企业的科技创新，它的内涵主要有以下几方面：1.技术创新的主体是企业，是企业自身的一种市场行为；2.技术创新的重点是研究和采用新的生产科学技术，以实现企业在市场竞争中的优势地位；3.技术创新的成效要拿到市场上去检验，检验的标准就是能否为企业带来超额的利润；4.技术创新是一项复杂的系统工程，涉及到构思、研究、开发、生产等方方面面的环节与过程；5.技术创新对企业而言更主要地是一种机制，它的实现是企业各种内外因素相互影响、相互作用的结果。

　　持续科技创新，不断创造传奇

　　龙威石油通过整合资源，探索科技创新之路。龙威石油通过以下途径实现科技创新：

　　一、转变观念，树立全员创新意识

　　企业是技术创新的主体。推动技术创新，实施“科技强企”战略，关键是要解放思想，转变观念，深刻认识加强技术创新的重要性和紧迫性。龙威首先是加大宣传力度，使企业每位领导员工都认识到“技术创新是明天的饭碗”，形成人人关心科技进步的大科技氛围。

　　二、 建立完善的人才激励机制，是促进技术创新的原动力。龙威石油着力加强科技人员队伍建设，在人才使用中，龙威集团大胆启用年轻员工到重要技术岗位任职，并通过科技研究和攻关，锻炼科技队伍。其次设立优秀科技成果奖励标准规定，对获得国家、省、部级科技进步奖的项目应给予奖励。另外，应给科技人员在生活、工作上创造有利条件，制订有关科技管理、收入分配、职称晋升、住房分配、人才培养等一系列配套政策，极大地调动科技人员的积极性和创造性。

　　三、面向市场，结合实际开展技术创新

　　龙威石油集团是一个民营煤炭企业，结合集团的实际情况，开展技术创新主要是在采煤机械化、多经三产、洁净煤、煤化工等方面进行努力。龙威石油还在了解和掌握国内外科技发展动态的基础上，瞄准国内外先进水平，结合自己的特点确定科研攻关项目和吸收引进先进技术，逐渐扩大自己的科技成果。

　　四、联合攻关，加速成果转化

　　产、学、研结合是企业技术创新的重要方向，同时也是企业自身发展的要求。龙威石油集团积极组织多方合作，联合攻关，实施大科技战略，以满足企业发展的需要，同时节省用于技术开发方面的支出。

　　随着社会需求的发展变化、科学技术的进步及由过去的短缺经济发展到现在的剩余经济的激烈竞争，亟需要在机制创新和技术创新上不断开辟新的道路，产、学、研合作正是加快技术创新的现实途径。龙威石油借助全方位，多层次的产、学、研合作，通过有效配置高等院校、科研院所的人才、技术信息优势，不断为技术创新拓宽道路。

　　五、加强技术中心的建设

　　国际上许多著名的跨国公司，像福特公司、奔驰公司、西门子公司等之所以长期在世界工业历史上占据重要地位的因素，主要得益于重视技术创新工作，特别是技术中心建设。拥有自己的技术中心，可以保持强大的发展后劲和市场竞争力，也是龙威石油在市场竞争中立于不败之地的根本，更是龙威石油谱写低碳传奇的源动力。

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