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谭哲强：娱乐空间是声光美学的大融合

https://m.biud.com.cn 2013年01月23日07:20 家居装修知识网

　　70后，完美主义者，倡导精致生活，享受赚钱与花钱的过程胜过安逸的旅行。他的字典里没有慢下来，只有不断向前奔跑才是理想状态。他做过许多知名的娱乐场所项目，他所理解的娱乐空间设计是声学、光学、美学的大融合。他是香港H.D室内设计有限公司设计总监谭哲强。

谭哲强

香港H.D室内设计有限公司设计总监

　　谭哲强是广州人，求学与创业均在香港。他的公司总部设在香港，在广州、上海分别开设分公司。他说从事设计职业属于机缘巧合，是缘分到了便水到渠成的事情。

　　娱乐空间讲究声、光学的合理运用

　　谭哲强的公司主要承接娱乐空间的设计与施工管理，他理解的娱乐空间是：“以商务性为主，市场的营销模式决定了设计的方向，因为，现在市场需要的都是商务型会所。做娱乐空间设计跟做酒店设计很相似，有很多共通的手法营造出娱乐的气氛，但是做娱乐场所设计比做酒店综合设计要强，因为涉及到声、光、美学的应用。能做好酒店设计的不一定能把娱乐空间运用得很好，因为娱乐空间要把握得很恰当、很到位，才能让市场检阅。H.D公司的项目跟别的公司做的不一样，我们做的项目是很高档的，有品位，所以很多甲方一直支持我们，就是因为做设计不会花哨，运用创新和设计手法达到目的。”

　　物超所值运用合适的材料凸显高端品味

　　好作品，不是用高贵的材料堆砌，主要是用设计的概念和色彩的搭配，即使不是很高端的材料，通过设计的手段，也能呈现出很大气的空间，这就是谭哲强做设计的强项。

　　物超所值，是他给客户定下的信条。“甲方付与我设计费用，他其实是在做投资了，他会期待能有个很好的回报。所以，我们公司在同行之间有取胜之道。”

　　谈转型希望能做好职业经理人

　　创新是企业生存之本，现在国内的大部分设计公司均有很多员工，做好的作品跟做量大的作品是有冲突的，公司的经营模式是要量还是要质？这个是目前国内公司要掂量的经营之道。谭哲强很欣赏HBA公司的经营理念，这家公司的人不多，但分支机构遍布全球。在控制产品之余又能控制质量，不像国内很多设计公司，一出去就100多号人。

　　未来，H.D公司是要发展多人做行货，还是少人做精品，谭哲强选择践行后者。“其实，我的终极目标是投资者跟设计者身份的综合，简称——职业经理人，做自己的品牌与优质产品，希望往连锁经营方向发展，这个是我的终极目标。”

　　下一页：谭哲强作品展示－－广州凯旋门国际会所

　　谭哲强作品展示：

广州凯旋门国际会所
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