天舒空气能2013商用机携手家用机营销发展大会隆重召开

　　12月24日，天舒空气能2013营销发展大会在全体与会人员嘹亮的国歌声中拉开了帷幕。本次会议在江苏天舒电器有限公司总部二楼会议室召开，江苏天舒电器有限公司总经理王天舒携麾下各部及各大区经理及旗下业务员出席了本次会议。

(图为天舒空气能家用机大区经理述职现场)

　　2013年将是天舒空气能http://www.tenesun.cn至关重要的一年，天舒公司王总称其为天舒空气能的“遵义会议”。天舒空气能要完成一个华丽的转身，完成营销的大跃进，剑指2013！

　　本次营销会议持续了五天，会议回顾分析了2012年天舒空气能销售情况并对未来的2013年的工作做了详细部署。会议开始，天舒空气能全国各大区经理分别作了工作总结，并根据各地客观因素对未来一年的销售模式提出了创新的方案，并对如何密切公司管理层和销售人员关系，提高工作效率提出了有效建议。

(图为天舒空气能商用机营销发展大会现场1)

　　天舒公司市场部相关人员介绍了天舒空气能网站建设和网络推广等方面的工作进展，并向全体与会人员介绍了2013年市场部的工作重点以及实施步骤；销售管理部相关人员介绍了客户关系管理系统(即CRM系统：Customer Relationship Management)，将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值，通过一对一营销原则，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。

(图为天舒空气能商用机营销发展大会现场2)

　　会议最后天舒公司王总做了总结性发言，认为“外部力量资源的整合可以决定发展的快慢；内部力量资源的整合可以决定事情的成败”，天舒空气能有3万8千个工程案例，拥有雄厚的技术实力和丰厚的经验资历，在这样的实力基础支持下，家用机自2007年进军市场以来，锐意进取，凭借个性化的产品及客户服务、完善的市场推广与布局，在空气能家用机激烈的市场竞争中一直保持着每年30%的销售量逆势增长。在此基础上，天舒公司王总提出“以品牌为导向，以产品为载体，以服务为保障”的发展策略，实现天舒空气能鹰的蜕变，创造销售奇迹！

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