实际上，红星美凯龙早于今年4月份已宣布将进驻深圳关外的布吉区，虽然当时的新闻发布会一如既往的盛大豪华，但对红星“远离尘嚣”的地域选择，业内 人士和本土家具卖场巨头们似乎不为所动，而且计划开业时间为2009年，对市区几大家具卖场的威胁尚较为轻微，因此多数人只是持观望态度。
而世纪中心作为深圳本土的强势建材卖场，也于半年前宣布将进军家具物流行业。当时业内人也普遍不看好，认为其在家具卖场经营经验方面有所欠缺，而且本土其他大型家具卖场有恶性阻挠的可能。
可是，10月8日，当红星美凯龙董事长车建新和深圳世纪中心家居广场董事长陈金城两手相握，这一次，整个家具界都震动了。
1000万广告费打香港？
这 是个敏感的时刻。整个家具行业正处于所谓的“冬天”。红星美凯龙为何选择在这种时候扩张，迈出其在华南市场的第一步？有人说这不是红星美凯龙选择的，这是 不得以之举。不管形势如何，红星已经无法停住她的脚步。事实是这样吗？显然，世纪中心•红星美凯龙全球家居生活广场项目背负着更多的使命。
车建新研究宜家已经多年，他把宜家的成功概括为两个字：梦想。那么，车建新本人的梦想又是什么？车建新已经在多个场合多次向我们描绘他的梦想，那就是把红星美凯龙的旗帜插到地球的每一个角落。而世纪中心店，是车建新实践其世界连锁家具卖场梦想坚实的一步。
世 纪中心•红星美凯龙全球家居生活广场的地理位置决定了其战略意义：地处深圳福田区香蜜湖腹地，属深圳中心区CBD一级辐射地带，是整个深圳的商业重心。更 重要的是，它毗邻皇岗口岸，是港人北上深圳主要的居住和消费地段。世纪中心•红星美凯龙全球家居生活广场成了香港人认识、了解红星的一个关键渠道。话至 此，相信深圳红星的下一棒传给谁已经水落石出了吧。车建新还向搜房网透露，世纪中心店开业以后，将在香港地区投放1000万广告。
如果说世纪中心店是让香港人认识红星美凯龙的“窗口”，那么计划中的香港店，则是红星美凯龙的“世界之窗”了。香港毫无疑问是亚洲最国际化的城市之一，更有甚者称之为继纽约、伦敦、东京之后的第四个世界级经济中心。可以想象，红星的香港站来了，那它离世界闻名还会远吗？
车建新愿意花1000万人民币广告费，向香港人介绍的这个世纪中心•红星美凯龙全球家居生活广场，究竟又有何优势？
家具公园：未来家具卖场模式雏形初现
车建新这句话可能有些人不喜欢听：“深圳不缺家具商场，缺的是品牌家具商场。”在他看来，家具商场理应比服装商场更高档、舒适和漂亮，因为家具的艺术含量更高，而且多数人买家具的预算比买服装的预算多得多。
几万平方米的家具卖场常常显得冷清，因为多数时间只有十几个人在逛，利用率非常低。车建新计划引进银行、快餐店、茶艺馆，甚至是娱乐休闲项目，全力打造“五星级”标准大型shopping mall，让卖场彻底热闹起来，生活化，休闲化，娱乐化。
世纪中心•红星美凯龙全球家居生活广场董事长陈金城干脆不把它叫做家具买场，而叫做“家具公园”，商场的建筑及室内环境将主要突出“五星级”的标准和“园林式”的特色。营业面积共8万平米，目前已完成主体工程，预计今年12月份开业。
世 纪中心外立面与红星美凯龙第七代家居一样大气凛然。四周设有数百个停车位的大型停车场，都由购物通道直达商场，可谓面面俱到。而室内的设计方案，除保留香 蜜湖原有的绿色花卉和人文景观外，还将移植各种自然景观，使整个商场如同公园，处处体现浓郁之自然气息。继家具行业“体验式”购物环境之后，世纪中心•红 星美凯龙全球家居生活广场无疑又使家具卖场向前跨越了一大步。而在商业配套设施方面，红星美凯龙则主要考虑到购物的“便利性”和“休闲性”。
世纪中心项目借鉴了酒店业主方和管理公司的合作模式：卖场的用地、兴建由世纪中心完成，而后期的招商、经营则由红星美凯龙主导。借用车建新的话：“世纪中心是董事长，我们是总经理。”
一位不愿意透露姓名的行业人士称：“把家具卖场打造成休闲娱乐中心，虽然可以吸引更多人群，但对家具的销售并没有直接意义。因为来的人并没有买家具的意愿。”
车建新显然想得更长远一点。他打算让来“五星级”家具卖场感受一番的人群，回家之后把旧家具扔掉，换上红星的家具。或者至少记住了这个卖场，到了要买家具的那一天，优先考虑红星美凯龙。至于经销商们能不能等到那一天，我们谁也无法预言。
亚太家具协会会长、运时通家具集团董事长陈燕木表示：作为华南地区的第一家形象店，在红星美凯龙的具有举足轻重的意义，所以红星美凯龙一定为竭尽所能经营好该店。
几家欢喜几家愁
红星美凯龙的进入到深圳市区，当然也是有人欢喜有人愁。华南地区走高端路线的家具企业多数为之雀跃，而深圳本地家具卖场巨头们，将再也无法规避这个预期中的强敌。
目 前，深圳最大的家具卖场有香江金海马、好百年等。其中，香江金海马为深圳家具卖场的老大哥，其经营理念是“高档不高价、品牌平价”，是大众式家具卖场的代 表。而相对于香江金海马，好百年走的是“小资”路线。卖场对象锁定为白领以上消费群体，走中高端路线。从卖场定位而言，红星给好百年造成的直接冲击显然更 大。
国际家私装饰业（香港）协会秘书长陈清华认为：世纪中心能提供较为低廉的租金，而红星有强大的供应商网络，能够争取到最低的供货价，加上本身的知名度，必定会对深圳本土卖场造成一定冲击。
好 百年CEO艾孝在接受笔者采访时称：“深圳是一个很开放的市场，中国改革开放三十年以来，深圳是在完全开放、完全竞争的情况底下成长起来的。我觉得任何一 家卖场，无论是国外的也好、国内的也好，来到深圳同台竞技，这对行业也好、对市场也好、对消费者也好，都是一件好事，大家共同进步。”如此慷慨的陈辞，是 否意味着好百年早有应对之策？
红星美凯龙的华南市场布局――包括深圳两个商场、广州两个商场、福建厦门与泉州各一个商场，就像是一枚枚战棋，车建新会费尽心思去经营他的棋局。据透露，这些店均在今明两年相继开业，而与顺德乐从豪达合作的以批发为主的家具城，也在快速推进。棋势如何，我们将拭目以待。
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