“创造开关奇迹”、“签约一线明星代言”、“上央视”、“召开全球经销商会议”这一连串关键词都与福田电器不约而同的发生了关联,作为从顺德地区走出来的全国性电工品牌,福田电器无疑是当下国内电工领域最耀眼的明星;在顺德照明电器转型升级的大潮中,福田电器实现了从产品到品牌的升级,成为当地最具说服力的标杆企业之一。
福田的 “创新三部曲”
诞生于1995年的福田电器与中国电工产业一起历经成长,企业经历了从无到有,市场从屈指可数到琳琅满目,福田一直伴随市场列车的轴轮滚滚向前。时代的浪潮总被“创新”推前,福田人17年来凭藉的正是这二个字!
产品创新:
2009年,福田电器隆重推出自主研发的颠覆性产品“点开关”,开创了电工行业一个全新的品类,引领开关行业迈入“点”时代。
2012年,福田电器酝酿三年之久的七款第二代点开关“七剑下天山”系列闪亮登场,成功实现“点开关”的更新换代,引来行业内无数惊艳的目光。
未来,福田电器将引领中国智能化开关的时代提早到来,并为此研设已达五年之久。相信在不久的将来,福田必将成为智能开关时代的代言人。
品牌创新:
2010年,福田电器成功牵手国际环保形象大使,国际巨星李冰冰。
李冰冰近年来热衷的环保事业与福田传播绿色、环保的生活主张及安全环保、科技领先的企业使命不谋而合,这是正促成双方合作的契机。双方的结盟,使得福田的品牌竞争力有了质的突破,福田核心产品“点开关”跃升为单品类第一品牌,促使福田在提升品牌核心竞争力方面迈出了划时代的一大步,开创了中国电工行业品牌创新的先例,成为电工行业品牌成功打响第一人。
管理系统创新:
一个先进的管理系统是企业发展不可或缺的条件,管理系统的升级更是企业前进的法宝。企业管理系统的创新,首先需要人的观念的更新,包括企业的核心领导人的观念升级。保持公司领导人与核心经营团队先进观念的同步,避免在合作中出现“短板效应”,让企业的步伐整体划一,才能在市场的洪流中稳步踏进。
正如梁董事长所说:每一次完美的创新更多的是一个团队行为,而不是仅依赖于个人;福田的成功转型离不开管理系统的整体升级。管理系统的成功升级,就是福田电器转型的加速器。
政府的帮助是产业优化的助推器
在福田的每次华丽转身背后,都离不开顺德政府的支持。勒流的电工在全国有很强的竞争力,这离不开顺德政府对勒流的电工产业的重视。无论是技术创新、专利申请,还是研发检验中心的铸造,都曾给予福田大力的援助。
如果把福田转型比作火箭升天,顺德政府就好比火箭的助推器,没有这个助推器,火箭也上不了天。顺德政府作为福田转型的时代见证人,它发挥着不可替代的作用。所以,福田的进步离不开顺德政府,顺德政府是福田可借的东风,是福田的春天,更是福田产业优化的助推器。
福田的愿景——小地方的大品牌
俗话说,龙生龙,凤生凤。红酒拉菲算得上“红酒王国”里的大品牌。然而,令人惊诧的是红酒拉菲却处在一个名不见经传的小镇。可以看出,大品牌和大产地并不是息息相关的。勒流一样可能培养自己的国际电工品牌,这正是福田人的愿景,立志成为勒流小区的国际电工大品牌。实现这一愿景依托的是产业产品的深耕和专注,把开关做成“艺术品”,让它成我们中国企业的“通行证”穿越国界,受惠全人类。
福田的展望-“傻瓜开关”
时代在改变,科技在进步;开关从诞生开始分别经历了拉闸、拉线、按钮、翘板及福田的“点” 时代,如果说移动正在由2G时代向3G时代迈进,那么现在的开关就2.5G时代,很庆幸福田能引领这个时代的风潮。
对于开关的3G时代,福田毋庸置疑的认为是智能开关。未来的开关必然以人性化为基点,也即是梁董事长所说的“傻瓜开关”。所谓“傻瓜”就是让科技为人服务,做到三岁孩童都会用的“傻瓜产品”,正真的3G时代的产品将满足了人类的这一要求。未来,福田正朝这个方向努力。
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