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【第四期】:5月12日
【本期堂主】: 蒙娜丽莎陶瓷策划部经理 杨晓林
富兴顶饰营销总监 吴健星
专业品牌难抗资本大鳄
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@伊拉克难民:走访几家企业
,大多表示51促销雷大雨小,各老板有些忐忑不安,还没有到10.1,就预计全年,可能比目前我们的预计还差一些,因为很多不缺钱,又不缺品牌的新进入者,搅局还没有开始,模仿与跟随,价格、价格、价格战将改写行业的历史。多元化VS专业化,上帝啊,再专业化的品牌,也抗不住资本的大鳄,不惜成本的竞争!有业内人士透漏,每年“3·15”“五一”及“十一”的销售通常占全年销售的30%,三个节点销售的好坏对于能否完成全年销售计划具有一定的影响。从今年市场来看
,不少企业表示“看的人多买的人少”,促销活动很热闹,但是真正出手的消费者并不多。吴健星指出了目前家居市场的几大乱象:第一、品牌良莠不齐,大品牌资金充足,中小品牌不惜成本的价格战;第二,跨界品牌众多,专业品牌难抗资本大鳄。对此,四维卫浴营销总监@冉亚夫却认为市场“越乱越好,所谓的乱中取胜由此而生。”有网友也表示认同,“虽然年年都说市场洗牌,但是真正的洗牌还没有到来,所谓物极必反
,这样有可能加速行业洗牌的到来。” 有家居行业媒体人士表示,越是这时,越要抗着,甚至要主动出击和创新。竞争是一个行业发达的风向标,真正的品牌不惧怕竞争。摆在眼前的百亿目标
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@晓琳同学:打造百亿品牌,新型陶瓷板材或比传统瓷砖更具可能。尽管目前市场还处于起步和培育阶段
,新型陶瓷板材的高竞争力和可持续发展的潜力却正逐渐显现。但无论是哪一类,要突破百亿,都不仅仅是喊喊口号的问题,现实摆在面前,百亿目标,可不只是一大步。近年来,陶瓷卫浴行业不断发展,传统的陶卫企业通过产品线扩充、广布网点及渠道下沉等方式不断壮大自身,同时,随着越来越来实力雄厚的跨界大企的涌入,激烈的市场竞争也加快了行业发展的步伐,涌现出一批陶卫企业“大鳄”。据了解,蒙娜丽莎、新明珠、新中源、惠达等一批陶卫企业提出了“百亿企业”甚至“双百企业“的目标。
欧乐佳·尚磁卫浴 @张学之的焦点博客 指出
,要实现百亿目标,途径有以下几种:一是迅速提升市场份额;二是成功进入更大的新领域。另外,微博网友 @小季伏枥 认为,创新和耐心才是企业实现破百目标的关键,二者缺一不可。声明:此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息,版权所有,如需转载转贴或以其它方式复制发表,请与搜狐家居联系相关知识
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