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业内大佬论剑申城 6点解读地板产品创新困局

https://m.biud.com.cn 2011年07月05日14:57 家居装修知识网

　　2011年6月16日搜狗，搜狐家居特别策划“创新时代的领袖智慧中国地板企业家高峰论坛——暨搜狐地板微客名人堂揭幕典礼”在上海国际会议中心隆重举行，林产工业协会领导，业内一线龙头企业大佬，国内顶级产品设计师、经管学专家教授出席，并带给各位精彩演讲、对话，为企业突破发展瓶颈，精英谋求创新发展带来新思路。

　　作为传统制造业，入门门槛低及技术含量较低不可否认造成了这一行业目前供过于求，同质化严重，竞争激烈的局面。面对2011年整个市场大背景的不被看好，企业都在思考如何开拓思路、寻求突破，打造自己的蓝海战略。在这个时候，“苹果”进入了人们的视线，它在倡导创新方面的成功经验是否值得传统制造业的地板企业借鉴？对此，能否掀起地板企业二次革命的灵感？针对这一困扰传统制造业的话题，主办方特别设计一场针对苹果模式对地板业发展启示的精英对话。圣象集团执行总裁郭辉、生活家地板董事长刘硕真、久盛地板董事长张恩玖、书香门地董事长卜立新、大庄地板董事长林海、北美枫情总经理周清华参与对话，并给出了精彩发言。

　　产品的创新首先依托企业领袖思想的创新

　　了解乔布斯的人都知道，这位老板的执拗与性格火爆。但正是这样一个敢于将一个看似不切实际的想法抛给技术部门，并且不依不饶达到最终成果的领袖焦点房地产网，最终造就了苹果的成果。而这被人看做简简单单抛出想法的举动，却也是改变世界的第一步。所以谈到产品创新，嘉宾们首先提到了企业领袖思想的创新。生活家董事长刘硕真指出，不一样的价值观就会决定企业不一样的理念，如果CEO想改变，这个公司就会改变，如果CEO不想改变，这个企业就是骡子，永远改变不了。而改变必须要选择，必须面对风险，所以地板企业家学习乔布斯的创新首先要学会怎么去面对风险。

　　对此，书香门地董事长卜立新也指出，学习苹果的创新模式，对于地板业来说，首要的是发现企业独特的属性。成功企业的模式并不适于每一个企业，所以企业家要学会“站在月球上看地球”，并用这样的眼光来指引整个企业的创新发展。久盛地板董事长张恩玖也指出，苹果产品之所以受到大众的厚爱，让大家乐意购买，追随，它的创新点也得益于企业家对公司的现代化及科学化管理。

　　地板创新要学会资源整合强大后台力量

　　探讨中，苹果在资源整合方面的优势也屡次被嘉宾们提起。圣象集团执行总裁郭辉更指出，苹果对于产品所做的加法正是其整合庞大系统资源的优势。它在硬件、软件方面整合得非常好，这也加大了后台的力量。而在面临更加复杂的市场环境，更加严酷的环保呼声的压力以及对越来越难取得全球资源时图行天下，如何整合，就更需要地板企业认真思考。

　　地板创新从了解消费需求开始

　　而在整合创新方面，生活家董事长刘硕真则指出，塑造了企业精神的苹果，作为传统行业的地板业，去做颠覆和整合并不容易，但企业家要有这样的精神。无论是盈利模式、经销商的管理办法、产品的创新等等，哪些应该是加法，老百姓要的是什么？毕竟IPAD也好，IPHONE也好，其实并没有太大的功能上的改变，但关键在于乔布斯发现了消费者的需要，从而做出他们独特性、个性化的产品，并且赢得了市场的胜利。

　　地板创新要懂得真正的体验式消费

　　自从一站式服务逐渐深入国人心中那天起，国内家居业就开始涉水体验式营销。但是否将门店设计成样板房的形式就是体验式营销？体验式营销的目的是否只是将现有的产品推销出去，企业又能否通过这一模式来发现消费者需求从而升级产品？对话中，圣象集团执行总裁郭辉指出，体验销售对于企业创新很重要，这一点苹果做得很好。他表示，目前也有一些厂家在谈体验式专卖店怎么样和客户互动，但是和苹果的体验店相比，只是做了一个皮毛，甚至皮毛都不到。怎么样真正和消费者互动起来，值得思考。

　　产品创新后离不开推广营销的助力

　　酒香也怕巷子深，有了好的创新和好的产品17173，如果没有营销的助力，产品的影响力也将大大折扣。对话中，大庄地板董事长林海指出，乔布斯创新的理念是把东西高价卖出去。而地板行业正处在这样一个战略转型过程中，这种新的技术变革给企业带来很多新的环境，包括我们继续发展、生存的要求，所以要更多的创新，有产品创新、营销模式创新、管理创新等等，涉及更多的投入，更多的想法，并把这些想法变成现实。创新如果没有营销、宣传都是白搭。

　　加强对知识产权的重视将刺激企业创新发展

　　对话中，针对目前传统家居制造业“山寨”盛行，屡禁不胜，谈创新变色的现象，北美枫情总经理周清华从知识产权角度解读了地板业创新难的问题。他指出，苹果模式中的创新，有一点得益于美国的文化，华尔街就是华尔街，不可能在伦敦造出一个华尔街，这代表美国精神的一部分。而乔布斯的敢于创新也美国对知识产权的保护，这让苹果敢花这样的时间、精力去做研发，它的知识产权得到保护。他同时指出，国内很多东西也做得也不错，但研发投入没有一个合理的回报期，制度设计不鼓励企业做长线投入，做研发，就很难实现真正的创新。如果没有制度的支持和保护，也不会有苹果。

　　确实，苹果的颠覆性并非不可复制，虽然会有一些困惑。但是抓住了上述业内领袖提出的六点，你也就掌握了产品创新、破局的敲门砖。

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