2012年，家居行业流传了一个“春天的故事”，商务部表示，考虑家具接棒家电的“以旧换新”收官并借鉴“北京模式”，———所谓的“北京模式”只是某些商家自发的“自救”行为，随即北京也表示推行家具“以旧换新”，引来了众多家居卖场“晒经验”。

　　此时无声胜有声，3月10日，天津“突然”率先推行并引发了“全国效应”，素来“经营保守”的粤商也有跟进，但是“雷声大，雨点小”。于无声处，上月初北京又有表态，或将于当月出台新规。有业界人士对此表示怀疑，果不其然，转至8月仍“只听楼梯响，不见人下来”。

　　又传新政策

　　2012年刚进入下半场，北京市商委就试点家具以旧换新作了最新的表态，最终确定由卖场牵头并制定了两套实施方案，据说已约谈了多家大型家居卖场，而众商家再次秀出自己的看家本领，以便为了获选首批试点单位。5月25日，商务部以及北京的官员考察了居然之家，希望它能将“以旧换新”持之以恒，并提供制定政策的参考。

　　7月28日，天津市商业联合会成立了家居分会，表示继续做好旧家具的循环与环保利用；继百世家居之后广州又传有卖场开展“以旧换新”，做法大同小异。

　　商务部研究院的专家指出，家具以旧换新或将成为政策支持的下一个重点，但是出发点可能不是直接用于消费环节，即为了刺激消费，而是将补贴用于回收环节，政策导向于节约资源和保护环境，倡导绿色消费，“对刺激消费有一定影响，但是不会特别大。”

　　还是老问题

　　推行“新政”，京城超过10月，津门也4月有余，旨在抵消楼市调控的影响，开始时风起云涌，现在却“有人辞官归故里，有人连夜赶科场”，大多数卖场在去年底就叫停了。但是业界仍寄予厚望———有229个品牌在“以旧换新”实现了销售，占到所有家具品牌的87%，北京的家具销售去年还有约15%的增长，有赖于“以旧换新”。

　　“以旧换新”推广之时，各方都作了精辟的剖析并提出了全面的对策，但是还是遇到预期的难题与瓶颈，并“在短期内无法给出有效解决方案”。

　　瓶颈仍然在于旧家具处理与再利用，以及回收难与运输成本高等，难题仍然在于旧家具估值难、“明码实价”推行难、补贴制定难，调查显示，90%的消费者担心厂家暗中提价，而回收的家具大多作为“垃圾”清走，这些都是“主管部门必须破解的难题。”

　　旧瓶装新酒

　　居然之家成为天津“以旧换新”唯一试点，截至7月8日，70个品牌参与，回收1000多件旧家具，实现827笔签单共计980多万元；在北京推出4个多月以来，截至2月19日，约230个品牌参与，回收5600多件旧家具，实现1万多笔签单共1.17亿元，占卖场同期家具整体销售额的10%，还声称率先推出“明码实价”，建立旧家具处理中心。

　　但是有商家表示，家具“以旧换新”不是财政补贴，而是商家在返利消费者，简化为一件旧家具，无论价值多少，只能换一件新家具，变相成了打折和促销。

　　一家大型卖场今年夏天在杭州率先开展“以旧换新”，声称评估、回收、置换皆专业，并免费上门办理，但是处处不专业，甚至以不抵运输费为由拒收旧家具，而“升级置换中心”并不存在，“评估师”实际是旧货市场老板，实际优惠还不如某些打折优惠。

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