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利豪许会敏:今年整体家具行业市场难熬

https://m.biud.com.cn 2012年09月11日21:55 家居装修知识网  

    背景:2012年9月11日-9月15日,第十八届中国国际家具展览会如期举办,随着展馆扩建及新展馆的加入,今年的展览面积将达到 750,000平方米,参展企业达3000家,展馆分布上海新国际博览中心、上海世博展览馆和吉盛伟邦国际家具村三地。以下是新浪家居记者在展会现场为您带来的采访实录。

  采访时间:2012年9月11日

  采访对象:利豪沙发事业部总经理许会敏

  【新浪家居】:您觉得今年我们国内的市场是怎么样一个情况?

  【许会敏】:我觉得今年的市场非常糟糕,这个不是不好说的,实事就是这样。不是说单一的企业现象,它是一个中国,我觉得家具行业,家具行业发展了30年了,最初的时候太好做了,而且进入的家具行业的门槛很低,投资也很少,因为确实最初的家具它是没有技术含量,没有什么大型设备,也不需要多少钱就可以进入的,所以人越来越多,造成全国家具企业8万多家,这30年一直在发展,也没有真正的洗牌过,也没有把小企业真正地变很大很大的企业。为什么会造成一个现象?我觉得中国的地域,文化差距,包括家具本身不是一个标准化的产品,不像是一个电视机,大家世界上都通用,它可能是北方和南方的差距,西边跟东边的差距,国内的人文化、习惯不同,造成的对家具需求的差距不一样,所以说分布全国的各大,特别是中小企业,很小的企业分布在全国很多,特别是很多地方性的。虽然全国性的品牌,现在全国性的商业品牌还是相对来说比较多,但是更多的还是在地方上的,不知名的,不出名的小企业存在。

  前一段时间我也去考察了内陆的城市里面的厂,这种厂,它规模不大,可能就是100多工人,但是销售非常好,因为他知道当地的消费者需要什么东西,他会提供给消费者什么东西,因为他是地方性,你把他全国性,一点知名度也没有,一点影响也没有,这种企业大批存在。这样一来,30年过来以后,实际上已经到了一个临界点,也就是说未来该怎么走,特别是家具企业怎么来生产,无非就是几个,一个就是不断的洗牌,不断的不洗牌,你有企业竞争力可能会胜出,他可能要经过一个漫长的时间来洗牌。现在实际上再投入家具企业的话,成本已经非常高了。如果你再低成本的话,他已经生产不了,暂时慢慢地把一部分人,像做这方面的挡在外面了。第二方面,我在大厂做过销售了,营销了,马上再回老家办个厂,这个也很多。

  未来企业的机制也在变化,比方说它的股份制方式,一个企业或者是一个职业经理参与股份制方式,他也不需要到外面去办企业,这个企业就是他的了,这样的话,包括人才集聚,稳定性多。大家在把整的家具的创新,把技术含量提高,门槛提高,慢慢地就稳定起来了。中国的消费市场肯定会在,家具的消费一点问题都没有,关键是今年特别难熬,不是说单个的现象,整体的家具行业,就是我刚才说的一些问题。国家经济是有影响,但是更深层次是一种内部问题的一种实质化。

  【新浪家居】:刚才你也提到了,比如说各个诚实的差异,我们这些展会主要是针对外商,对外的产品跟对内的产品有什么不同吗?

  【许会敏】:是这样,我说的以前,家具行业是一个通病,可能家具企业他会去研究东北市场,我要研究,特别是沙发,背要高一点的,坐感要稍微偏硬一点的,它的喜好,款式要大气一点。南方市场,我们要小巧玲珑一点,更细腻一点的。国外市场,美国市场也分类,美国市场,他要舒适的。欧洲市场要精细的。利豪从去年开始也在研究这个问题,因为毕竟人类是审美的眼光肯定会有很多方面是一致的,虽然有差距,但是会一致的,我们在探究,尽量就是南北是否把它统一。国内跟国外是否把它统一,实际上我们现在已经做到起码30%的产品,我们30%的已经是国内跟国外已经是统一了。当然还有70%统一不了。参加这次展会的话,很多的国内的消费者也很喜欢,国外的消费者也很喜欢。

  【新浪家居】:你也谈到了今年的市场不好,作为我们公司下半年我们的工作重点会在哪里?

  【许会敏】:下半年我们的工作重点还是围绕市场,因为我们每半年都有一个工作重点,我们真正产品升级换代是去年开始的,下半年我们的主要是围绕市场,包括我们现在所搞的一些推广活动,终端的活动,效果还是很明显。我们现在从八月份开始,我们的数据很漂亮,回升的还是非常快的。

  【新浪家居】:谢谢您接受采访!

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