【中华橱柜网】橱柜的定制化特征很明显，而这一特征，让橱柜在产业化的道路上行走颇为艰难。定制化产品无法进行标准化生产，产业链会比较长，所以在产业链过程中会有许多阻碍与不确定因素。各个产业环，为了获取地域产业分工效益，由于具有不同经济特点和追求各自的优区位而在空间上趋于分散。

这样，产业链系统内企业和部门循优推移，产业链的各环节分别布局或配置到适合其经济活动特征的特定地点。正因如此，当经济区划尺度大到几乎囊括产业链的所有环节的地域空间时，产业链表现出明显的完整性。

而无论是作为上游的房地产，还是作为下游的卖场，对于橱柜行业而言，都是其完整产业链的一部分。市场的反射弧越长，就越要尽早的了解上下游产业，将自身或会遇到的问题一一规避，将或将迎来的机会把握住。

橱柜产业链上游——房地产的影响

中国建筑装饰协会厨卫工程委员会主任田万良曾经说过：如何完善橱柜业的产业链，争取与家具业、家电业、房地产业相协调，是当前橱柜业发展面临的突出问题。作为橱柜行业的上游产业，房地产对橱柜行业的影响可谓深远留长。所以，要更好地将橱柜产业链规范化，深层次化分析，就必须了解其上游的房地产行业的动态，从中归本溯源，预测橱柜行业的发展方向。

近日，新浪地产频道相关数据描述：从2003年至今的10年时间里，管理层出台房地产相关的宏观政策达43次，房价也随之上涨超过10倍。房地产调控10年，价格却增长10倍。面对这一话题，在一片房产调控讨伐、质疑声中，住建部政策研究中心原副主任王珏林给出了大家一个不同的声音：房地产调控从未提出要降房价。这句话无疑是一个深水炸弹，颠覆了老百姓们对房产调控一直以来的认识，但是这话却很实在，也没有错。

国家出台房控以来，一直说的都是：房地产市场稳定、房价保持稳定增长。这似乎是个高级幌子，调来调去却还是在“增长”。房价一直在升，依然有人买，也就意味着家装市场还是很广阔。但是精装房等全装修模式的出现，橱柜产业要想夺得市场份额，除了自身的建设，也要加强与上游产业的联系与合作，形成规模化、大环境、完整产业链，更好地发展。有许多已经与房地产企业建立起畅通的合作渠道，比如博洛尼成为知名房地产企业万科工业化生产的战略合作伙伴，万科的房子盖在哪儿，其就会在哪儿出现。

橱柜产业链下游——卖场的启示

在橱柜领域，真正做到上下游结合、相互打通的企业，在业内不多。也有企业最开始是做橱柜，再做整体厨房（厨房装修效果图），然后捎带销售床、沙发（沙发装修效果图）等装修必需品，最后连家装“一锅端”。当然，除了自己搭建产业流通平台外，卖场是橱柜产业链中不得不提到的一个话题。

随着全国卖场过剩50%，商务部最新发布的数据也显示，今年上半年，全国规模以上建材家居卖场累计销售额为5196亿元，同比下降6.19%。在卖场相对过剩的情况下，就会出现一种‘吸金’现象。服务好、品牌硬的卖场人气越来越旺，而服务、品牌都较弱的中小卖场，就面临着很大的生存压力。

不被市场所欢迎的东西必然会被淘汰，作为橱柜产业链下游的中小型卖场退出市场，也给橱柜企业敲了一记醒钟。虽说是卖场自身的服务不够深入导致，但橱柜企业也应该从中领悟，做好服务，就是赢得市场的关键。目前尚品宅配和皮阿诺等部分橱柜品牌已经开始进行尝试免费量尺设计，并为客户提供全屋家居的产品定制和搭配方案进行研发，帮客户从瓷砖、家具产品以及灯饰墙漆等全部为客户进行搭配，从而让客户从头脑的想象中先直观的感受未来房子装修完的效果。

小编说事：

面对上游产业房地产的蓬勃发展，橱柜企业应该奋起直追，利用一切可行机会，尽可能的将可以囊获的盈利机会尽收手中;面对下游卖场的过剩状态，橱柜企业也要一叶知秋，为了避免波及自身，更要好好打造品牌、产品和服务，给消费者带去放心，安心。一条完整产业链上的产业，只有上下贯通，极力配合，才能使得产业运行得更好，产业链更加完整、深层次地发展。

此文系中华橱柜网独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请注明来源中华橱柜网及网址，如需修改或部分引用请联系中华橱柜网运营中心编辑部。

相关知识

上下游产业链与橱柜行业的关系
周焦点：炎热夏季 橱柜业也有并不冷清的动向
橱柜行业的“绿色通道” 需要产业链协同打造
橱柜行业的“绿色通道” 需要产业链协同打造
大家居时代跨界整合 困扰橱柜行业的三大问题
大家居跨界整合 困扰橱柜行业的三大问题
深锐观察：中国橱柜行业的4P策略分析
2012将是橱柜行业的整合之年
厨电与橱柜结合的形式迅速在全国范围内扩张
交互性是特点 网络营销对整体橱柜行业的影响