中国的家纺行业，在改革开放之后实现了飞跃式的发展，已经成为了中国国民经济的一项重要支柱产业，不仅影响着中国纺织业经济，更是影响了全球纺织业的贸易。但随着纺织业的不断发展，很多纺织企业也出现了诸多问题和弊端。
产业竞争低价无序，产品结构不合理是我国家纺业的第一大问题。我国的纺织企业为国民经济作出了杰出的贡献，也实现了大规模的出口量。比如，在2013年中国家纺行业出口额达399.8亿美元，同比增长9.4%。这样的数字足以说明家纺业在我国的经济地位。但是卓越的成绩背后，更多的各个家纺企业依靠成本的竞争，依靠劳动力生产率的取胜。劳动型密集产业依然是很多纺织企业的企业定位，产品附加值低，以劳动力和成本与同行竞争，是现在很多纺织业所处的现状。我们国家虽然有庞大的家纺出口量，但大多都是中低档的产品。缺乏高档的自主品牌的家纺企业，又怎可能走到长远呢?
设计开发能力差，存在市场需求多样化和产品单调化的矛盾。中国的家纺企业总是重视生产而轻视研发，重视模仿而轻视创新，导致家纺人才大量流失，所以家纺企业只能依靠仿制名牌产品来生存下去。可是这种仿制之路却不是可以保障企业长远发展的终南捷径。虽然现在看来，模仿和创新最后的销售量和销售额可能是殊途同归，但经过时间证明，依靠抄袭和模仿的家纺企业终究会走上发展的死胡同。中小企业为了快速成长而采取“多快好省”的战略，却阻碍了独立自主创新发展的道路。
品牌意识薄弱，品牌化进程过慢。在全球纺织品服装贸易中，高档产品和名牌产品的市场占有率高达40%，销售额超过50%，但是中国没有一个被国外认可的“高档产品或名牌”。然后值得一提的是，国外65%以上的高档、名牌产品标的却是“MADE IN CHINA”，但是这些产品有98%是中国贴牌生产的。由此可以看出，中国的纺织企业的品牌意识是多么的淡薄。很多企业只是作为国外家纺大品牌的生产商，却和原创制造商完全不沾边。
行业分工协作不合理，企业管理水平和营销水平落后。中国很多的家纺企业大多数都是分工不精细，削弱了企业的整体竞争力，资源也出现了的巨大浪费。在信息化网络化的今天，很多企业还是停留在传统的企业管理阶段，营销手段也是单一而无力。传统的营销手段已经失效，多元化的营销模式在悄然改变着市场的格局。如果家纺企业不能够认清这一点，恐怕发展之路会有重重困难。
面对中国家纺业的四大弊病，我们需要的是产业转型和升级。唯有跟上时代的脚步去改变自我，才能迎来一个崭新的时代。从成本竞争、劳动力竞争到差异化、品牌化的竞争的改变;从分散企业到集群产业的转型;从简单的生产之路到高端的品牌之路的升级。一个家纺企业要彻底地实现产业转型和升级，需要的是什么呢?需要精明的管理团队，需要精湛的研发团队，同时也需要一个可以为各大企业提供一键式服务的电商平台。在21世纪的全球信息化浪潮之下，只有在互联网的强力帮助下，企业才能够实现快速而又良好的转型发展。
那么，有没有一个电子商务B2B平台可以成为家纺行业值得信赖的平台呢?在目前出现的家纺业B2B平台当中，易家纺平台是最为出色的一个。那么，易家纺如何帮助家纺企业实现产业转型和升级呢?
易家纺作为一个新兴的家纺行业在线电子商务服务平台，可以为广大的家纺企业提供从设计，到核价，再到生产、销售等一条龙的服务。
在设计方面，家纺在线设计子平台可以帮助企业实现平面设计和三维立体设计。易家纺拥有目前全国唯一的家纺产品精细3D模型库，可以实时更换各种面料材质和面料花型，用电脑三维仿真技术实现对家纺产品的逼真展示，可以供用户进行全方位多角度的观察。这样，企业就可以利用易家纺来打破设计的瓶颈，完全实现家纺产品由简单的仿制到自主研发和设计的转型。
在企业协作方面，易家纺协作平台是家纺行业内专业化一体化的一个信息沟通平台和威客平台，包括报价、采购、销售、设计、招聘等子平台，所有的用户都可以在这些平台上发布任务和接受任务，为避免虚假任务，易家纺设立了保障机制，保证了交易双方的利益。这样的平台有助于企业合理利用社会上的家纺专业人才，逐步实现从劳动力密集型到技术密集型产业的升级。
在贸易信息方面，易家纺贸易信息统计平台拥有强大的贸易信息分析系统，帮助家纺企业了解国外目标市场，方便寻找目标客户和加深对目标客户的了解，同时了解和监控国内外竞争对手，研究国外家纺产品的动态和发展前景，降低贸易风险等。这样，家纺企业才可以走上国际化大品牌的道路，实现差异化竞争优势。
消费者受益于新技术时代，同样，科技也在冲击着传统产业，由此，谁能够在这样快速发展的技术时代抓住机遇，将技术与艺术完美结合，谁就是时代的赢家。易家纺就是本着这样的理念，以全新的面貌呈现的。在中国的家纺行业，建立一个真正意义上的，基于Web2.0时代的贸易平台，不仅能够将信息时代的特色完美体现，同时，在产品设计环节以科技手段突破原先的平面时代，用自身的创新思路和创新人才，将文化创意产业的精髓吸收并发挥。
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