10月31日，佛山市伽蓝洁具有限公司3P人力资源咨询项目启动大会在伽蓝会议室举行，伽蓝洁具40多位高层管理人员和来自深圳某知名企业咨询公司的讲师们一起参加了启动会议。

　　伽蓝洁具总经理张爱民先生会议上致辞，表达了和合作方的最大的诚意，希望通过合作可以使伽蓝企业得到更好的提升。

　　所谓3P人力资源咨询项目，指的是企业组织职位、绩效管理以及薪酬管理。历经8年发展的伽蓝洁具，目前正处于稳定发展期，引进3P项目，有着重大的现实作用和意义：明确企业发展战略，优化企业组织结构和业务管控模式；合理分工，明确部门结构和职能；梳理出岗位职责、设定任职资格，建立一对一责任体系；建立公平、公正、公开的业绩评价系统，驱动战略目标的实现；绩效考核结果沟通辅导，提升个人和部门工作绩效，为薪酬、晋升提供客观依据；基于岗位价值，建立具有外部竞争和内部公平的薪酬系统，解决原动力问题，激发员工的积极性；挖掘人才核心技能，设计人才发展通道，建立企业人才造血机制体系。3P人力资源咨询项目的启动，将使伽蓝企业的管理机制更加完善，企业竞争实力更有优势。

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