2012年是风云变化搜狐网，大势未定的一年。而对于家居行业来说，2012年更是充满不确定因素的大变局之年。在走过的2012年，我们感受到经过30余年沉淀的中国家居行业正经历着产业和市场竞争的巨变，甚至有人预言这场巨变将决定性地塑造中国家居业未来10年甚至20年的基本形态，也最终决定中国家居产业到底谁主浮沉。

　　变则通，通则久。继2011年“十年·居变”盛典之后，我们将在广州南沙游艇会再次起航，特别策划“居变·新生——2012中国家居领军者峰会暨家居品牌TOP10颁奖典礼”，与国内优秀家居领军者同聚一堂，论道家居，共谋新生。

　　【采访对象】： 东鹏洁具销售部总经理 陈俊峰

　　【采访时间】：2012-10-26

　　【采访地点】：广州南沙游艇会

　　【记者】：陈总您好！欢迎您到我们的峰会现场鹿鼎记，首先我想问一下东鹏洁具今年市场情况怎样？

　　【陈俊峰】：其实大环境不是很好，但是我们依然取得了不错的增长，虽然离预期有一定的差距，但是还是公司可以接受的范畴。

　　【记者】：今天我们论坛的主题是“居变·新生”，您刚才也说今年大环境不好，陈总您觉得作为企业方，要如何改变自己适应市场形势呢？

　　【陈俊峰】：首先对于我们来说，我们一直认为陶瓷卫浴行业还没有达到饱和和充分竞争，虽然环境不好，但是还是能给许多企业生存和再发展空间。

　　我认为对于东鹏来讲，首先我们要做到自强，练好内功，而不是单独依靠环境转暖、环境变化来寻找企业发展。我们明年重要的工作就是内部的调整和再发展。

　　【记者】：陈总您刚才说市场是还没有饱和焦点装修家居网，您觉得市场发力点潜力在哪里？

　　【陈俊峰】：对于东鹏洁具来说，我认为我们在多个渠道还有空间：精装修；二、三线城市等等。我们可以看到中国城市化进程的步伐依然不会减缓，依然在推进，二、三线城市的刚性需求依然存在，国家经济适用房、保障房、公租房、廉租房未来可能有几千万房子待建，这都给我们大的发展空间，所以我们依然认为这些领域有非常广阔的市场。

　　企业是否做好准备强占这部分的份额？对东鹏来讲，我们已经做了一定准备，也非常有信心迎接这样的挑战和变化。

　　【记者】：现在东鹏洁具正在和美标在谈合作，目前的进展如何？

　　【陈俊峰】：还算顺利，在推进当中。

　　【记者】：这当中东鹏扮演什么角色？

　　【陈俊峰】：合作是互惠互利的焦点房地产网，都是抱有一定的期望的，我们希望通过和国际品牌合作，能够获得他们对品牌运营和创新管理的经验，他们也希望跟东鹏合作，利用东鹏本土化生产制造的优势，以获得对中国市场的快速介入。

　　【记者】：谢谢陈总！

　　【居变新生-2012中国家居领军者峰会系列访谈】：

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