我们如何判断一家纺企业文化的强弱与健康状况呢？

　　首先要看该企业文化在影响在企业相关经营活动中的积极性与活跃程度，一般优势或强势文化是一个企业的理念被员工所信奉，并且成为指导公司各项组织活动的指导原则。企业文化的特点鲜明，主题突出，指导企业各项行为的主要是企业文化，而不是社会文化。企业的所有活动都紧紧围绕着该企业的经营理念进行。如：罗莱家纺的品牌运营系统，无论从企业内部不断追求品牌风格设计，还是国际化时尚趋势的捕捉，其国际化视野与导向性消费定位，是跨区域文化融合性很强的创新吸纳力的表现。

　　在追求家纺品牌国际化方向上，形成了罗莱品牌走向国际化的使命感。而体现在终端近千家品牌连锁与专卖店(专柜)上，也无不体现着东西方文化兼容并蓄在家居生活的浪漫与优雅之中。这在企业文化的渗透性和影响力方面，在深度渠道影响力和终端品牌彰显力上，都非常清晰地体现出其企业文化的强势。这种秉承、延展、认可与放大的品牌文化的持续性与创造力，与其文化原动力与品牌基因健康性息息相关，这种健康、积极、活力与鲜明的品牌显形文化，必将决定品牌的高度与生命力。

　　企业在自身文化特点不鲜明，主题不突出，社会文化的影响力超过了企业文化的影响力。企业的所有经营活动都受社会消极文化的影响。导致企业执行文化的弱势表现。而梦洁家纺从创办企业的高层到中层干部与绝大部分员工，在笔者亲临培训调研考察过程中，深刻感受梦洁上下一直秉承爱的理念在做事业，它的核心精髓就在于“对所有家庭的爱心”。在爱家文化和品格文化的沃土上，孕育着梦洁不同于一般企业的品牌核心理念之爱的结晶。她给予了梦洁恒久、旺盛、向上、相容的生命力。

　　随着品牌核心价值理念“爱在家庭”在企业内部的深入传递，爱开始凝聚成巨大的协同性的推动力――大爱，而不是一种时髦的商业标签；爱，是梦洁每一款产品的情感内涵的设计与创意的源泉，爱是梦洁品牌在消费大众间的心智传承纽带，她化成了一种精神与信念的美好坚持！于是，梦洁将爱的承诺付诸于拥有执行力的行动，在每一个意念里，每一个行动中，无处不有，无时不在地体现着真爱与您同行。一群爱家的人做着爱家的事业，爱在一丝一线间传递，爱在梦洁这个熟悉的大家庭，爱在每一个陌生的社会新家庭，爱在更广博社会责任之中....。.

　　身在上海的温州人李裕杰先生，把激烈的市场竞争当作平常的生活历练。始终低调做人高调做事。他以身作则的敬业、创新、拼搏与学习精神，是水星家纺所有员工的学习榜样。他在很多学习培训会上说：“水星家纺要有社会责任，要保持企业文化的亲民形象，不断在以人为本的制度文化的创新上，实现精神文化的共同提高。”水星家纺的“快速、和谐、卓越”的文化精髓与“以人为本”的文化核心，在物质文化极大富有的基础上，又以优秀的管理行为、完善的服务行为，良好的工作行为身先士卒，贯穿始终，并教化、感化与同化各岗位的员工，以共同信仰和价值观，塑造出可用精神感知的积极的、健康的、先进的品牌与企业形象。

　　在这笔看似无形却有神的珍贵文化财富的积累过程中。水星家纺先后获得了“中国驰名商标”、“中国最具价值品牌500强”、“上海名牌”“中国家纺十大畅销品牌”“中国优秀绿色环保产品”等多项荣誉称号，在业界具有良好的声誉与口碑。水星家纺推广的“恋一张床，爱一个家”的品牌主张已经深入人心，该品牌已成为追求舒适、健康、高品质家居生活的成功人士的首选。

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