今年9月22日，香江全球家居CBD二号馆在成都盛大开业。仅仅一年时间，从一期到二期，香江全球家居CBD的迅速崛起，标志着整合成都打造中国西部传统家居生产、流通基地、交易平台的大商贸模式正式建立。
同样是在西博会上，2009年10月，南方香江集团董事局主席、全国政协委员刘志强与成都市慎重地签下香江全球家居CBD项目。这只是第十届西博会1339个项目中的一个项目，但当时或许没有人能想到，这样的一个项目对四川乃至整个西部家居意味着什么。
经过两年的建设、一年的运营，中国家居生产与销售的格局全新改写，香江全球家居CBD却凭借其“买全球、卖全球”的家居产业大商贸、大流通格局异军突起，在四川创造了独一无二的“香江模式”，也开创了中国家居史上的一大奇迹。
行业现状
销量利润倒挂 家居业“入冬”
目前，成都已成为全国第二大家具生产基地、中国最大的板式家具产业基地。然而最近两三年，随着金融危机、欧债危机的影响逐渐深入，各种前所未有的复杂因素交织，给四川家居行业蒙上了一层浓重的阴影。
数据显示，2011年，家居制造企业全年销量虽然增长了10%左右，但利润同比却下降了将近30%，销量与利润倒挂现象明显。这是因为尽管过去十余年中家居产业都处于高速发展中，但其主要发展方式仍然以传统的粗放式营销为主。而这种粗放式发展在面对严峻的新形势面前，显得格外捉襟见肘。
“其实我们心里也很清楚，这就是十几年的高速发展以后必然到来的产业整合，这个过程中也肯定会有一大批商家因为不能适应新情况而倒下。虽然很残酷，但这也是产业发展的必然规律，我们只能想办法改变自身去迎合新时代的诉求，避免被淘汰的命运。”一位在家居行业摸爬滚打了十余年的商家向记者表示。
“成都的家具发展具有深厚的基础，但目前也正在遭遇发展瓶颈，最大的问题就在缺乏一个强有力平台。”成都市家具行业商会秘书长古皓东则一针见血地指出，目前成都急需大型家居产品卖场，尤其是将物流资源进行完善整合、能为企业提供拓展市场资源的卖场。
异军突起
买全球卖全球 “香江模式”逆市而上
同样是在2009年到2012年这三年的时间，就在大批传统家居商家在“寒冬”中苦苦挣扎的同时，成都香江全球家居CBD却以其独一无二的“买全球、卖全球”的家居产业大商贸、大流通格局异军突起，一次又一次地书写出令整个西部家居为之侧目的“香江模式”。
2011年10月1日，成都香江全球CBD首期30万平米“品牌家居工厂总部批发城”开业运营，即创造了“开业部分仅为整体项目的1/20，而交易额却为西南传统家居卖场的20倍以上”的销售奇迹。
而在随后的一年中，成都香江全球家居CBD更是不断刷新纪录。7天黄金周创下60万套家具销量奇迹，屡创行业销量新高峰；来自重庆、贵州、西安、云南、内蒙等地购置家具的消费者购物车辆停放超过6公里。广东、北京、浙江、四川等地上千家品牌家具厂商抢驻一期……
“最初，我们只是把香江当作一个展示平台而已，在距离厂区不远的地方选择这么一个平台主要是图方便，没想到刚开业的时候火爆得吓我们一跳。”已经进驻香江一期的居上尚家总经理刘琴告诉记者，仅香江全球家居CBD三楼不到300㎡的店铺，每个月都能为她带来超过20万元的零售销售额，而批发的销售额则远不止这个数。
在家居产业持续低迷的大背景下，这样的销售状况令刘琴觉得很满意。“一期的成功让我们对香江二期有了更大信心，在一期这个店的基础上，又拿下了二期600多平方米的店铺，希望能把生意做得更大更好！”刘琴说。现在，香江2馆已经在9月22日开业，建筑面积达20万平方米的2期以四川名品家居为主，好迪、主角、帝标、景上、蓉标、居上尚家、天子等上千知名品牌工厂则早已抢先入驻。
模式解密
大商贸大流通 “香江模式”聚合庞大订单
随着成都香江全球家居CBD的崛起，“香江模式”已经成为西部家居词典中最新、最为行业所津津乐道的词条。而所谓“香江模式”，在业内人解读来其实就是香江一直以来所推崇的买全球、卖全球的家居产业大商贸、大流通格局。
在“香江模式”中，品牌家居工厂总部直接入驻，以工厂批发价的模式，实现消费者与市场的“零环节”沟通。能够进入香江集散平台的产品大都低于一般商品价的50%甚至于70%。
而掌握着四川、广东和中国香港、台湾地区等上千家品牌家居工厂资源的香江CBD，则通过进一步整合供货全球家居连锁企业、家居卖场、经销商、代理商、政府采购、企事业单位、工程机构、集体团购等，从而形成庞大订单聚合效应。这成为了“香江模式”的根本支撑。
并且，功能规划也是香江模式制胜的“法宝”。香江CBD由中心商业区、中心会展区、中心总部区、中心制造区、中心电子商务区、中心服务区、中心物流区等八大板块、十八大功能区组成，形成了1大商业前台共享7大产业后台、15大服务后台支持3个展销平台的行业最佳组合，构建了西部最强的家居交易集散平台。
“全球的物流业已经开始进入供应链管理的时代。对于家居行业来说，没有一个企业对另一个企业的竞争，存在的只是供应链和供应链之间的竞争。香江全球家居CBD正是从这一理念出发，集研发、生产、销售、采购、会展、金融服务于一体，将商流、物流、资金流、信息流等一体化运作，成为一种全新的、前途光明的商业模式。”中国物流与采购联合会副会长丁俊发总结道。
崭新机遇
突破传统模式 助推产业二次腾飞
事实上，“香江模式”的意义不仅仅是一个企业或者一种经营模式的成功，从某种程度上来说，香江全球家居CBD突破传统的发展模式代表着西部家居产业的整合方向，有力推动着整个产业二次腾飞。
“香江品牌家具工厂批发城将为西部家具建材业带来新的发展机遇。通过大批发大流通的模式，势必引发行业集约化发展，突破以往单店势单力薄的发展模式，依托批发大平台，实现资源优化配置，推动整个西部家居建材业第二次腾飞。”全国工商联家具装饰业商会会长张传喜说。
并且，尽管已经稳居龙头企业，但香江对整合行业资源、升级产业模式的探索还在继续深入中。已经于（删）9月22日开业的香江全球家居CBD2馆，以四川精品家居为主，着重整合中国西部传统家居生产、流通基地，建立全球级流通平台，打造产地批发，货批全球的全新销售模式；同时大力发展会展经济，定期举办世界级家居建材博览会，打造中国乃至世界家居的顶级发布平台。
“今年第十三届西博会香江全球家居CBD成为家居指定分会场，同时第二届全球家具（西部）批发交易大会也同期在香江全球家居CBD举办。”香江方面透露，展馆规模将达到50万平方米，来自全球以及中国西部数千家的家居品牌将参与其中，50万套全球新品运抵成都，为西部市民带来全新的家居体验。
卡尼尔总经理杨定祥更对CBD2馆的展会式永久化抱有很强信心。据悉，香江全球家居CBD从2011年至2012年陆续开展了多次交易会和展销会，集中频繁的展会给入驻的商户带来了持续火爆的成交记录。杨定祥认为，在今年的家居市场，尤其需要规模大、价格低的（改为：家居的）展会提振市场。
“全球家居大变局时代已经来临，香江全球家居CBD成功探索出的这样一条政、企、商合作开创中国家居产业新模式的路子，拉开了家居业以产销一体化的家居全产业链为基础、以自主创新的研发设计为核心、以电商平台和家居文化传播为依托的第四次产业革命的序幕。”在四川省工商联家居装饰业商会会长钟文华看来，随着第四次中国家居产业的改革，这势必会给中国的家居产业带来更大的发展和突破。
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