编者按：2013年6月，中华木工委推出中华木作大师中华高级木作师评选活动。这是继2012年年底“中华木作工艺大师”评选标准专家研讨会二次会议之后，中华木工委广泛征集各方意见之后的谨慎选择。但是，活动的推出，依然引来很多质疑，企业问我们培养大师、推荐大师，他们拿到资质后离开了企业，这对企业不公平。而大师们认为，自己的成长是有企业的培养，更主要的还是自己的钻研，他们有自己的自由。就此争端，新浪红木发表独家见解。
“中华木作大师”“中华高级木作师”评选是红木领域一件划时代意义的大事。评选既涉及到企业推荐，也涉及到参选大师本人，同时也关涉行业健康发展。因此，推荐各方都应该本着感恩之心，化解各个方面的矛盾，着眼于贡献、服务整个行业的宗旨来进行。
双师评选，给企业以荣耀，给匠师以资格，是木作行业中的福音。该评选将主要在古建、装饰装修装潢、木家具、木雕、木艺、木制品等行业，及设计、木工、雕刻、面饰(打磨、漆艺、腊艺)、配饰、修复、品鉴、木材处理、管理等涉猎木作的领域全面展开。
因此，我们各方都要珍惜这来之不易的机会，让双师实实在在地为自己带来荣耀，为企业带来福报，为行业带来新声。只有行业健康茁壮发展，木作行业才会有更多机遇大显身手，大师才有发挥才力的机会。
无论是大师本人，还是推选大师的企业，首先都应该怀抱感恩，从长远出发，站在行业的高度，立足本企业的良性发展，荣辱与共，才无愧于大师称号，无愧于行业培养，无愧于时代赋予我们的机遇。
附：
倡 议 书
木作行业各企业负责人及广大员工：
“中华木作大师”和“中华高级木作师”(简称“双师”)评选开始了，这是行业里的一件大事，它说明我们的工作被人尊重，我们的技艺被人认可，我们的贡献被社会崇尚。这是我们的光荣，是木作产业工人的骄傲。
同时我们也应该看到，许多现在仍在工人岗位上的能工巧匠，其成就和成果不仅源于自己的努力，同时也是企业和领导栽培，以及工友们帮助的结果。正是这众多因素，才成就了今日的我们。如今，许多企业老板愿意推荐自己的员工参评“双评”，他们为自己的企业能培养出这样优秀的人才而骄傲和自豪。老板们甚至愿意出资为自己的员工进行宣传和提升形象，应该说，这是非常值得推崇的。作为员工，应该怀有感恩之心，感恩企业、感恩工友。
大家知道，“双师”是一种高贵的荣誉，荣誉的获得，将使自己身价提升，也会有更多外界的召唤。人才的流动是正常的，也是必然的。但感恩和报恩也是应有的美德。因此我们在此向所有木作行业的企业和员工发出倡议：
一、作为企业，应胸怀坦荡，努力推荐本企业的优秀员工参与“双师”评选，这也是企业人才储备的一个途径。
二、作为员工，应积极争取企业的推荐、支持和帮助，这将对自身参评增加权重。
三、双方均应有感恩之心，企业感恩于员工的贡献，员工感恩于企业的培养。
四、在企业推荐和帮助员工参评之前，建议企业与员工签定一份协议，即企业推荐员工参评，并承担相关参评费用。被推荐的员工在获得“双师”荣誉称号后，应在一段时间内留在本企业工作。建议“大师”不低于6年，“高师”不低于4年。在此期限内，员工薪资可升但不降。而员工在保证获得不低于获得荣誉之前基本薪资标准的前提下，不得离开该企业。
五、企业与员工签定的协议可报中华木工委秘书处备案。若双方发生争议，由木工委秘书处本着公平、公正的原则协调解决，秘书处有责任维护双方的合法权益。而当发现“双师”有违约行为时，秘书处将提请评审委员会，通报撤销其荣誉称号。
六、本次“双师”评选，我们特别倡导企业家推荐员工参评。千里马常有，伯乐难寻，为此中华木工委特别设立“伯乐奖”，以表彰企业领导者对中华木作人才的发现与培养。
中华木工委秘书处 2013年6月16日
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