伊仕利全国经销商营销战略峰会

“精耕2011”，伊仕利欲打造中高端衣柜领先品牌

　　——新战略·新形象·新产品·新营销，伊仕利全国经销商营销战略峰会特别报道

　　2011年4月11日至13日，伊仕利2011全国经销商营销战略峰会在广州番禺骏粤酒店隆重举行。伊仕利总经理郑总作了战略发展报告，，来自全国范围的伊仕利经销商和业界专家顾问共同参与了此次会议。会议以“精耕2011”为主题，在新战略、新形象、新产品、新营销等方面展现了具有突破意义的内容，演绎了一场罕见的行业盛事。

伊仕利总经理郑景新

　　■见证十年：伊仕利，中国整体衣柜十大品牌

　　“十年磨一剑”，是对伊仕利品牌成长心路的真实写照。10年前，中国整体衣柜行业还是一片空白，伊仕利率先将源自浪漫法兰西时尚家居的设计风格带入中国，形成以衣柜为主的整体家具专业定制系统，成为这个行业的先行者。

　　从一个默默无闻的小型企业，一步步跻身到“中国整体衣柜十大品牌”、“全国工商联衣柜专委会”副会长单位，并荣获“中国绿色联盟优秀会员”、“中国著名品牌”、“中国建材市场绿色产品”等殊荣，见证了伊仕利十年来的潜心发展，见证了伊仕利与全国经销商的齐心协作，也见证了消费者和业内人士对伊仕利的高度认可。

　　伊仕利的成功离不开四个方面的坚持和努力：一是精心耕耘，塑造精致的品牌特性；二是市场导向，打造独特的产品个性；三是精益求精，提供多样的产品风格和优质产品；四是细节为王，首创完整的品质服务体系。

　　会议举行了“十年见证”系列公关活动的揭幕仪式，发布了关于产品升级、老用户回馈、售后服务、征集消费者代言、品牌之旅等一系列活动内容，将在近期带给消费者精彩纷呈的超值回馈。

　　■战略升级： 3年做强、5年上市，8大战略举措

　　2011年是伊仕利第一个十年结束，第二个十年开始的转折点。伊仕利郑总在会上提出了未来3－5年战略发展规划，以及“5年上市”的战略目标。

　　会上发布了明确的战略方针：以营销为核心，以渠道策略及产品策略组合为重点，通过强有力的营销手段实现在衣柜行业中高端品牌的领先地位。并在营销组织、渠道体系、品牌形象、产品体系、产能扩张、信息化管理、服务品质、战略合作等八个方面提出了具体的战略措施。

　　■品牌蝶变：全新品牌及专卖店形象体系“精致亮相”

　　会上由美学专家、伊仕利合作伙伴大显营销顾问设计总监胡月怡女士，发布了伊仕利品牌SI系统。全新的品牌形象体系及专卖店形象体系将在伊仕利全国专卖店逐步登场。

　　“整体衣柜、精致生活”是伊仕利的品牌定位。精于心、简于形，创造精致艺术、品享精致生活，是伊仕利的品牌价值主张。

　　伊仕利的“精致”落实到顾客价值层面，体现在：多元化主流设计风格元素、领先的雕花装饰工艺、20余种花色样式DIY定制、资深工艺师团队精心缔造、艺术化与人性化的细节处理、采用欧洲环保板材、精选国际标准配件、全过程精工质量技术控制、100%产品试装检测等整个企业运营过程。

优秀经销商颁奖

　　■营销破局：1个基地市场、10个样板店、30 个明星终端

　　在伊仕利营销总监冯学斌先生提出的年度营销计划中，关于“精耕渠道”的内容倍受关注：

　　1个基地市场：在广州地区全新打造多个200平米以上的旗舰店，完成所有伊仕利专卖店形象改造，统一执行全新SI形象系统，统一整合营销，成为全国业绩及招商的样板市场。

　　10个样板市场：在全国范围内优选打造10个样板店，集中公司优势资源，在样板市场进行实践和创新，做成标板示范市场，带动周边市场的发展。

　　30个明星终端：征选30个具有业绩潜力的专卖店，签订责任协议，给予系统的营销政策支持，全面提升终端市场运营服务能力。

　　■产品创新：四大优势产品线定义精致生活

　　伊仕利在产品方面一直别具优势，2011年度新产品发布更成为经销商和业界关注的亮点。伊仕利设计总监李展宇作了十分精彩的新产品发布报告。

　　后现代系列产品：“印象玫瑰”，以新潮的闪银珍珠白覆膜工艺，及抽象创意的玫瑰雕花腰线，铭刻一种“永不褪色的生活态度”；“印象奢华”，汲取经典世家奢华生活元素，卓而不群，风华独秀。

　　田园系列产品：“原乡”整体套房、衣柜、书柜、酒柜，以纯朴朦胧的格调和创意细节，如若置身于心灵的原乡，品味一种宁静和自然；“百年之恋”，以优雅经典的线条款式，见证百年的浪漫与温馨。

　　时尚流系列产品：“戛纳印象”整体套房、衣柜、餐边柜、高低柜，将动感的浮雕花纹与抽象个性的花色完美结合，配合“天使之翼”金色拉手更显靓丽；“华尔兹”衣帽间，全功能人性化空间，与系列升级功能配件完美结合。

　　移门系列产品：将四大雕花工艺、20余种花色尽情演绎，飞花蝶彩、银花蝶舞、玫瑰之恋、花蝶之恋、领域、黑白韵、雅阁、巴黎春天、甜蜜蜜、香榭里、梦绕兰花等新产品闪亮登场。

　　■品质管理：生产技术支持系统全面提升

　　定制产品行业的普遍难题，就是产品质量的稳定性问题。对此，伊仕利生产副总陈学兵提出“精耕细作，给力市场”，在确保交货周期、保证产品质量、降低差错几率、提高服务水平等方面提出了系列解决方案。此外，2011年伊仕利将进一步扩建生产基地，产能和技术水准将全面升级。

终端营销高峰论坛

　　■高峰论坛：行业专家顾问团为经销商“把脉”

　　大会的高潮部份，是由伊仕利郑总、大显刘总、营销战略顾问团专家成员及经销商代表参与的“终端营销高峰论坛”。论坛就专卖店经营的难点问题，厂商协作的配合问题，区域营销战略战术等方面作了深度沟通交流。现场气氛热烈，观点纷呈，带给了与会经销商全方位的分享和启发。

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