于今年上半年刚扬帆起航的上海海立睿能公司，注重优秀营销团队的组建工作，日前全新组建的营销队伍已经组成并奔赴各个区域，为睿能的市场开拓“打前站、奠基础”。

当前空气能市场竞争日趋激烈，竞争的方式也日新月异，竞争形式也由初级的价格战发展到了当前的渠道站、品牌战、服务战乃至今日的战略战，但无论是竞争方式的转换还是竞争形式的升级，都离不开营销团队的支撑，营销团队的专业化程度直接决定着竞争的层次乃至最终竞争结果的成败。

海立睿能在注重渠道建设的同时，更注重营销团队的建设，在招聘营销人才、组建营销团队的工作尘埃落定后，海立睿能已经启动对营销团队成员加强专业培训工作。集中培训内容主要包括企业文化、产品知识、销售技能、公司战略以及市场运作等知识和手段，通过培训，将强化团队沟通协作能力和个人意识工作热情及市场拓展能力。

据了解，海立睿能在打造优秀营销团队的下一个步骤是，运营培训、项目运作、市场磨练、指导跟进，在机制建设上，实施优胜劣汰、末位淘汰，以推进团队建设的全面完善。

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