2012年是风云变化chinaren，大势未定的一年。而对于家居行业来说，2012年更是充满不确定因素的大变局之年。在走过的2012年，我们感受到经过30余年沉淀的中国家居行业正经历着产业和市场竞争的巨变，甚至有人预言这场巨变将决定性地塑造中国家居业未来10年甚至20年的基本形态，也最终决定中国家居产业到底谁主浮沉。

　　变则通，通则久。继2011年“十年·居变”盛典之后，我们将在广州南沙游艇会再次起航，特别策划“居变·新生——2012中国家居领军者峰会暨家居品牌TOP10颁奖典礼”，与国内优秀家居领军者同聚一堂，论道家居，共谋新生。

　　【采访时间】：2012年10月26日

　　【采访地点】：2012中国家居领军者峰会现场

　　【采访人物】：安华事业部总经理 刘广仁

　　【搜狐家居】：我们今天论坛的主题是居变·新生home.focus.cn，您怎么看待我们行业面临怎样的状态？

　　【刘广仁】：今年整体的环境是国家调控为主，这样的经济发展模式对家居界来说，“变”是关键。所以要提升我们产品的创新能力和技术含量，提高我们的服务水平以及管理模式，不断的改变和提升自己，这是今后一段时间的主题和方向。

　　【搜狐家居】：卫浴今后会把工作重点放在那一块呢？

　　【刘广仁】：我们一个是在产品创新上，会不断提高产品的研发能力和技术含量，再一个是在营销模式的创新上，包括渠道模式的创新和终端营销模式的创新。

　　【搜狐家居】：刚才采访很多老总时也说，他们把重点放在渠道扩张，安华卫浴在渠道扩张方面有什么样的计划吗？

　　【刘广仁】：主要是不断增加网点数量，明年我们重点会把渠道下沉，将网点覆盖到县级和镇级市场。

　　【搜狐家居】：卫浴是中高端的品牌www.focus.cn，县级或者是镇级他们是否存在消费力不足的问题？

　　【刘广仁】：在我们看来，随着消费水平提高，很多县级市场都具备了中高端产品的消费能力。

　　【搜狐家居】：我们做一个现场小调查，根据前一段的表现，如果满分是十分的话，您给安华卫浴打多少分？

　　【刘广仁】：八分。

　　【搜狐家居】：安华今年在渠道上做了非常多的工作，您能跟我们具体讲一下吧？

　　【刘广仁】：渠道方面注重县级市场，多种模式，并针对经济发达地区设置独立代理店，一般的地区都有不同的代理。

　　【搜狐家居】：谢谢刘总。

　　【居变新生-2012中国家居领军者峰会系列访谈】：

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