这是一个人人都可以拥有梦想的年代,这是一个人人都有机会证明自己的社会,在这片充满生机与活力的土地上,你可以让梦想变得丰满,可以追求不同的人生。
2013年,”中国梦”一词点燃了民族的激情,同时也在中国厨卫行业引发了对梦想的探讨。我们追求梦想,不仅是为了胜利的光荣,也因为我们需要梦想来指引方向,让我们前行的步伐更加坚定。
每个人都是中国梦的参与者,那么,厨卫人的梦想是什么?我们该如何到达梦想的彼岸?打开梦想之门的钥匙优势什么?
在这个注定会承载历史使命的年份里,搜狐焦点家居提出“厨卫•中国梦”,将与厨卫行业精英共同探寻厨卫行业的道路与梦想,共同描绘行业未来蓝图。
【采访嘉宾】:东鹏洁具副总经理 陈俊峰
【采访时间】:2013-5-28
【采访地点】:上海新国际博览中心
【记者】:陈总好!今年的展会总体感觉去除了很多浮华的东西,大家都开始回归产品本身。回归产品之后,对于企业来说,会不会产生一种压力,我要把产品做得更好了?
【陈峰骏】:实际上这是有好有坏的,好的方面确实促使大家把焦点更多放在产品上面去,比拼最基础的产品力,这是好事情。但另外一方面,好东西是要传播的,靠一些方式吸引大家来关注它,对于能有好的方式吸引大家的品牌,它会把最好的东西通过一个平台方式快速传播。那对于整个有准备的品牌来讲应该是一个好事。这里面可能会产生这里很多人,那里很少人,我觉得它也会带来一些好处,但我不建议做一些很浮夸的或者老是折腾一些形式,搞几个裸模或者是干露露那些没有什么意思,我觉得还是尽可能结合到产品品牌里面去传递。我们今天很简单,用小魔术推出产品,跟产品是相关的,我们那个毛巾操希望每个人洗浴之前,能够去运动一下,修身健体,出个小汗对身体是健康的,我们也不会采取一些很浮夸的做法,我们希望大家通过关注产品,关注整个潮流时尚,能够进一步关注产品和品牌,目的是一样的,只是通过的方式有点差别而已。
展会亮点:高功能马桶冲水功能经得起任何品牌挑战
【记者】:我刚才看到东鹏说“你来挑战我吧”,究竟是我们哪些产品和技术,给了我们底气呢?
【陈峰骏】:我们今年推出一个高功能的马桶,因为马桶是一个性能很重要的产品,因为堵塞之后,整个冲洗功能不好以后,整个家庭卫生间的使用感觉就会非常糟糕,这一块我们认为功能在马桶里面是占了主导的地位,但外观、造型是仁者见仁,智者见智。
东鹏追求的是大气、经典的方式,但我们把精力放在整个核心功能,冲洗功能的打造上面去。我们现在推出的是3.8升的水,50的大管径,可以冲1000克的指标产品,它是代表国内数一数二的,甚至在国际也是领先的,这个产品确实消费者能够感受到它的强大功能,能够一次性解决问题。因为我也知道现在很多品牌打着概念,我可能很节水,3升水,也可能我的管件很粗,60,这里面是综合整个系统去解决问题。比如说要求在波动不超过千分之五的情况下,要直线输送超过12米才达国标,那我们这个可以输送15米外。可能有些马桶离开马桶之后半米的地方,他说我已经冲完了。这个管径,可能是3升,但管径只有41,通过率很弱,我们冲刷里面有一个标准100个PP球,可以平均冲过,冲85个球,它可能能够冲85个球,但问题是我要能够冲500个球。因为85代表15%的球没有冲掉,就意味着在冲刷当中有一些残留的污渍没有冲掉,可能清水置换率是不够的,这样的话,会发生卫生间没有真正解决问题,进去之后,冲完一次之后,其实还有异味在里面,还有赃物在里面,细菌你看不到,稀释的置换率是不够的。那我们现在提供的是真正意义帮客户解决问题的产品,置换率、输送距离、冲刷节水、整个通过率,这里面是一个综合评估下来是一个很棒的产品。所以我们认为可以挑战整个场馆里面任何一家品牌的冲洗功能。
产品智能化是为了消费者更舒适更便利
【记者】:因为产品还是消费者使用的,讲究的是一个实用性。我看东鹏有一款浴室柜的产品,是有镶电视的,是电子化的,你对浴室的电子化,怎么看?
【陈峰骏】:我认为这个趋势还是会有的,因为电子化其实代表的是智能的感觉。智能不是说为了智能,而是为了更人性化,更便利,更舒服。所以电子功能的引入,会这三方面更有效的实现。比方说早上一起来,我知道今天的温度是多少,刷牙的时候假如有一个电视,我可以看一下新闻,甚至以后可以连上网以后,可以知道路况怎么样,发生了什么大事。这些电子化可以使我们获得信息的来源更多,更安全,更舒服。再比如晚上去卫生间,如果浴室里面有一个LED灯是感应的,听到声音之后,我设定的它会亮灯,这样的话,就会发觉挺人性化的。这些东西并不是显得很高档,而是带来人性化、便利性、舒适度会增加。这是一个趋势,通过电子化的方式去实现。再比如说恒温18度的电子储藏室,为化妆品保留一个好的储藏环境,这个趋势一定会往这个方向走,只是我们技术是否成熟或者到什么程度,再过两年三年,肯定是非常普及的功能。
【记者】:作为女士,化妆品保温的产品,我非常期待。也有人觉得电子化智能化反倒是把简单的东西复杂化了,今天汉斯格雅任总也觉得简单就好,卫浴不需要那么复杂,不需要那么多电子化,您认同吗?您觉得现在行业中对于电子化会不会太过于推崇了?
【陈峰骏】:电子化的本原,并不是说我们消费者要电子化,而是消费者要便利性、舒适性、安全性,这是消费者本元的追求。如果我知道一进到卫生间刷牙知道今天的天气是多少,哪个路况是否顺利,并不是说我要电子化,而是我要电子化带来的信息便利性在里面。所以我不是很认同,但如果在同样可以实现功能的情况下,当然是越简单越好,电子化只是实现最终的便利性、人性化、安全性里面的其中一个途径而已。如果旁边有人告诉我今天天气怎么样,可能就不需要电子化,但可能你旁边需要配一个助手,今天穿什么衣服,温度多少,走哪条路不会堵。比如说18度电子储藏柜,最终目的是希望化妆品能够有效,保证在它的使用期限内不会坏,这是我们要的东西,不是我们要电子化,而是要化妆品保持完好。所以我觉得电子化只是实现的方式,假如还有其它的方式,机械化或者我每天用新的,擦在脸上肯定是好的,但你要付出更高的代价。电子化只是实现我们终极目的的一个方式而已,如果没有更好的替代方式,电子化、科技化是一个很好的方式。
【记者】:上半年,我们整个发展情况怎么样?
【陈峰骏】:还是不错的,还是有不错的增长,但可能跟我们企业定的目标有差距的,希望在下半年之后,我们能够加速吧。
强者愈强弱者愈弱 在卫浴行业会越来越明显
【记者】:现在好象很多企业今年增长的趋势很明显,有品牌说今年增长40%,超额完成任务,为什么会出现这样一个现象?
【陈峰骏】:应该讲,从整个大市场来说,总量没有增加,但它是更聚焦于一些领先品牌。以前,可能十个客户,十个品牌,大家有点接近,你分一个,我分两个,没有什么大区别。但今年可能十个客户都往前三名,前六名去靠了,剩下后面的可能一个客户分不到,前面可能以前拿一个的,现在拿两个翻了一倍,这种划分会越来越明显。所以领先企业会占据更多的消费者,无论从品牌、产品或者是整个营销拉动里面,都会带来很多消费者的关注和吸引他们能够留下来,后面没有活动力,或整个品牌效应、服务能力、口碑不太好,慢慢会受到消费者的抛弃。所以这是两个分化,形成第一阵营和第二阵营。这种家居的建材发展趋势,就会像家电一样,可能整个卫浴就剩下几个领先品牌,其它的都是一些打打擦边球的一些品牌,这是很重要的一个阶段,去年有了,今年会深化这种趋势。这两年都会继续把这个概念深化,这方面领先的会越来越好,落后的会加速落后,差距会越拉越大。这对很多企业来说是很大的挑战,跑在后面的越来越跑在前面,差距会拉大,强者更强,弱者更弱。逛市场的人,已经被有活动能力的品牌在外面搞定了,他们活得很好,做工装,做渠道的合作得非常好,合作越好,越愿意找他做,他又有规模,又有品牌,又有服务能力,又有良性的运转,做不好的,越没有人找他。所以并不是说所有品牌都好,而是领先或者在前几位的品牌会越来越好,但落后的会越来越落后。
【记者】:对于这些销售得很好的品牌来说,他们也有一个很烦恼的问题,就是一线工人的问题。他们觉得他们自己有那么大的销量,但很难找到工人来近些生产。
【陈峰骏】:这个也是整个行业里不可避免的一个问题。因为从传统的角度来讲,卫浴还是属于一个传统的手工加机械化结合的行业。现在的年轻人已经宁愿去办公室赚2000元,也不愿意去车间赚5000元,这个观念是不是在不一样。在整个生产的过程中,熟练工人占的比重是非常大,你能产生好的产品,稳定的出货,这是占很重要的比例。由于一线工人缺乏,新的年轻80、90后的人不愿意进入这个行业里面去,所以导致了整个工人的缺乏,尤其是加了熟练的技巧在里面结合,所以企业要考虑怎么样留人、培训人、招人提出了要求。最终企业走向了增加自动化的程度,这是必然走的路。像瓷砖以前也是很多人,现在自动化程度已经很高了,卫浴也会往这方面走。所以我们在新的基地里面,机械化自动化程度提高了很多,把生产过程中,受人力影响的因素尽可能降到更低。这是没办法的,短时期内很难的。
【记者】:我们东鹏因为有新工厂的机遇,还是可以通过设备减轻这方面的问题。
【陈峰骏】:对的,传统生产线的设备改造,技术革新,要不你只能招人,培训人或者是抓人过来。
【记者】:陈总,您在东鹏多少年了?
【陈峰骏】:我在东鹏十几年了。
【记者】:您有没有畅想过东鹏中国梦是什么样子的?
【陈峰骏】:希望能够成为行业领先品牌,从企业发展来看,能达到和瓷砖目前的品牌高度,成为行业标杆性的品牌,这是东鹏发展的一个梦想吧。
【记者】:好的,谢谢陈总。也希望我们东鹏的梦想早日实现。
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