随着新世纪的到来，人们生活水平的不断提高，对衣着的要求和质量也越来越讲究了，尤其是对品牌的认识也越来越多，致使服装行业进入了前所未有的发展阶段，那么，经营品牌服装加盟店注意问题有哪些？在令人眼花缭乱的服装面前，如何使创业好项目更成功呢？如何才能吸引更多的消费者呢？

　　即时你已经拥有了地理位置优越的店铺，有了较为充裕的可投资资金，而且还通过各种渠道收集到一批连锁加盟信誉度高的品牌服饰公司名单，可是仍然很难做最后的决定。经营服装加盟店注意问题有哪些？男装品牌的客户群相对稳定，利润也稳定，女装品牌由于女性的衣柜永远都是缺少一件衣服而有着广阔的发展空间，休闲运动品牌似乎更迎合时下时尚休闲运动流行趋势，怎么样才能即选对品牌又经营创业项目成功呢？

　　现对中国服饰业的分析来浅谈加盟商如何提升经营管理水平的问题，希冀为诸多有意加盟服饰品牌的创业者们提供一些有益的借鉴。首先加盟商要明确，无论是男装品牌、女装品牌、还是休闲运动类服饰都有相应的顾客，都有发展空间。如果你已经知道那些品牌服饰公司的连锁加盟信誉度高，那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同，而在经营管理方面仍然是大同小异，经营品牌服装投资项目注意问题有哪些？

　　经营服装加盟店注意问题一：加盟店数量。加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况，商品只能在一间店、柜内销售，调换陈列位置的次数有限，不能退换回品牌公司的滞销商品只能在店、柜内消化。大家都知道连锁转流经营比单点经营灵活性高，商品的流转(发货、补货、换货、退货)速度通常由总公司控制，加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定第一间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，俗称去货店，即专门处理库存。

　　经营服装加盟店注意问题二：加盟店商品策略。由于品牌服装的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者，得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。信息管理指加盟商通过总部提供的零售管理系统把店、柜数据在规定时间传输到总部。总部保留数据在下一次订货会时为加盟商分析如何改进，并定期将贵宾卡客户积分、时效、活动回赠的方法反馈给加盟店。加盟商还可根据销售数据监控库存。

　　经营服装加盟店注意问题三：加盟店人员管理。招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面，对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对休闲运动品牌的导购员要求比较高。其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店……每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配。年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。

　　这些问题都是经营品牌服装加盟店注意问题的核心部分，当然还有其他类的问题，比如说库存管理方面，这个，在你选店面地址的时候就应该考虑到了，其实还要注意一个问题，便是如果你想经营品牌服装加盟店的话，一定要注重品牌化的发展。这个是你店的生存路线和经营方向，一定不要偏离。

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