【中华橱柜网】近几年，由于经济大环境和市场环境的变化，橱柜行业在经历了一段时间的快速发展之后，业内人士逐渐认识到发展的速度需要平稳下来，橱柜企业要通过转型升级实现向成熟理智发展的过渡。

其实，产业转型升级从大方向上来说，就是从低附加值转向高附加值升级，从高能耗高污染转向低能耗低污染升级，从粗放型转向集约型升级。而转型升级过程中最难的都是心理问题，即思想认识。只有思想转变了，转型才可能成功。橱柜企业领导层只有从思想上高度重视，目光长远，有计划有步骤地进行，转型升级才不会胎死腹中。

橱柜企业实现转型升级 战略目光要长远

首先，重视产品研发。如果橱柜企业在开发战略上的目光短浅，开发人才青黄不接，产品反复抄袭和想当然的设计，将会是从根本上扼杀市场前途的最大敌人。同质化必然会带来价格战，价格战最终大家都没有出路。

“被抄袭和模仿，应该高兴才对，说明你在领先。有人帮你一起推，市场就会发展更快。”一位橱柜企业的高层领导话语中也有些许无奈。“如果没有了强有力的产品，我们的销售人员纵然有回天之术也是巧妇难为无米之炊，一切努力都将是无源之水，无本之木。”所以橱柜企业要想真正发展壮大，就必须进行新品新技术开发，引领行业发展。

其次，产品质量是根本。产品是企业生存的基石。这是很多企业家都明白的，但真正能重视者有多少呢。由于橱柜行业中大量的中小企业，在生产管理等方面存在不足，远远达不到真正的环保标准。这导致大量假冒伪劣的不合格产品充斥市场，橱柜行业问题频发。不重视产品质量的企业，只有被市场淘汰的唯一下场。

最后，人才当然是橱柜企业转型升级必须依靠的支柱。很多橱柜企业面临着人才短缺的问题，所以要实现平稳地过渡，必须事先建立好橱柜人才培养和储备机制，否则橱柜企业的转型升级往往难以维持，最终无异于空谈。

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