一份耕耘图行天下，在行动中释放发展的力量；精心规划，为前行之路点亮明灯；知易行难，于践行中推动企业前行。无规矩不成方圆，无规划何谈发展？

　　2012年，一个艰难和挑战并存的一年，一个风霜和雨雪并继的一年，在全球经济持续恶化与国内楼市寒冬依然的双重打击之下，许多奋进精神的中国陶卫企业，仍以坚强的姿态在风雨兼程的道路上不断挑战与征服。

　　面对预期中的寒冬goodfeel，许多企业纷纷提出了应对之策。他们是如何践行规划的？行动最终是否转化成了推动企业前行的力量？面对2013年的挑战与机遇，他们将具备怎样的信心和规划？搜狐家居瓷砖卫浴频道特别策划“看得见的力量”，与行业一起感受企业的脉动，见证前行的力量！
金意陶总经理 何乾

　　【采访对象】：金意陶总经理 何乾

　　【采访时间】：2012年12月5日

　　【采访地点】：中国建筑卫生陶瓷协会年会现场

　　实现信息+品牌+海外市场国际化 还需相当长的时间

　　【记者】：何总您好！现在行业中出现这样的一个趋势：越来越多的国内品牌通过代理国外品牌的方式在走国际化道路搜狗，您怎么看待这种国际化方式？

　　【何乾】：这只是作为国际化的一种方式。因为国际化最根本的道理是我们中国人能不能去走，我认为这才是真正的国际化。首先我们要做的是联系国外知名品牌，让它们入驻中国市场。而这只是国际化的一部分。

　　【记者】：您认为中国民族品牌，如何能够真正意义上地实现国际化？现在的国际化是否只是一句口号，还没有真正地区去实现它？

　　【何乾】：目前焦点装修家居网，中国的陶瓷企业要走上国际化，需要分阶段去实施。我们现在要尽量做到信息国际化、品牌国际化、海外市场的国际化，但还有相当长的时间要走，现在关键是我们在国际化方面有很大的瓶颈。

　　以仿木纹作为战略性产品 3年内打造仿古砖统治地位

　　【记者】：今年，搜狐家居在博罗尼亚现场进行了报道，我们发现整个展览中心都是木纹砖。明年金意陶在木纹砖上也会投入很多精力搜狐网，对于品牌竞争，您会不会有压力？因为很多进口品牌表示明年会大力进入国内市场。

　　【何乾】：今年，我们的木纹砖也发展的非常好。在明年，我们对木纹砖更加有信心。

　　【记者】：在明年，我们会增加木纹砖的生产线吗？

　　【何乾】：无论是在技术、障壁以及产品方面，都会有新的亮点。

　　【记者】：其实，我们金意陶一致说，要打造有“思想”的瓷砖焦点房地产网，过去，我们有建立很大的思想馆。明年我们会继续做哪些工作来阐述“思想”这个定义呢？

　　【何乾】：应该说，现在还不是披露明年整个计划的时候，等到明年我们的策略、战略已经定下来了，我们再来揭晓谜底。

　　【记者】：在去年，您说，最起码会在接下来的5年内专注打造仿古砖品牌。在今年，我们看金意陶还有很多的动作，包括推出了森活木、微晶石。您关于打造仿古砖品牌的定位是在变化的吗？

　　【何乾】：在明年17173，我们不但不会改变，而且是大型的回归，在2到3年之内，要把自己的仿古砖在行业中的地位做到绝对的统治地位。我们会把仿木纹作为战略性产品，其他的一类产品作为竞争性的产品。

　　仿古砖市场预测：未来应该往现代风格和简约仿古发展

　　【记者】：现在我们说起马可波罗，可能大家都能会想起仿古砖，说到蒙娜丽莎，大家都会想到薄板。我们金意陶想要打造一种产品品类的形象是什么？

　　【何乾】：在未来焦点房地产网，我们还是专注仿古砖。

　　【记者】：您是怎么看待现在的仿古砖市场的？现在很多专注做仿古砖的企业，都越来越受到多元化、多品类的诱惑，在走多品类路线。

　　【何乾】：这可能是每个企业发展的阶段不一样。现在在中国，仿古可能体现在经典、欧式仿古方面，或者是这两年成长得比较快的米色田园风格。我认为在未来，真正的仿古未来应该往现代风格和简约仿古发展。这应该是我们在未来的一个很大的机会。

　　【记者】：搜狐家居现在正在做一个“看得见的力量”的主题策划，您认为我们金意陶可以看得到的最核心的力量是什么？

　　【何乾】：我认为在未来，第一是我们的品牌，第二是我们的品质，第三是我们的价格。

　　【记者】：好的，谢谢何总！

　　【何乾】：谢谢！

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