贷政策有点松了,下半年您认为房产市场方面会不会有松动?

  【李贤龙】:这个事情其实是一个好事情,今天中午我们还和一个房地产商吃饭,他们董事长也聊到这个事情,现在很多小型的房地产商资金链很紧张,他们必须套现,套现就意味着要降价,或者是价格稍微偏低往外抛。此外,刚性需求始终存在,消费者买了房就会装修,不像往年买了房可能会是炒房的,不一定装修的,所以今年我看杭州等地方的瓷砖零售房比去年还好,说明他们年底买的房子,现在就在装修了。所以这个限贷没有太大的影响。

  【记者】:搜狐家居今年都在做一个主题,就是“2012,我要幸福”,我们那么努力工作,就是为了年底可以收获幸福。李总您觉得,您作为一个企业的领导者,您希望年底收获什么样的幸福?

  【李贤龙】:作为我们一个职业经理人有三种想要的幸福,第一就是企业能够健康的发展,因为企业发展我们就发展;第二我们赚钱就是为了提高我们家人的生活品质,这是最基本的,这是一种幸福感,要提高他们的生活品质怎么办?我们要有我们自己的收获,拥有自己的收获才能支撑这个幸福,为了这一点我们让企业健康我们这帮人才有钱赚;第三,在这么困难的时期,对我们是一种挑战,也是一种提升,这就是三个幸福感。

  【记者】: 谢谢李总。


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