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从“明码底价”看祥和之家的用心良苦

https://m.biud.com.cn 2012年05月16日06:32 家居装修知识网  

  

  最近,我国处于通货膨胀时期, 通货膨胀率一直保持高位运行,特别是2010年10月以来,CPI最高达到5.1%。在这种特殊的经济阶段,就在企业被高企的CPI绑架,纷纷抬高产品售价时, 祥和之家国际家居广场却没有受到“通胀”的影响,而是本着让利于民的原则,推出了明码底价销售的家居自营模式,迅速成为北京地区消费者津津乐道的事情,从而为消费者提供了既经济又实惠的家居服务,也带领家居企业走向微利时代。

  这种工厂化模式的推出不仅为消费者带来了便利,更是彰显了一个企业家强烈的社会责任感。

  美国著名学者RichardL.Daft给社会责任下了这样的定义:企业怎样决策,如何做,才能既有利于公司,同时也造福于社会。所以,企业的社会责任不仅包括为企业、为股东的利益负责,更要承担对员工、对消费者、对社区和环境的社会责任,从而使企业的经济效益和社会效益达到一种平衡的状态。

  《中国青年报》曾作过一项调查,公众认为企业的社会责任应当包括:给予员工较好的福利和薪酬;不侵犯消费者权益;致力于生产环保型产品服务;严格遵守商业道德规则;不凭借垄断地位获取暴利;参加捐款、捐赠等慈善活动。

  对于一个企业家而言,衡量其成功的标准不在于物质财富,而在于社会责任感,在获取利润的同时不忘回报社会。

  从祥和之家的经营模式不难看出,其社会责任感是很强烈的,他们没有谋取暴利,更不做坑害消费者的事,而是担起应有的社会责任,向京城家居卖场暴利叫板,从而得到了市场的认可和公众的信任,与此同时,也实现了企业正常有序的效益提升,为整个行业健康有序的发展提供了一个良好的开端。

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