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看喜盈门战略变革的成功之道

https://m.biud.com.cn 2013年05月22日13:38 家居装修知识网  

    2012建材家居类产品与房地产的波动,可谓是“唇寒齿亡”的境地,那么在如此严酷的背景下,在产业的一片萧条声音中,如何挖掘自身潜力,不断优化产业架构,提升各自优势显的特别迫切,那么在这样的大环境下,作为行业的企业又该如何去面对市场的冷淡,去面对行业的发展,企业的何去何从让更多的企业深思不得其解。在过去的2012年,又让我们欣喜的看到部分企业在市场环境的激流中勇往直前,那么他们又是如何去突围?又是如何去发展成为行业发展的中坚力量。2012年,中国木门行业由迷茫、信心、火爆、理性等主题词交织成一幅壮丽的画卷,涌现出一股带动行业变革的力量。2012年,一个企业,浓缩一个产业的现实与发展身影,折射出江浙木门业群体突围的身影,他就是浙江喜盈门木业有限公司。

喜盈门整木家居工业园区全景图
喜盈门整木家居工业园区全景图

  一、矢志不渝的家居艺术捍卫者

  从融汇喜盈门精神的规模达2000平方米的“整木家居美学馆”,到楼梯、木饰面、酒窖、吊顶、橱柜等新产品的出现,喜盈门一直坚持传统手工艺术,倡导家居美学理念。喜盈门家居美学馆是历史的见证,是传统手工艺术的传承,是喜盈门品牌变革的焦点。

喜盈门木门荣誉
喜盈门木门荣誉

  

形象广告画面
形象广告画面

    二、全新营销体系助力企业变革

  2013年,喜盈门全面打造系统营销的体系:

  1、产品上,不断完善产品品类和提升、完善生产工艺,产品涉及原木门、实木复合门、楼梯、木饰面、酒窖、吊顶、橱柜等木制家居产品领域,在产品研发和技术创新上保持了领先优势;

  2、品牌上,专业形象策划操盘品牌,新的电视广告、平面广告、终端形象大受业内赞誉;

  3、团队上,打造了一支50多人的专业化、职业化运营团队,从产品知识到营销技巧,从区域管理到市场推广,从终端销售团队打造到营销一体化培训,让团队素质独树一帜;

  4、渠道上,利益链深度合作,结成战略合作伙伴关系。与国内强势建材领军品牌---红星美凯龙建立战略合作伙伴关系,利益链的延伸,为喜盈门的品牌提升到了一定的高度;

  5、传播上,喜盈门在2013年,加强了品牌投放。高速公路大牌、电视广告、行业媒体、主流门户网络等,董事长沈建忠认为,做品牌就是投资行为,是一个长期行为。

  在中国林产工业的产业链条上,江浙是一股重要的力量。在江浙木门行业圈,喜盈门木门作为一家拥有多年制造历史的企业,一直倍受关注。浙江喜盈门木业有限公司创立于2010年,从原始资本的积累到2013年喜盈门工业区的投产,短短的4年时间见证了喜盈门木门发展的迅猛之势,让我们见证了木门行业的市场前景,更是让我们欣喜的看到企业创始人沈建忠董事长的独到远见。从单一的木门品类的制造到如今的整木家居的全品类的制造,又一次让喜盈门的发展跨入了一个更高的台阶。

喜盈门董事长沈建忠
喜盈门董事长沈建忠

  在变革的2013年喜盈门势必将顺利完成战略转型,面对行业和市场现状,董事长沈建忠认为“未来十年,是中国城市化、精装修、居民生活品质的变革的十年,也正是木门行业发展的黄金十年。我们满怀信心。”未来的喜盈门品牌将不仅仅属于喜盈门公司,更会成为全国各地经销商和专卖店共同的品牌。喜盈门新十年,辉煌新起点。

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