2012家居市场起落沉浮鹿鼎记，热点不断；企业由传统的销售模式向独特和创新的家居文化模式迈进。不变的是业内人士坚守市场的决心和信念。在起落沉浮间，2012年的家居行业、市场有怎样的特点？2013年企业将如何面对？未来行业又会有怎样的发展格局？且听搜狐焦点家居采访的业内人士为我们做一分析和点评。

　　鼎基·德国印象地板：2012年最大的收获是我们在经营模式上探索出了一条很新的思路焦点装修家居网，把自己的客户更精确的做了定位。根据产品的特点去定位客户，然后拓展新的市场。这个收获来源于：领导层对市场有敏锐的把控。每年大家都在讲市场是充满挑战的，其实2012年的市场是真正充满挑战的市场，在这样一个大潮中鹿鼎记，能够把企业的脉搏把控好是非常难的，鼎基做了一个小小的探索，真正的把这条路慢慢的在拓展。

　　鼎基·德国印象地板最大的差异化，就是做到尊重了现代消费者的消费心理，引导了木地板行业一种新的消费理念。因为我们是做中端的17173，研发产品是我们公司的一个强项。鼎基是一房一风格的首创者，这就是根据消费者的需求，通过家里不同的功能、区域划分来设计的。一房一风格是相同的花色、不同的规格、在不同的房间运用不同的铺装方式，表现出每个居家者的特点和他的爱好。

　　鼎基·德国印象地板是一个单一的建材品牌17173，定位是着眼西安和陕西周边，放眼全国的定位。鼎基·德国印象地板优势在于：第一有品牌高度；第二产品是非常具有亲和力的：首先花色很好，贴近市场；其次价位具有亲和力，向市场消费的主流靠近。第三，我们探索了一条品牌发展的路home.focus.cn，这是值得我们行业人认同的。

　　在经济形势非常严峻的情况下，竞争过于激烈，品牌急需要探索一条自己发展的路。鼎基就是更贴近市场、更贴近消费者，为消费者打开通往品牌的大门。2012年鼎基开放了工厂，把非常强的工厂优势推到市场的前沿网络超女，让消费者即可以买到称心如意的产品，又可以买到一线的品牌。而且使鼎基这个品牌走向了让同行、让消费者认知的路上，这就是2012年鼎基做的最成功的一点。

　　消费者越来越理性，不仅仅是市场逐渐成熟、也是消费者消费理性的体现。现在消费者的消费习惯发生了很大的改变，让企业之间不仅仅产品要竞争，品牌要竞争，关键是服务也要竞争。现在必须还要有差异化的服务。

　　2013年我觉得面临更大的挑战，不断的寻找新的思路后，我们怎么把这条思路延续下去、拓展开，这是鼎基明年工作的一个关键点。

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